客户的案例
如何不过度使用员工监控系统
诺亚刚刚得到晋升--他现在是一家营销机构的部门主管，他决心要做到最好。此前，诺亚经常注意到他的同事在工作时滚动浏览新闻或社交媒体。他的第一个决定是消除这些干扰--或工作场所的任何干扰，使他的团队有1000%的生产力。Noah首先在他的部门实施CleverControl来控制员工的参与。
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用CleverControl揭示数据泄露的真相
一家来自德国的贸易公司从Covid-19大流行开始就一直在使用CleverControl。作为一个在远程工作时保持生产力的工具，监控已经逐渐成为该公司日常文化的一部分。当大流行病逐渐减少，员工返回办公室时，管理层并没有急于放弃CleverControl。得益于此，该公司避免了严重的数据泄漏，并挽救了公司的声誉。
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提高办公室的生产力和纪律性
这家在线宠物产品商店的老板在2021年联系了CleverControl。在她发现一名员工在工作场所看Netflix后，她想开始监控她的员工。然而，该店主的团队中没有IT专家，所以她的主要要求之一是简单和方便用户使用。该方案必须易于设置和操作，这样她就可以在不雇用IT专家的情况下进行操作。CleverControl的解决方案具有所有需要的功能。
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用CleverControl揭示公司拥有的设备的不当使用情况
CleverControl可以控制员工在电脑上做什么，他们的纪律性如何，以及他们在办公室打印机上打印什么。这个功能对于像印刷和设计工作室这样的公司特别有用，在这些公司里，员工经常滥用他们的职位，为自己、亲戚或朋友免费打印东西。这可能会给公司带来巨大的损失，这就是为什么监控公司的资源如何被使用是至关重要的。
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工作场所作弊的新方法
关于员工监控必要性的讨论已经很多,但关于其持续性的讨论却不多。如果您在公司实施员工监控系统,监控的最初几周可能会以出色的结果给您带来惊喜。然而,只有持续的长期监控才能带来诚实且贴近真实情况的结果。我们今天分享的案例就是明证。
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一贯监测的重要性
关于员工监控的必要性已经说了很多，但关于它的一致性却说得不多。如果你在你的公司实施员工监测系统，最初几周的监测会让你惊喜地看到高结果。然而，只有持续的长期监测才能提供诚实和真实的结果。我们今天的案例就是证明。
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回扣
会计师是最有影响力的职位之一，其工作对公司的成功有很大贡献。不幸的是，会计也是最经常被抓到骗局和诈骗的员工。
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定期会议如何影响生产力
积极性和责任感并不是你的员工生产力的唯一决定因素。工作的组织，无论它的结构性和逻辑性如何，如果不考虑员工的个性，也是有害的。
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利用CleverControl调查设备盗窃案
工作场所的盗窃行为可能远远超出文具的范围。不幸的是，员工经常偷窃成品、计算机部件、资金等。我们今天的案例是工作场所小偷的另一个例子。
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发票欺诈
一家建筑公司开始怀疑他们的会计部门进行了欺诈。经理们注意到有几次，同一张材料发票被支付了两次。这些情况被注销为不注意造成的错误，但由于没有人承认进行了两次付款，这些费用被从整个部门的工资单上扣除。然而，管理层怀疑这些不只是错误，但既没有证据，也没有肇事者的名字。这就是为什么该公司联系了CleverControl。
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Clevercontrol如何帮助降低大流行期间的非生产性行为
2020年6月，当地网络版与CleverControl联系，要求提供可以跟踪生产力、闲置和工作时间的员工监控软件。由于大流行病，员工在家工作，他们的表现和纪律性急剧下降。许多记者承认，他们在家里很难集中精力工作，因为周围有很多干扰因素：舒适的沙发、喜欢的节目、家庭成员和宠物要求注意。因此，他们经常把写作推迟到最后一分钟，错过了最后期限，或者写作质量低于预期。管理层希望把CleverControl不仅作为跟踪闲置活动的工具，而且作为一种心理学工具。员工在知道有监控的情况下，就不容易扰乱工作纪律。
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调查知识产权的泄漏情况
一所研究精密科学的私立学校与CleverControl联系，提出了一个微妙的要求。该学校遵循最新的趋势，在教学中实施最新的创新。数学方面的独特课程是他们特别自豪的主题。该课程包括一套完整的理论材料、练习、游戏和基于创新方法的每个年级的测试。这是两位教师长期工作的成果，很快就会成为数学高级研究学校的教科书。在此之前，其他教职员工不允许在校外分享这些材料或在私人辅导中使用这些材料。
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检测销售部门的闲杂人员
并非所有的员工监控方法都能借出同样真实的结果，显示公司的真实情况。这家家具公司的高管们就亲身经历了这一点。
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如何用CleverControl揭示一个有毒的员工
一个团队的成功是建立在每个员工的责任心、效率、合作以及性格和行为的微妙平衡上的。一个有毒的员工会导致客户流失，并对团队的士气、公司的声誉和企业的成功产生不利的影响。检测出一个有毒的员工可能并不容易，但用CleverControl进行监测将使建立一个健康的工作环境变得不那么复杂。
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CleverControl如何帮助实施更健康的工作模式
一家法国咨询公司尝试进行了一项实验,推行四天工作制,并将每周工作时长减少至35小时。他们的假设是,这样的工作模式能够改善员工的健康状况和生活满意度,进而提升他们的工作表现。
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富有成效的工作并不总是高效的
电子商务公司的首席执行官杰森读了很多关于员工监控系统的文章，但他认为自己不需要。他的公司在市场上已经有十年了。他的18名员工中的大多数在那里工作了5年以上，有4名员工从一开始就在那里工作。团队中没有冲突；许多员工是朋友，一起过周末。
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薪资欺诈
员工监控不仅能揭示效率低下的员工或数据泄露问题。有时,它还能揭露公司内部令人难以置信的财务欺诈行为。
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保持远程员工的纪律和生产力
2020年5月，一家大型咨询公司正在寻找一个员工监控工具，以跟踪那些因为大流行病而不得不去远程工作的员工。管理层担心，如果没有控制，工作质量会下降，这反过来又会导致财务和声誉损失。该公司选择了CleverControl，因为它具有最佳的功能和价格比。我们在监控系统的实施过程中协助他们，并在6个月后联系他们，询问他们使用CleverControl的经验。
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用CleverControl改善在线教学
今天,我们分享一家小型在线外语教学学校的经验。这家初创公司由三位充满热情的教师于2021年创立。"起初我们没有资金开发自己的学习平台,"该校创始人之一梅丽莎说道,"所以我们最开始只通过Whatsapp视频通话授课,并通过Google Drive分享资料。"事实证明,Whatsapp是实现这一目标的绝佳工具:大多数学生已经安装了该软件,无需再额外安装其他软件。此外,Whatsapp还使学生能够通过电脑和移动设备两种方式进行学习。
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网上安全和班上的重点
CleverControl是一个多功能的工具，不仅可以用于员工监控，还可以用于教育机构。我们与美国的一所学校合作，展示CleverControl如何帮助学生在课堂上更专注地学习。
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使工作流程更加透明和高效
这个案例是由加拿大的一家IT公司分享的。该公司按需提供软件开发服务，如QA测试、业务解决方案、迁移、应用开发和应用维护。客户按小时计费，所以准确的工作时间跟踪是至关重要的。该公司有一个跨国团队，其中一部分人在其他国家远程工作。由于这些员工生活在不同的时区，而且所有员工的日程安排都很灵活，所以人工跟踪工作时间对管理人员来说是一个挑战。此外，他们还需要监控员工在工作中的活动，以确保活跃的时间也是有效的。
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在CleverControl的帮助下提高客户满意度
一家来自美国的翻译公司六个月前在其办公室实施了CleverControl。该机构主要从事技术和医学翻译，需要对特殊术语的知识、对该领域的理解和勤奋。该机构经常收到关于翻译质量的投诉 - 客户对文本看起来像自动翻译的结果感到失望。因此，实施CleverControl的目的是跟踪员工的工作质量，确保他们不使用谷歌翻译等翻译引擎，并监测他们的整体生产力和参与度。
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改善工作流程
2020年初，当Covid-19大流行的势头越来越强时，一家来自利兹的营销机构，像其他许多企业一样，被迫转为远程工作模式。
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工作场所中的欺诈行为
仓库操作、货物核算或物流方面的欺诈行为是零售和服务行业中最常见的一些。它们给公司造成的损失占所有交易的三分之一以上，但往往不被注意。以下是一些最普遍的欺诈计划。
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无良新手
在试用期内对没有经验的新员工进行监督可能看起来没有必要。很难期望一个刚刚大学毕业并得到第一份工作的人有100%的效率。监督非但不能带来积极的变化，反而会造成过度的压力，刺激焦虑，降低当事人的工作效率和自信心。然而，如果以道德方式实施，跟踪可以成为帮助员工适应新地方的宝贵工具。有时还能了解到他们在公司工作的动机，就像今天的案例一样。
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改善成长中的团队的工作流程
今天我们采访的是美国一家房地产公司的高层经理Daniel。他的机构希望实施一个员工监控系统来评估其不断增长的员工的工作。"当我们有一个小团队时，我们没有看到任何严重的纪律或生产力问题，"经理之一的丹尼尔说。"但随着我们的团队不断壮大，要确保每个员工的参与变得越来越难。我们正在寻找一种有效的工具，以防止将来可能出现的纪律问题"。
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自由职业者和采矿业
每个雇主至少有一次面临员工滥用公司资源的情况，从将办公室打印机用于个人目的到偷窃文具。我们今天的案例就是其中之一：员工不仅利用办公室的电脑进行挖矿，还利用工作时间进行外部项目。
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不适当的行为
不幸的是，员工之间的冲突并不罕见。它们不仅影响团队的气氛，而且还损害了员工的参与和公司的利润。当然，管理层可以在一定程度上调节工人之间的关系，但是，在许多情况下，高管们可能直到太晚才知道冲突的存在。
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数据泄密检测
2021年2月，一家生产和销售织物的公司的代表找到了CleverControl。该公司在过去几个月中经历了收入的下降。此外，几个关键客户转向了竞争对手，而后者给他们提供了更有利的条件。管理层怀疑他们的员工把客户的数据和交易条件卖给了竞争对手。然而，他们既不能证明这一事实，也不能用现有的工具来揭露这些人。
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在大流行期间保持高生产力
迈克尔拥有一家在线体育用品商店。像世界上许多其他企业一样，他不得不随着Covid-19大流行的开始而进行远程。一段时间后，客户开始抱怨他们的订单处理和交付时间太长。最不耐烦的人甚至取消了他们的购买，去了其他商店。经理们用大量的订单来解释这些延误--由于健身房和运动场地关闭，许多人购买设备在家里锻炼。
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慈善机构
小企业主经常告诉我们，他们把CleverControl作为一种心理工具，而不是一种实用的监控工具。雇员知道他们的活动被跟踪，所以他们更负责任地对待自己的职责，并自我调节他们的生产力。在雇主方面，他们每隔几周就会简单检查一下监测报告，以确保一切顺利。他们只有在有怀疑的时候才开始深入调查--很少有怀疑的时候。
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冒名顶替者
一家广告公司正在寻找一名作家--他们认为他们已经找到了完美的候选人。安的测试任务很聪明，很有说服力，很有创意，经理奥利维亚确信这个候选人的写作可以让客户的满意度直线上升。
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月光族
一家软件公司雇用了一名远程全职IT专家。管理层对他前几周的工作很满意，因为事实证明他非常专业、勤奋和有创造力。
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