Jak przyspieszyć proces selekcji personelu?

In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.

Powody mogą być różne, ale najczęstsze są następujące:

• Brak działu HR w firmie

• Mały budżet

• HR-manager jest zbyt zajęty (po prostu nie ma czasu na selekcję)

• Warunki pracy i wynagrodzenie (np. zarobki, brak premii, oddalenie od domu itp.)

Czynniki te bezpośrednio wpływają na szybkość rekrutacji i termin zapełnienia wakatów.

It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.

Agencja rekrutacyjna to także skuteczna inwestycja.

A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.

Jednocześnie inwestowanie w płatne zasoby jest skuteczne tylko wtedy, gdy chodzi o kandydatów, którzy sami aktywnie szukają pracy i zamieścili swoje CV na portalach z ofertami pracy. Czy jednak warto to robić, gdy HR-menedżerowie pracują z kandydatami, którzy wciąż mają pracę? W takich przypadkach dużo skuteczniejszym rozwiązaniem są agencje HR - dysponują one bazą danych osobowych oraz 10-15 stronami internetowymi, na których stale odnawiają oferty pracy.

Aktywne pozyskiwanie kandydatów (współpraca z portalami informacyjnymi, instytucjami edukacyjnymi, networking) wykonuje tylko część pracy i nie zawsze przynosi pożądane efekty.

W dzisiejszej rzeczywistości istnieją czynniki, które negatywnie wpływają na termin wypełnienia pustostanu.

In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"

Wykorzystując w tym procesie agencję rekrutacyjną możesz zakończyć zadanie dwa razy szybciej.

Podsumowując, chcę zauważyć, że rekrutacja z pomocą agencji rekrutacyjnej jest doskonałym sposobem na zaoszczędzenie na czasie doboru pracowników, a alternatywy są kosztowne i nie zawsze się sprawdzają.