6 Pomysłów na zachęty niematerialne w motywowaniu pracowników

Firmy, które monitorować wyniki pracy swoich pracowników regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Nie ma nic prostszego niż autentyczne uznanie zasług każdego człowieka. Każdy z nas potrzebuje pochwał i będzie szczęśliwy, gdy otrzyma aprobatę i pozytywną ocenę. Mówi Philip Ortiz ze Stowarzyszenia ekspertów systemów zarządzania "Phiiz Media": "Czasami takie proste i małe oznaki uwagi dla pracownika, jak publiczna pochwała, uznanie, podkreślenie jego ważnej roli są ważniejsze niż materialne zachęty".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Niektóre firmy obdarowują swoich pracowników tym, co sprzedają i w ten sposób upieką dwie pieczenie na jednym ogniu! Pracownicy stają się lojalni i mają wspaniałą okazję do przestudiowania wszystkich właściwości produktu. "Zdobyta w ten sposób wiedza daje sprzedawcom możliwość opisania produktu w kilku zdaniach, szybkiego porównania 2-3 opcji oraz wykazania profesjonalizmu i szczerego zainteresowania klientem" - mówi trener biznesu i dyrektor centrum szkoleniowego Brandon May.

Możesz zmotywować pracowników regularnymi konkursami polegającymi na ustaleniu, kto dokonał "najlepszej sprzedaży" lub kto jest "najbardziej wydajnym pracownikiem miesiąca". Metoda ta jest bardzo skuteczna z punktu widzenia psychologii; ponadto chęć bycia lepszym i duch rywalizacji zawsze zwiększają efektywność zespołu. "Ważne jest, aby zachęcać nie tylko do sprzedaży, ale także do obsługi. Zwycięzca może otrzymać dodatkowy dzień wolny lub certyfikat od partnerów firmy, a dodatkowo umieszczenie na ścianie honorowej. Najważniejsze, żeby nie przesadzić z motywacją niematerialną, bo inaczej emocje znikną" - mówi Emma Weber, dyrektor generalny, założycielka Centrum Konsultingowego "WE".

"Jednym z najlepszych sposobów motywacji niematerialnej jest bezpłatny wstęp do teatrów, wystaw i innych wydarzeń kulturalnych" - mówi muzyk i producent muzyczny Ronald Bates. Jego centrum produkcyjne często otrzymuje zaproszenia na takie czy inne wydarzenie kulturalne za udzielanie wsparcia informacyjnego agencjom koncertowym. "To jest wielki bonus dla pracowników" - podkreśla Bates. Podsumowanie Podsumowując, można powiedzieć, że zapewnienie wysokiej produktywności i wydajności u pracowników za pomocą niepieniężnych sposobów można zrobić w każdej firmie przy świadomym i praktycznym podejściu menedżera. A z tak zmotywowanym zespołem można wprowadzić firmę na nowy poziom. I...może pomyśl też o motywacji finansowej.