Bedrijfscultuur begrijpen
Waarden zijn de fundamentele principes die de besluitvorming en het gedrag sturen, bijvoorbeeld integriteit, innovatie, samenwerking of klantgerichtheid.
Bedrijven als Google en Tesla moedigen experimenteren en het nemen van berekende risico's actief aan. Hun waarden van innovatie en voortdurende verbetering creëren een cultuur waarin werknemers niet bang zijn om te falen, te leren en het opnieuw te proberen.
Bedrijven als Salesforce en McKinsey & Company leggen de nadruk op doelen, statistieken en verantwoordelijkheid. Hun focus op resultaten creëert een cultuur waarin werknemers gedreven zijn om doelen te bereiken en ambitieuze deadlines te halen.
- Overtuigingen zijn de onderliggende veronderstellingen over hoe de wereld werkt en wat de beste manieren zijn om binnen de organisatie te werken.
- Normen zijn de onuitgesproken verwachtingen die gedrag bepalen, zoals kledingvoorschriften, communicatiestijlen en de manier waarop succes wordt gevierd.
- Praktijken zijn de vaste routines en manieren waarop dingen gedaan worden, inclusief leiderschapsbenaderingen, beloningssystemen en besluitvormingsprocessen.
- Artefacten zijn de tastbare symbolen en fysieke manifestaties van de cultuur, zoals kantoorinrichting, bedrijfsevenementen of zelfs het bedrijfslogo.
De invloed van bedrijfscultuur op de productiviteit van werknemers
A strong corporate culture increases employee engagement and motivation
- Regelmatige teamvergaderingen en persoonlijke sessies met managers;
- Samenwerkingssessies om doelen te stellen;
- Openbare erkenning van de goed presterende werknemers tijdens maandelijkse vergaderingen;
- Boeiende teambuildingactiviteiten.
Resultaten:
- Gegevens uit de logboeken van CleverControl toonden een verbetering van 12% in de productiviteit van medewerkers. Dat vertaalde zich in meer tijd besteed aan kerntaken en verbeterde efficiëntie.
- De daaropvolgende personeelsenquêtes onthulden een merkbare toename in betrokkenheid en motivatie van de werknemers. De open communicatiekanalen en teambuildingactiviteiten bevorderden een gevoel van saamhorigheid en doelgerichtheid, wat leidde tot een positievere werkomgeving.
- Met meer focus en een hogere werknemersmoraal zag het bedrijf verbeteringen in de interacties met klanten en in de omzet.
Bedrijfscultuur vergemakkelijkt afstemming op doelen en waarden van de organisatie
Bedrijfscultuur bevordert teamwerk en samenwerking
Strategieën voor het cultiveren van een positieve bedrijfscultuur
- Training in onbewuste vooroordelen: Leer werknemers om hun eigen onbewuste vooroordelen te herkennen en te beperken, zodat eerlijke besluitvorming wordt bevorderd bij aanname-, promotie- en ontwikkelingsprocessen.
- Werknemersgroepen (ERG's): Ondersteun door werknemers geleide groepen op basis van gedeelde identiteiten. ERG's bieden ondersteuning, netwerken en treden op als pleitbezorgers voor ondervertegenwoordigde gemeenschappen.
- Blinde cv-reviews: Verwijder identificerende informatie zoals namen en adressen uit cv's om vooroordelen in het eerste screeningproces van kandidaten te minimaliseren.
- Samenwerkingsverbanden met de gemeenschap: Partnerschappen aangaan met lokale organisaties die zich richten op het bevorderen van economische ontwikkeling, onderwijs of initiatieven op het gebied van sociale rechtvaardigheid binnen ondervertegenwoordigde gemeenschappen.
