Hoe je geen goede kandidaat verliest

Hoe je geen goede kandidaat verliest

Aanwerving vereist een individuele aanpak, en zelfs de beste technieken zijn niet universeel. Als iemand zich tijdens het gesprek ontspannen voelt, betekent dat niet dat hij of zij open is en de waarheid vertelt en degene die bezorgd kijkt, verbergt iets.

Kies geen cv, kies een persoon.

Zoek in de eerste fase van het doornemen van cv's niet naar cv's die aan een bepaalde standaard voldoen, of weiger cv's met fouten in de opmaak of de formulering. Probeer je liever een voorstelling te maken van de kandidaat, zijn of haar ervaring en vaardigheden in te schatten. Niet iedereen kan zich goed presenteren, maar als een specialist tien jaar in een bedrijf met een vergelijkbaar profiel heeft gewerkt, toont dat veel meer dan alleen goed beschreven prestaties op papier.

Oordeel niet oppervlakkig.

Another unfortunate trend relates to conducting an interview when HR department just adopts a few simple techniques from different methodologies. Interestingly, experienced job seekers quickly learned the rules of the game: they politely react to a stressful situation, enthusiastically tell about their previous workplace and demonstrate a detailed knowledge of the new employer. However, the reality is that such candidates usually lack the knowledge and the experience; in a real conflict situation, he or she starts to panic and make mistakes, which does not inspire confidence in clients. It is in that moment when the recruiter remembers a declined candidate who in response to a stress interview folded his hands on his chest and asked: "How dare you?"

Laten we stressvrij zijn.

Joyce King, an HR expert: "Job seekers of older age often give up looking for a job, despair or agree to positions way below their qualifications. The reason is that not all recruiters are able to appreciate such employees, and it is a big mistake."

Those candidates are positively distinguished from younger colleagues by many qualities, especially a high degree of responsibility. In a difficult situation, they are ready to work day and night, with all their heart sharing the common goal. They will single-handedly pull the team out of the overflow, even though they will be unlikely to pass the Team Effectiveness Assessment or explain what team building is. They do not only work to achieve results but also become role models for young employees, setting the bar quite high."

Such specialists are serious about themselves and won’t pass a stress test. But they don’t need it because they simply do not find themselves in stressful situations. And how will these short-spoken unsmiling people work with customers? Easy. They inspire confidence with their seriousness, solidity, and reliability. If some of the company's clients are people of a similar character, they do not need a "young, energetic, stress resistant manager with a positive outlook on life"; they prefer to communicate with the concise, thorough person.

Probeer ervoor te zorgen dat ze je aardig vinden.

Dit type kandidaat spreekt liever kort en bondig, dus lees vóór het gesprek zijn of haar cv zorgvuldig door en maak aantekeningen over wat u precies wilt verduidelijken. Maar rek dit deel van het gesprek niet uit, want voor u zit niet de persoon die graag verschillende scenario's zal bespreken of "sterretjes" zal oplossen.

Here is what tells about the work with such candidates Maria Hernandez, recruitment specialist in a real estate agency: "I often have to select candidates 40-50 years of age and older, because when it comes to buying houses or renting offices, customers prefer to communicate with solid people. This is understandable because in our industry there are quite a lot of scammers and fraudsters. Often such candidates negatively perceive the fact that the person conducting the interview is much younger than them, so I always try to defuse the situation. Immediately I inform that this is only the first part of the interview and after that, they will be further assessed by their immediate supervisor, whereas my task is to observe some formalities. This gives the opportunity to build further dialogue without pressure."

Plan interviews.

U moet begrijpen: ook u wordt beoordeeld. Een goede kandidaat kan altijd kiezen uit vele bedrijven, en u moet proberen de uitverkorene te worden.

HR-experts vertellen kandidaten altijd dat er geen plaats is voor te laat komen, maar tegelijkertijd staan ze zichzelf toe geen respect te tonen voor andermans tijd. Als u een interview ophoudt of de kandidaat voortdurend onderbreekt, wees er dan op voorbereid dat een goede specialist nooit meer bij u terugkomt.

Try to provide quick feedback: even if the person did not get the job, gently tell him or her about it. The candidates of this type tend to love truth and justice, therefore, if they do not receive a timely response, they will not be too lazy to write a negative review that can greatly impair a company's reputation. Amanda Willis, a career consultant and a job search mentor in the company SearchCoach and the editor in chief of the magazine "CareerLike" advises: "You can send a written refusal by e-mail, although it is not always easy, so the best option for me is to inform candidates during interviews about the number of days they can expect a positive response. At least people know that if they didn’t get the call within two days the answer is probably no. But a candidate can still call and clarify."

***

Beoordeel een specialist niet op het vermogen om een sollicitatiegesprek te doorstaan, evalueer de kwaliteiten die belangrijk zijn voor de baan, en dan zult u de kandidaat niet missen die de concurrenten ver achter zich kan laten.

Here are some other interesting articles: