You have just opened a job vacancy description and I have already scared you off. Why would I describe the job properly, why should I be polite and helpful? There are a lot of you and I'm unique: such a big and beautiful company. CleverControl found out which mistakes companies often make that turn away potential employees.
Verdacht weinig informatie
Al bij het verkennen van een vacature heeft een kandidaat het gevoel dat hem of haar informatie wordt onthouden... Hannah Long de HR Manager van online hypermarkt van reizen in Travellini becommentarieert dat probleem:
Als we het hebben over gemiddelde kandidaten dan is een vage functieomschrijving zeker een van de factoren die de sollicitant ervan weerhoudt een beslissing te nemen over een baan in uw bedrijf. Het ontbreken van het kantooradres (van de werkelijke werkplek), het salarisniveau, functionele verantwoordelijkheden, het ontbreken van een contactpersoon en mobiele telefoon van het bedrijf zijn een groot NEE voor een vacature.
Duistere regelingen, immoraliteit en fraude
Factors of clarity such as cash-in-hand and non-transparent financial schemes are very off-putting," – says Karen Richards, Director of recruitment and business development in Consulting company SL-Team - "Equally bad are reputational factors associated with unfair treatment of employees, and more formal ones, for example, the management’s involvement in scandals or some criminal cases under investigation
Expert, coach Carl Smith vervolgt de lijst:
Zelfs in tijden van crisis is niet iedereen bereid zijn psychologisch comfort op te offeren, wat de sfeer in het bedrijf en de bedrijfscultuur betreft. Schandalen, een scherpe koerswijziging, het opleggen van schuld aan degenen die onschuldig zijn, de immoraliteit in de relaties (ook financieel) zijn allemaal nadelen, die een algemeen negatief beeld kunnen schetsen. Het ding is - veel mensen willen eigenlijk niet werken in bedrijven die een regelrechte fraude op de markt plegen. Of je het nu leuk vindt of niet
Instabiliteit: late betalingen, niet gegarandeerde inkomsten
In tegenstelling tot de algemeen verkondigde opvatting dat de sleutel tot de beslissing om in een bedrijf te gaan werken de grootte van het salaris of de omvang van het bedrijf zijn, is voor een typische kandidaat de fundamentele eis stabiliteit," - zegt Nicholas Kennedy, algemeen directeur van de kredietmakelaar Fine Agency.
Het is een heel andere vraag hoe deze stabiliteit zich manifesteert: het kan gaan om tijdige betalingen, een haalbaar en stabiel gegarandeerd bonusniveau, geformaliseerde werkgelegenheid, en nog veel meer. De grootste invloed is in dit geval veeleer de eerdere negatieve ervaring van de kandidaat
Druk op toekomstige werknemers
Often the description of a vacancy reveals an unhealthy atmosphere in the team, has signs of violation of rights. Christina Allen, business coach, consultant on effective leadership, business communications and psychology of labour relations, says that among the factors that have the strongest repulsive effect on candidate "the provoking aggressive text of the job descriptions (for example, "we don't need ...", "if you do not bother to write a cover letter, we have nothing to talk to you," etc.), signs of mobbing and other violations of the rights of employees in the company in the job description – "high stress, ability to work under pressure, with difficult managers", "long working hours" in professions where there's no need for that.
De arbeidsmarkt evolueert in de richting van automatisering. Professionals die zich bezighouden met massahuur en werken op het niveau van eenvoudige cv-analyse (geschikt/niet geschikt) kunnen de komende jaren met succes worden vervangen door geautomatiseerde programma's. De kans is groot dat in de komende jaren alleen nog hooggekwalificeerde recruiters gevraagd zullen worden. En toch moeten we begrijpen dat we, ondanks alle voordelen van het gebruik van nieuwe technologieën, voor meer efficiëntie geautomatiseerde programma's en het werk van recruiters moeten kunnen combineren.
Christina Allen gaat verder:
Also repelling are pseudo-professional test like "draw a tree, a cucumber and a melon", attempts to arrange a stress interview, personal questions ("why are you still not married", "does your weight create problems", "do you always come to interviews dressed like an IT-guy", etc.).
In addition, during the interview with the manager, there can be "lordly manners", a blatant tyranny, stress methods, the opacity of requirements and the evaluation system, the uncertainty of prospects etc. All of these factors can be interpreted as subjective, but experience shows that their impact is big enough and disregarding them can cost the company the loss of valuable talent."
"If the future employer behaves arrogantly, showing that you are just a cog in a big machine of the company, there is nothing good waiting for you there,” confirms Executive Director of the marketing agency "APlan" Albert Stone. “I'm not even talking about arrogance or stupid questions. After that, they will tell you about the amount of work your position implies which can be incommensurate with the potential salary. When you are prepared for the meeting and read the reviews about the company if they were negative then to going to such negotiations is not worth it, you will be very disappointed."
Onethisch gedrag van de werkgever ten opzichte van de vorige werknemer
"It is unlikely that the applicant will make the decision on employment in your company if to the question "Where is the predecessor?" you answer that he or she is still working but you are secretly looking for a replacement," says Hannah Long the HR Manager of Travellini.
Iets anders
Roger Salazar, algemeen directeur van het wervingsbureau Clearman Solutions, zegt hierover:
"As a rule, the first impression is based on the "Expectation - Reality" paradigm. That’s why it is so
subjectief, aangezien verwachtingen meestal verlangens en wensen zijn. In dit stadium kan iemand worden afgestoten door alles wat niet strookt met zijn of haar manier van denken: bijvoorbeeld onbeleefdheid, ongepaste kledingvoorschriften, een onooglijk kantoor, het onaantrekkelijke uiterlijk van de HR-manager en nog veel meer.
Negative insight may even be influenced by the negative reviews of the staff that were left a very long time ago, although, in most cases, they can be incorrect and irrelevant."
When the company is in "black list of employers"
Nu leest een zeldzame kandidaat geen recensies over de bedrijven op speciale sites, waar huidige en voormalige werknemers soms niet te verlegen zijn met uitingen.
"The most striking trend among job seekers over the last few years has been the analysis of the reputation of a potential employer on the Internet, – says Craig Arnold, CEO of ReputAble. – We are regularly contacted by HR departments of different companies due to the fact that suitable candidates either do not come to the interview or withdraw from employment in the company after reading the negative reviews online. You can offer great benefits, beautiful office, interesting work, but this is not enough. If the applicant decides that the management is unacceptable based on reading reviews websites he or she won't work for you."
This argument is confirmed by Kathryn Berry, Deputy Head of administrative and personnel services of the company "XSClick":
"The company's reputation has always been and remains an important factor for both employers and job seekers. Today it is particularly important to maintain and develop the company's image at a high level. Nowadays not only the HR Department examines the candidates, including their behavior on social networks, but also the candidates themselves can easily find and contact your former employees. Despite my firm belief that if necessary it is important to let go every employee on good terms, the former employee may have his or her own opinion, which is also able to affect the final decision of the candidate."
"The candidate is not the only one who should prepare carefully for the interview,” says the HR Manager of Travellini Hannah Long. “The interviewer should do that too and sometimes even more carefully. Candidate buys a place in the company, and the interviewer sells it. And like any product, your company must have the right image. Loyalty to the entire organization emerges in the first minute of meeting you. The desire to become part of your team now or perhaps later, to recommend your company to friends (and to spoil your reputation as well) depends on a well-conducted interview."
