6 Ideeën voor niet-materiële prikkels bij het motiveren van werknemers

6 Ideeën voor niet-materiële prikkels bij het motiveren van werknemers

Companies that monitor their employees' performance regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

1e idee: de erkenning

Niets is gemakkelijker dan ieders verdiensten oprecht te erkennen. Ieder van ons heeft behoefte aan lof en zal graag goedkeuring en positieve evaluatie krijgen. Zegt Philip Ortiz van de vereniging van experts in managementsystemen "Phiiz Media": "Soms zijn zulke eenvoudige en kleine tekenen van aandacht voor een werknemer als publieke lof, erkenning en het onderstrepen van zijn of haar belangrijke rol belangrijker dan materiële prikkels".

2e idee: gratis opleiding

Natuurlijk is het belangrijk om mensen de kans te geven om te groeien. Niet iedereen heeft de tijd en het geld om ervaring op te doen en vooruitgang te boeken. Daarom sturen veel organisaties hun personeel naar aanvullende opleidingen om hun kwalificatie te verhogen zonder extra kosten (als u interne middelen gebruikt of afspraken maakt met partners). Diana Grant, hoofdredacteur van het tijdschrift "Quick Environment", is van mening dat gratis onderwijs verschillende onbetwistbare voordelen heeft: "Tijdens een crisis is gratis onderwijs een van de meest effectieve manieren van niet-materiële motivatie. De directie en het personeel zijn zich er terdege van bewust dat de eersten die worden afgebouwd ineffectieve werknemers zijn. Scholing is een reële kans om beter te leren werken, en dus niet ontslagen te worden." Hoe groter het geheel van kennis, vaardigheden en kwaliteiten van een bepaalde werknemer is, hoe waardevoller hij of zij is voor het bedrijf.

3e idee: een gratis reis

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

4e idee: geschenken voor vooruitgang

Sommige bedrijven schenken hun werknemers wat zij verkopen en slaan zo twee vliegen in één klap! Werknemers worden loyaal en krijgen een prachtige kans om alle eigenschappen van het product te bestuderen. "De zo opgedane kennis geeft verkopers de kans om het product in een paar zinnen te beschrijven, snel 2-3 opties te vergelijken en professionaliteit en oprechte belangstelling voor de klant te tonen", zegt business coach en directeur van een opleidingscentrum Brandon May.

5e idee: "werknemer van de maand" of wie is er beter?

U kunt de werknemers motiveren met regelmatige wedstrijden om uit te vinden wie de "beste verkoop" heeft gedaan of wie "de meest efficiënte werknemer van de maand" is. Deze methode is vanuit psychologisch oogpunt zeer effectief; bovendien verhogen de wil om beter te zijn en de competitiegeest altijd de efficiëntie van het team. "Het is belangrijk om niet alleen de verkoop maar ook de service aan te moedigen. De winnaar kan een extra vrije dag krijgen of een certificaat van de partners van het bedrijf, plus de plaatsing op de eremuur. Het belangrijkste is om niet te overdrijven met de immateriële motivatie, anders verdwijnt de opwinding", aldus Emma Weber, de algemeen directeur en oprichter van het adviescentrum "WE".

6e idee: een leuke bonus

"Een van de beste manieren van de niet-materiële motivatie is een gratis toegang tot theaters, tentoonstellingen en andere culturele evenementen", - zegt de muzikant en muziekproducent Ronald Bates. Zijn productiecentrum ontvangt vaak uitnodigingen voor een of ander cultureel evenement voor het verstrekken van informatie aan concertbureaus. "Dit is een geweldige bonus voor de werknemers", benadrukt Bates. Samenvattend kunnen we zeggen dat een hoge productiviteit en efficiëntie van de werknemers op niet-monetaire wijze kan worden gewaarborgd in elk bedrijf met een weloverwogen en praktische aanpak van de manager. En met zo'n gemotiveerd team kun je het bedrijf naar een nieuw niveau brengen. En...denk misschien ook aan de financiële motivaties.