6 Ideeën voor niet-materiële prikkels bij het motiveren van werknemers

Bedrijven die de prestaties van hun werknemers controleren regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Niets is gemakkelijker dan ieders verdiensten oprecht te erkennen. Ieder van ons heeft behoefte aan lof en zal graag goedkeuring en positieve evaluatie krijgen. Zegt Philip Ortiz van de vereniging van experts in managementsystemen "Phiiz Media": "Soms zijn zulke eenvoudige en kleine tekenen van aandacht voor een werknemer als publieke lof, erkenning en het onderstrepen van zijn of haar belangrijke rol belangrijker dan materiële prikkels".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Sommige bedrijven schenken hun werknemers wat zij verkopen en slaan zo twee vliegen in één klap! Werknemers worden loyaal en krijgen een prachtige kans om alle eigenschappen van het product te bestuderen. "De zo opgedane kennis geeft verkopers de kans om het product in een paar zinnen te beschrijven, snel 2-3 opties te vergelijken en professionaliteit en oprechte belangstelling voor de klant te tonen", zegt business coach en directeur van een opleidingscentrum Brandon May.

U kunt de werknemers motiveren met regelmatige wedstrijden om uit te vinden wie de "beste verkoop" heeft gedaan of wie "de meest efficiënte werknemer van de maand" is. Deze methode is vanuit psychologisch oogpunt zeer effectief; bovendien verhogen de wil om beter te zijn en de competitiegeest altijd de efficiëntie van het team. "Het is belangrijk om niet alleen de verkoop maar ook de service aan te moedigen. De winnaar kan een extra vrije dag krijgen of een certificaat van de partners van het bedrijf, plus de plaatsing op de eremuur. Het belangrijkste is om niet te overdrijven met de immateriële motivatie, anders verdwijnt de opwinding", aldus Emma Weber, de algemeen directeur en oprichter van het adviescentrum "WE".

"Een van de beste manieren van de niet-materiële motivatie is een gratis toegang tot theaters, tentoonstellingen en andere culturele evenementen", - zegt de muzikant en muziekproducent Ronald Bates. Zijn productiecentrum ontvangt vaak uitnodigingen voor een of ander cultureel evenement voor het verstrekken van informatie aan concertbureaus. "Dit is een geweldige bonus voor de werknemers", benadrukt Bates. Samenvattend kunnen we zeggen dat een hoge productiviteit en efficiëntie van de werknemers op niet-monetaire wijze kan worden gewaarborgd in elk bedrijf met een weloverwogen en praktische aanpak van de manager. En met zo'n gemotiveerd team kun je het bedrijf naar een nieuw niveau brengen. En...denk misschien ook aan de financiële motivaties.