5 manieren om de relatie met werknemers te verbeteren

5 manieren om de relatie met werknemers te verbeteren

Goede relaties met werknemers zijn een belangrijke voorwaarde voor het succes van elke onderneming, want alleen dan staan productiviteit, motivatie, betrokkenheid en moreel op een hoog niveau. Het is bekend dat gelukkige werknemers harder werken, betere resultaten boeken en uiteindelijk de klanten tevreden stellen, waardoor het bedrijf floreert. Er zijn verschillende manieren waarop een manager zijn of haar relaties met werknemers kan verbeteren. Hier volgen er enkele.

Stop met micromanagement

Het gebrek aan vertrouwen en vrijheid van handelen vermindert de betrokkenheid van de werknemers, zij worden onzeker over zichzelf. Vervolgens daalt de kwaliteit van het werk, wat leidt tot toenemend micromanagement, waardoor een soort vicieuze cirkel ontstaat. Om de gewoonte van overcontrole op te geven, delegeert u om te beginnen ten minste een deel van uw taken aan meerdere ervaren medewerkers. Heroverweeg manieren om feedback te verzamelen, richt u op de strategie van het bedrijf en vertrouw minder belangrijke zaken toe aan uw plaatsvervangers.

Als de manager zich met elk proces bemoeit, begrijpt het personeel niet wat het wel en niet kan doen; dit beperkt de creativiteit en leidt tot frustratie.

Speel geen favorieten

Wanneer de werkgever vriendjespolitiek bedrijft, riskeert hij of zij de rest van het team te verliezen. De werknemers zullen hun manager niet meer vertrouwen, hun motivatie zal afnemen. De relaties binnen het personeel kunnen volledig worden verpest. U zult in deze situatie alleen maar verliezen.

Druk jezelf zo duidelijk mogelijk uit

Is het communicatieproces in uw personeel vastgelegd? Alle medewerkers moeten hun taken, hun huidige taken en het doel van het bedrijf begrijpen. Alleen dan kunt u efficiënt samenwerken en op één lijn zitten. Elke vorm van onduidelijkheid leidt tot stress, waardoor de betrokkenheid van het personeel afneemt.

Vraag de mening van het team

Om de werknemers het gevoel te geven dat ze deel uitmaken van het team, kunt u hen vragen hun ideeën te presenteren. Dat kan via een anonieme enquête of een presentatie tijdens een vergadering. In plaats van alleen maar te luisteren naar uw medewerkers, commentaar te geven, hen op het juiste spoor te zetten, probeer iets voor te stellen. Zelfs als u niet alle suggesties kunt realiseren, zal dit het personeel laten begrijpen dat initiatieven altijd welkom zijn.

Deel uw mening over het bedrijf

Een van de motivatoren die ons ons hele leven leiden is een doel. De werknemers moeten begrijpen dat wat ze doen belangrijk is. Ze moeten het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van iets groters. Om de passie van uw werknemers te behouden, deel uw langetermijnvisie op het bedrijf en aarzel niet om zo vaak mogelijk over de plannen te berichten.