HRブランド推進のための3つのツール

HRブランド推進のための3つのツール

常に変化する市場環境の中で、雇用主である企業の内部および外部のイメージを更新することは、非常に重要なことです。最高の体験を得ること、会社の文脈でそれを再構築すること、そして飛躍を遂げることは、市場のリーダーが競合他社を常に置き去りにしながら行っていることです。クレバーコントロールは、雇用者ブランドと効率的に連携する方法を少なくとも3種類知っており、そのすべてが大手企業の実践で成功していることが証明されています。

新しい創造的なプロジェクトを開発する際に、従業員の可能性を実現するビジネスインキュベーターを組織しています。

このアイデアを実現したのが、ロシアの企業「BioVitrum」である。このプロジェクトの成果は、これからです。ミッションと価値観を共有した同社の社員が、ビジネスインキュベーターの力を借りて、顧客と社員双方の関心とニーズを考慮した10以上の大規模プロジェクトを立ち上げたのだ。このプロジェクトにより、ロシア全土でトレーニングイベントを無料で実施し、ロシア人従業員のトレーニングに携わる世界の第一人者を集めることができたのである。

シークレットサービスお客様は会社の一員になる:お祭りやコンテストなど、制作や会社生活に参加する。

このサクセスストーリーは、AmRest社が所有しています。競合他社と比較しても高い対前年比売上比率を維持し(ベース事業で12%の売上増)、投資家から会社の成長のための資金を受け取り、従業員のエンゲージメントを向上させることに貢献したプロジェクトです。

そして、最後に、社員のLookBookなどの超採用型ファッションツールの作成です。

Two Chopsticks」社は、このツールで見事な結果を出す方法を知っています。小売業の従業員を対象とした調査によると、89%が自分の仕事に満足しており、ファッションハウス社の従業員の73%が雇用主として友人に薦めると回答しています。新入社員のインターンシップの最初の2週間の離職率は37%減少し、新入社員のトレーニングは3ヶ月から1ヶ月になりましたが、インターンシップが終わる頃には新入社員はベテラン社員の平均収入に達しています。また、コーチのパフォーマンスも3倍になりました。