8 niet voor de hand liggende fouten van kantoormedewerkers

Iedereen kent tegenwoordig de dingen die onder geen beding mogen gebeuren tijdens het werk: geen slippers dragen, niet vloeken, geen beledigende capriolen uithalen en geen boze e-mails sturen. Helaas zit het kantoorleven vol met een veel groter aantal "verkeerde stappen" die de reputatie van werknemers of leidinggevenden kunnen schaden. Wij presenteren de lijst van acht verraderlijke fouten die kantoormedewerkers dagelijks maken, vaak zonder het te beseffen.

Praten over politiek tijdens een pauze kan de verhoudingen op kantoor verzieken, vooral als je een leidinggevende bent. Bazen en managers die openlijk hun politieke voorkeur uitspreken, kiezen als het ware de kant van hun werknemers. Voor werknemers is het voeren van politieke debatten op het werk echter ook af te raden, omdat ze een verwoestend effect kunnen hebben op de relaties met collega's en leveranciers.

Je geeft veel geld uit aan benzine om elke ochtend naar je werk te komen, dus waarom zou je dit feit niet in je voordeel gebruiken? Een verhoging van de benzineprijs is een uitstekende gelegenheid om opslag te vragen. Waarschijnlijk zul je die niet krijgen, maar het zou een goede basis zijn voor toekomstige onderhandelingen. Als alternatief kunt u bijvoorbeeld vragen om één keer per week thuis te mogen werken.

Er zijn veel redenen om bescheidenheid te tonen. Maar als het gaat om de schriftelijke evaluatie van je eigen werk, is bescheidenheid totaal ongepast. Uw baas heeft het toch zeker te druk om uw vorderingen en prestaties in de loop der jaren voortdurend te volgen? Het schrijven van de beoordeling van uw activiteiten is een geweldige manier om u te herinneren aan al die prachtige projecten die onder uw leiding zijn afgerond, en aan alle belangrijke klanten die het bedrijf dankzij u heeft verworven. Wees gewoon eerlijk tegen jezelf.

Het is gemakkelijk om te besluiten dat het jouw taak is om de auteur te zijn van briljante ideeën en grote prestaties. Maar de meeste mensen om je heen willen gewoon gehoord worden. Iemand die weet hoe hij moet luisteren, kan zich onderscheiden van alle "grote geluiden" op kantoor. Een treffend voorbeeld van de doeltreffendheid van deze aanpak is het verhaal van de leider wiens carrièresucces vaak samenhing met zijn vermogen om te luisteren en zijn ondergeschikten aan te horen.

Niemand twijfelt eraan dat je je zorgen maakt over het maken van een fout. Maar nadat het gebeurd is, zal het niet verdwijnen, zelfs als je je gedraagt alsof er niets gebeurd is. Dit kan ertoe leiden dat uw baas zich meer zorgen gaat maken, niet over de fout zelf, maar over uw 'couldn't-care-less' houding.

Zelfs als je denkt dat je het te druk hebt en een vakantie te duur is, neem hem toch! U kunt geen indruk maken op collega's als u het voortdurend weigert. Integendeel, het zou de indruk kunnen wekken dat u niet in staat bent uw werk en privéleven goed in balans te houden. Neem de tijd om uw energiereserves aan te vullen en ga met hernieuwde energie weer aan het werk.

Te groot dromen kan ongetwijfeld leiden tot domme ideeën en onrealistische doelen. Tegelijkertijd mogen we niet vergeten dat onhaalbare doelen regelmatig worden bereikt. Het is dus niet nodig om je eigen droom naar de keel te grijpen. Stel je in plaats daarvan voor dat het enige scenario dat kan spelen het verhaal van succes is. En denk natuurlijk aan alle noodzakelijke stappen die nodig zijn om succes te boeken. Je kunt critici immers altijd vertellen dat dit slechts jouw manier is om de creativiteit te ontwikkelen.

De meeste mensen denken dat hogerop komen op de carrièreladder goed is. Velen van hen realiseren zich later echter dat promoties geen verbetering van de werkstroom met zich meebrengen. Voordat u instemt met een hogere functie moet u zich een paar eenvoudige vragen stellen: Hoeveel meer zal je moeten werken? Met hoeveel zal uw salaris stijgen? Wie worden uw ondergeschikten? Het zou ook goed zijn om na te denken over uw volgende stappen op de carrièreladder. U wilt toch niet de sprong wagen om er vervolgens achter te komen dat dat het einde was?