员工的生产力是任何组织取得成功的关键因素。投入、专注、高效的员工能为公司的发展和盈利做出巨大贡献。 盖洛普研究 finds that engaged employees show 23% greater profitability, 18% higher productivity in sales, and 10% higher customer loyalty. However, only 23% of employees worldwide can be called "engaged"

从制定各种激励措施到实施监控软件，企业一直在寻找提高员工工作效率和参与度的有效方法。本文将探讨如何使用跟踪程序来提高工作效率。

员工监控能提高员工的工作效率吗？

员工监控软件是最广泛使用的跟踪生产力的方法之一，在 COVID-19 大流行期间大受欢迎。尽管它很受欢迎，但人们对其效率和道德性仍有广泛争议。批评者认为，持续监控会使员工对雇主产生不信任感和怨恨情绪。此外，它还会增加员工的压力，降低整体工作满意度。然而，重要的是要明白，不正确的监控软件实施会产生负面影响。

压迫式地跟踪员工的每一步，或者因为员工在洗手间多待了一分钟而对其进行训斥，都会激起员工的焦虑，使其考虑更换工作。

Quite the reverse, when tracking is used ethically and transparently to optimize work processes and help the staff, it boosts productivity and contributes to a supportive work atmosphere. Check out to learn more about digital ethics in employee monitoring.

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