La productividad de los empleados es un factor clave para el éxito de cualquier organización. Unos empleados comprometidos, centrados y eficientes contribuyen significativamente al crecimiento y la rentabilidad de la empresa. Investigación de Gallup finds that engaged employees show 23% greater profitability, 18% higher productivity in sales, and 10% higher customer loyalty. However, only 23% of employees worldwide can be called "engaged"
Las empresas buscan constantemente formas eficaces de aumentar la productividad y el compromiso de los empleados, desde la creación de diversos incentivos hasta la implantación de programas informáticos de seguimiento. Este artículo explorará formas de utilizar programas de seguimiento para impulsar la productividad.
¿La supervisión de los empleados hace que éstos sean más productivos?
El software de control de empleados es uno de los métodos más utilizados para hacer un seguimiento de la productividad, y ganó adeptos durante la pandemia de COVID-19. A pesar de su popularidad, existen amplios debates sobre su eficacia y ética. Los críticos afirman que la vigilancia constante crea un sentimiento de desconfianza y resentimiento hacia el empleador. Además, aumenta los niveles de estrés de los empleados y disminuye la satisfacción general en el trabajo. Sin embargo, es importante comprender que los efectos negativos se derivan de una aplicación incorrecta del software de vigilancia.
El seguimiento opresivo de cada paso del empleado o las reprimendas por un minuto de más en el baño provocarán ansiedad y harán que el trabajador se plantee cambiar de trabajo.
Quite the reverse, when tracking is used ethically and transparently to optimize work processes and help the staff, it boosts productivity and contributes to a supportive work atmosphere. Check out to learn more about digital ethics in employee monitoring.
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