McKinsey чудово висловлюється, коли говорить, що покоління Z - це покоління:

  • Більш прагматично ставляться до свого кар'єрного зростання
  • Більше зацікавлені в інклюзивності та підтримці з боку громади
  • Більш індивідуалістичні
  • Більш політично та соціально активні
  • Більш екологічно свідомі

  • Забезпечує навчання, орієнтоване на кар'єру
  • Сприяє створенню інклюзивного навчального середовища
  • Сприяє персоналізованому навчанню
  • Сприяє впровадженню екосвідомої навчальної програми
  • Забезпечує експериментальні навчальні сесії

Характеристики покоління Z

Активне навчання, участь та цифрова природність

Цінності

Вподобання щодо навчання

Проблема традиційного корпоративного навчання

Подумайте про це: традиційне корпоративне навчання часто:

  • Покладається на лекційний, лінійний прогрес
  • Оцінювання запрошених періодів та оцінювання наприкінці курсу
  • Виступав за створення посібників та презентацій, що містять багато тексту
  • Дотримувалися універсального підходу
  • Віддають перевагу фіксованому темпу навчання
  • Покладалися на теоретичну якість дискурсу

  • Більше інтерактивного та динамічного контенту
  • Оцінка в реальному часі та зворотній зв'язок
  • Модулі розміром з укус, що підтримуються мультимедіа
  • Часті дискусії та спільне навчання
  • Персоналізовані навчальні траєкторії
  • Самостійне навчання і навіть доступ до ресурсів на вимогу
  • Реальні симуляції та практичний досвід

  • Враховуйте вподобання покоління Z
  • Зберігайте цінності, місію та цілі організації недоторканими
  • Постійно розвивайтеся та вдосконалюйтеся
  • Враховуйте зміну регуляторних вимог

Важливість адаптації

Як адаптувати корпоративне навчання для покоління Z

Стратегії для корпоративного навчання, орієнтованого на покоління Z

Впроваджуйте технології

Забезпечити гнучкість

Пропонуємо можливості мікронавчання

Пропонуємо ресурси на вимогу

Сприяння персоналізованим опціям

Сприяти співпраці та розвитку спільноти

  • Впровадження досвіду командного навчання
  • Заохочення взаємодії "рівний-рівному
  • Проведення менторських програм
  • Забезпечення різноманітних можливостей для спільнот та співтворчості
  • Створення моделей розподілу вартості
  • Відкритий та прозорий обмін даними

Соціальна відповідальність та етика

Підбиття підсумків