Як прискорити процес підбору персоналу?

In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.

Причини можуть бути різними, але найбільш поширеними є наступні:

• Відсутність HR-відділу в компанії

• Невеликий бюджет

• надмірна зайнятість HR-менеджера (просто немає часу на підбір)

• Умови роботи та компенсації (наприклад, заробітна плата, відсутність премій, віддаленість від дому тощо).

Ці фактори безпосередньо впливають на швидкість підбору персоналу та терміни закриття вакансій.

It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.

Рекрутингова агенція - це також ефективна інвестиція.

A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.

При цьому інвестиції в платні ресурси ефективні лише тоді, коли мова йде про кандидатів, які самі активно шукають роботу і завантажили свої резюме на сайти з працевлаштування. Але чи варто це робити, коли HR-менеджери працюють з кандидатами, які ще мають роботу? У таких випадках набагато ефективнішим рішенням є HR-агентства - у них є база даних персоналу та 10-15 сайтів з працевлаштування, де вони постійно оновлюють вакансії.

Активне залучення кандидатів (робота з новинними порталами, навчальними закладами, нетворкінг) робить лише частину роботи, і не завжди приносить бажані результати.

У сьогоднішніх реаліях існують фактори, які негативно впливають на терміни заповнення вакансій.

In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"

Залучивши до цього процесу рекрутингове агентство, ви зможете виконати завдання вдвічі швидше.

На закінчення хочеться відзначити, що підбір персоналу за допомогою рекрутингової агенції - це відмінний спосіб заощадити на термінах підбору персоналу, а альтернативні варіанти є витратними і не завжди спрацьовують.