6 ідей для нематеріального стимулювання в мотивації співробітників

6 ідей для нематеріального стимулювання в мотивації співробітників

Companies that monitor their employees' performance regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

1-ша ідея: визнання

Немає нічого простішого, ніж щиро визнавати заслуги кожного. Будь-хто з нас потребує похвали і буде радий отримати схвалення та позитивну оцінку. Говорить Філіп Ортіс з Асоціації експертів систем менеджменту "Phiiz Media": "Іноді такі прості і незначні знаки уваги до співробітника, як публічна похвала, визнання, підкреслення його важливої ролі, мають більше значення, ніж матеріальне заохочення".

2-га ідея: безкоштовне навчання

Безумовно, важливо давати людям можливість розвиватися. Не у всіх є час і гроші, щоб набиратися досвіду і прогресувати. Тому багато організацій відправляють своїх співробітників на додаткове навчання, щоб підвищити кваліфікацію без будь-яких додаткових витрат (якщо задіяти внутрішні ресурси або домовитися з партнерами). Діана Грант, головний редактор журналу "Quick Environment", вважає, що безкоштовна освіта має кілька незаперечних переваг: "Під час будь-якої кризи одним з найефективніших способів нематеріальної мотивації є безкоштовна освіта. Керівництво і персонал прекрасно розуміють, що першими під скорочення потрапляють неефективні співробітники. Навчання - це реальний шанс навчитися працювати краще, а значить не потрапити під скорочення". Чим більший набір знань, навичок та якостей у конкретного працівника, тим більшу цінність він становить для компанії.

3-я ідея: безкоштовна поїздка

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

4-та ідея: подарунки за прогрес

Деякі компанії дарують своїм співробітникам те, що продають, і таким чином вбивають двох зайців! Співробітники стають лояльними і мають чудову можливість вивчити всі властивості продукту. "Знання, отримані таким чином, дають продавцям можливість описати товар всього декількома реченнями, швидко порівняти 2-3 варіанти і продемонструвати професіоналізм і щиру зацікавленість в клієнті", - розповідає бізнес-тренер і директор тренінгового центру Брендон Мей.

5 ідея: "працівник місяця" або хто кращий?

Мотивувати співробітників можна за допомогою регулярних конкурсів, з'ясовуючи, хто зробив "кращий продаж" або хто є "найефективнішим співробітником місяця". Цей метод дуже ефективний з точки зору психології, крім того, бажання бути кращим і дух змагання завжди підвищують ефективність роботи колективу. "Важливо заохочувати не тільки продажі, а й сервіс. Переможець може отримати додатковий вихідний або сертифікат від партнерів компанії, плюс розміщення на дошці пошани. Головне - не переборщити з нематеріальною мотивацією, інакше азарт зникає", - зазначила Емма Вебер, генеральний директор, засновник Консалтингового центру "МИ".

6-та ідея: приємний бонус

"Одним з найкращих способів нематеріальної мотивації є безкоштовний вхід до театрів, виставок та інших культурних заходів", - вважає музикант і музичний продюсер Рональд Бейтс. Його продюсерський центр часто отримує запрошення на ті чи інші культурні заходи за інформаційну підтримку концертних агентств. "Це чудовий бонус для співробітників", - підкреслює Бейтс. На закінчення Підводячи підсумок, можна сказати, що забезпечити високу продуктивність і ефективність співробітників негрошовими способами можна в будь-якій компанії при усвідомленому і практичному підході керівника. І з такою мотивованою командою можна вивести компанію на новий рівень. І... можливо, подумати і про фінансові мотивації.