5 Maneiras de melhorar as relações com os funcionários

5 Maneiras de melhorar as relações com os funcionários

As boas relações com os empregados são uma condição importante para o sucesso de cada empresa, porque só neste caso a produtividade, motivação, envolvimento e moral estão a um nível elevado. É sabido que empregados felizes trabalham mais, têm melhores resultados e no final agradam aos clientes, ajudando a empresa a prosperar. Há várias maneiras que um gestor pode utilizar para melhorar as suas relações com os seus empregados. Aqui estão algumas delas.

Parar a micromanagement

A ausência de confiança e de liberdade de acção diminui o envolvimento dos empregados, estes tornam-se inseguros sobre si próprios. Posteriormente, a qualidade do trabalho diminui, o que leva a uma micromanagement crescente que cria uma espécie de círculo vicioso. Para abandonar o hábito do excesso de controlo, delegue pelo menos uma parte das suas funções a vários funcionários experientes, para começar. Reconsidere formas de recolher feedback, concentre-se na estratégia da empresa e confie coisas menos importantes aos seus adjuntos.

Se o Gestor interferir em cada processo, o pessoal não compreende o que pode e não pode fazer; isto limita a criatividade e conduz à frustração.

Não brincar aos favoritos

Quando o empregador mostra favoritismo, arrisca-se a perder o resto da equipa. Os empregados deixarão de confiar no seu chefe, a sua motivação diminuirá. As relações no seio do pessoal podem ser completamente arruinadas. Nesta situação, só perderá.

Exprima-se da forma mais clara possível

O processo de comunicação é estabelecido no seu pessoal? Todos os funcionários devem compreender as suas funções, as tarefas actuais e o objectivo da empresa. Só neste caso é possível trabalhar eficazmente em conjunto e estar "na mesma página". Qualquer tipo de confusão conduz ao stress que diminui o envolvimento do pessoal.

Pedir a opinião da equipa

Para que os empregados sintam que fazem parte da equipa, peça-lhes que apresentem as suas ideias. Isto pode ser feito através de um inquérito ou apresentação anónima numa reunião. Em vez de simplesmente ouvir os seus empregados, fornecer comentários, orientá-los para o caminho certo, tentar introduzir algo. Mesmo que não possa concretizar todas as sugestões, isto permitirá ao pessoal compreender que as iniciativas são sempre bem-vindas.

Partilhe a sua opinião sobre a empresa

Um dos motivadores que nos conduzem ao longo das nossas vidas é um objectivo. Os empregados devem compreender que o que fazem é importante. Eles precisam de sentir que fazem parte de algo maior. Para manter a paixão dos seus empregados, partilhe a sua visão a longo prazo da empresa e não hesite em relatar os planos com a maior frequência possível.

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