Νέο αφεντικό: Νέες ευκαιρίες ή εργασία σε κίνδυνο;
Υπάρχει νέο αφεντικό στην εταιρεία και όλη η ομάδα βρίσκεται σε αναμονή των αλλαγών. Εξάλλου, διακυβεύεται η συνήθης ρουτίνα των εργάσιμων ημερών και οι προοπτικές καριέρας όσων έχουν ήδη προγραμματίσει τα πάντα. Πώς εργάζεται κανείς σε συνθήκες αβεβαιότητας; Ποια γραμμή συμπεριφοράς πρέπει να επιλέξει κανείς;
Often a change in the management team lives employees in the anticipation of personnel reshuffles, assuming that soon the new leadership will begin to form a "new team". How can one accurately determine that firings are just around the corner?
A sure sign is the replacement of key employees who oversaw work processes and ensured effective communication, with new and less competent employees. After all, if the new boss does not set a goal to keep the team the same, he or she says goodbye to the "old" team members without any regret.
Ένα άλλο αξιόπιστο σημάδι είναι η απομάκρυνση του νέου προϊσταμένου από την ομάδα, ο απόλυτος έλεγχος της πειθαρχίας και η εισαγωγή μεγάλου αριθμού πρόσθετων αναφορών που δεν είναι πάντα απαραίτητες.
Αν δεν παρατηρήσετε κανένα από αυτά τα σημάδια, προσπαθήστε να αντιμετωπίσετε θετικά όλες τις αλλαγές και να υποστηρίξετε τον νέο ηγέτη. Εξάλλου, το αφεντικό δεν μπορεί να υλοποιήσει κανένα από τα έργα της εταιρείας χωρίς μια ομάδα επαγγελματιών.
Πώς να βρείτε μια κοινή γλώσσα με το νέο αφεντικό;
The change of leadership does not happen "just like that". There are always good reasons for personnel rearrangements. Therefore, we can assume that there is a serious problem that the company's management seeks to solve so drastically. So, it will be useful to carefully analyze the situation in order to understand which tasks the new boss will focus on first.
Κατά κανόνα, εντός 2 εβδομάδων από το διορισμό, ο νέος επικεφαλής καλεί τους υπαλλήλους σε συνάντηση. Εάν για κάποιο λόγο αυτό δεν συνέβη, ενεργήστε εσείς ο ίδιος ως ο εμπνευστής του διαλόγου.
Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, μιλήστε στο αφεντικό για τη δουλειά σας και τα αποτελέσματα που έχετε ήδη επιτύχει. Μη φοβάστε την ανοιχτή επικοινωνία. Αυτός ο τρόπος συμπεριφοράς είναι πολύ πιο παραγωγικός από το να συζητάτε τη νέα ηγεσία με τους συναδέλφους κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού διαλείμματος.
Ρωτήστε το αφεντικό πώς βλέπει έναν επιτυχημένο εργαζόμενο και πώς είναι κατά τη γνώμη του ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα στο τμήμα όπου εργάζεστε. Προσπαθήστε επίσης να μάθετε πώς θα δομηθεί η επικοινωνία σας: ποια θέματα και πόσο συχνά πρέπει να συζητούνται, πώς να υποβάλλετε αναφορές. Αυτό θα σας βοηθήσει να εκτιμήσετε την προτεραιότητα των καθηκόντων που σας ανατίθενται και ποιος ρόλος στην ιεραρχία ανατίθεται σε εσάς προσωπικά.
Even if you know all the subtleties of the profession perfectly, do not show your displeasure when the boss suggests using new methods to perform a routine task. In your vocabulary there should be no phrases: "we used to do this differently," "we tried this technique. It will not work" or "this is unrealistic". Show that you are ready for changes. Be active and willing to expand your functionality, so that the manager has an impression of you as a real professional.
Αν είστε πεπεισμένοι ότι μια νέα ιδέα δεν μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία στην εταιρεία σας, αποδείξτε την άποψή σας και προτείνετε μια εναλλακτική λύση σε ένα σύνθετο πρόβλημα.
Μην συμμετέχετε σε ίντριγκες γραφείου. Εξάλλου, για ένα νέο αφεντικό, είναι επίσης δύσκολο να ενταχθεί σε μια άγνωστη ομάδα. Ως εκ τούτου, δείξτε ευγένεια και επάρκεια, καταβάλλετε κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε το αποτέλεσμα της εργασίας να είναι πολύ αποτελεσματικό. Εάν δεν υποστηρίξετε το αφεντικό, αυτό θα επηρεάσει αρνητικά ολόκληρη τη μονάδα της εταιρείας και μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλης κλίμακας ανακατατάξεις προσωπικού.
Το νέο αφεντικό προσπαθεί πάντα να κάνει προσαρμογές στο έργο της ομάδας, ακόμη και αν αυτό είναι πολύ καλά συντονισμένο. Ο ηγέτης θα επιμείνει στην εφαρμογή των μεθόδων του. Αργά ή γρήγορα το αφεντικό θα φέρει στο δυναμικό του άτομα με παρόμοιες ιδέες. Όταν αξιολογείτε την κατάσταση και συνειδητοποιείτε ότι δεν συμμερίζεστε τις μεθόδους διαχείρισης της νεοδιορισθείσας ηγεσίας, είτε προσαρμόζεστε είτε φεύγετε. Εξάλλου, για τον καθένα μας είναι σημαντικό να βρούμε μια εταιρεία, όπου δεν χρειάζεται να είμαστε υποκριτές.