7 τύποι εργαζομένων που δεν παίρνουν ποτέ προαγωγή

Το άτομο που επινόησε τη λέξη "καριέρα" δεν είχε άδικο όταν τη σχεδίασε από τη λέξη "carrus" (λατ. άμαξα, τροχοφόρο όχημα) Επειδή μερικές φορές η μετακίνηση στην ιεραρχία είναι τόσο δύσκολη! Εν τω μεταξύ, ορισμένοι άνθρωποι δεν μπορούν ποτέ να προχωρήσουν μπροστά. Το CleverControl αποφάσισε να ταξινομήσει αυτούς τους τύπους ανθρώπων και ζήτησε τη βοήθεια ειδικών. Τι είδους εργαζόμενοι λοιπόν δεν θα πάρουν ποτέ προαγωγή:

Ένας παθητικός υπάλληλος γραφείου είναι το τακτικό έρμαιο πολλών οργανισμών. Οι άνθρωποι αυτοί περιπλανώνται από εταιρεία σε εταιρεία, συνήθως χωρίς να σταματούν πουθενά για περισσότερο από ένα χρόνο. Αλλά ορισμένα υποείδη "πλαγκτόν" μπορεί να μείνουν σε ένα μέρος για δεκαετίες. Εάν η εταιρεία δεν έχει σαφείς δείκτες απόδοσης, τότε ο εντοπισμός του πλαγκτού στο λασπώδες νερό είναι αρκετά δύσκολος. Και ακόμη και αν δεν υπάρχουν άλλοι υποψήφιοι για προαγωγή, το πλαγκτόν είναι απίθανο να του προσφερθεί νέα θέση, επειδή δεν είναι προσαρμοσμένο για εξέλιξη. Emma Weber, γενική διευθύντρια, ιδρύτρια του συμβουλευτικού κέντρου "WE": "Ένα από τα βασικά κριτήρια στις προαγωγές είναι η αυτοανάπτυξη και η συνεχής εκπαίδευση. Κανείς δεν χρειάζεται εργαζόμενους χωρίς πρωτοβουλία για αυτοανάπτυξη".

Αργεί πάντα και δεν μπορεί να ολοκληρώσει καμία από τις εργασίες του εγκαίρως - όλα αυτά είναι κλασικά σημάδια ενός μη παραγωγικού εργαζομένου. Παραδόξως, οι αργοπορημένοι δεν είναι πάντα νέοι και άπειροι, αλλά συχνά είναι άτομα άνω των 40 ετών. Το μόνο που έχουν καταφέρει είναι να βρίσκουν μια νέα αιτία για κάθε φορά που αργούν, δημιουργώντας την εντύπωση σκληρής δουλειάς στις λίγες ώρες εργασίας που βρίσκονται στο γραφείο και εξαφανίζονται μόλις τελειώσει η εργάσιμη ημέρα. Συχνά αποδεικνύεται ότι είτε ασκούν λάθος επάγγελμα είτε δεν τους αρέσει και πολύ η εργασία γενικά. Αν προσεγγίσετε έναν τέτοιο υπάλληλο με την πιο απλή ερώτηση, αυτός ή αυτή συνήθως δεν μπορεί να αφιερώσει ούτε ένα λεπτό από τον "πολύτιμο" χρόνο του σε εσάς. Συνεχίζει η Emma Weber: "Εάν ο εργαζόμενος χρησιμοποιεί φράσεις όπως "δεν έχω χρόνο γι' αυτό" "δεν μπορώ να το κάνω εγκαίρως", "δεν ξέρω" και εργάζεται "εντός των παραμέτρων της περιγραφής της θέσης εργασίας" κάνοντας το απολύτως ελάχιστο, αυτά είναι τα πρώτα σημάδια της έλλειψης της επιθυμίας για αυτοβελτίωση. Ο προϊστάμενος θα παρατηρεί πάντα εκείνους τους υπαλλήλους που εργάζονται σκληρά και παρέχουν αποτελέσματα". "Οι αργοπορημένοι μερικές φορές συγχέονται με τον πραγματικά σκληρά εργαζόμενο συνάδελφο, αλλά ο τελευταίος έχει υψηλό KPI και μια ταχέως αναπτυσσόμενη καριέρα. Όσο για τον αργοπορημένο, αυτός ή αυτή ήρθε πολύ αργά για προαγωγή.

Πολλοί ειδικοί προτείνουν να αποκλειστεί από το λεξικό η φράση "δεν ξέρω", η οποία αναφέρθηκε ήδη παραπάνω: πώς μπορεί ένας εργαζόμενος να αποκαλείται ειδικός αν τη χρησιμοποιεί; Εν τω μεταξύ, άσχετους συναντάμε εδώ και εκεί και δεν έχουν συνηθίσει να είναι υπεύθυνοι για τίποτα. Η ψυχολόγος Άννα Ράιτ σχολιάζει: "Κανένας λογικός διευθυντής δεν θα προωθήσει ποτέ έναν υπάλληλο που φοβάται παθολογικά να αναλάβει την ευθύνη για οποιοδήποτε θέμα. Ένας τέτοιος υπάλληλος επιλέγει συμπεριφορά αποφυγής και προτιμά να "δεν ξέρει τίποτα" ή φράσεις όπως "δεν είμαι σίγουρος για την απάντηση, οπότε καλύτερα να συμβουλευτώ τον συνάδελφό μου". Ο εργαζόμενος μπορεί να αισθάνεται ότι είναι προσεκτικός, αλλά στην πραγματικότητα αυτή η συμπεριφορά μοιάζει με ανικανότητα και δυσπιστία. Ως εκ τούτου, το όνομα αυτού του εργαζομένου δεν θα εμφανιστεί ποτέ σε συζητήσεις για προαγωγές".

Καμία φιλοδοξία - καμία προαγωγή. Ένα τέτοιο άτομο μπορεί να εργάζεται σαν "το πλαγκτόν", αλλά το τελευταίο εξακολουθεί να δείχνει φιλοδοξία μερικές φορές (αν και ως επί το πλείστον βασίζεται στο τίποτα). Και πάλι δεν μπορούμε να μην μιλήσουμε για την υπευθυνότητα. Ο διευθύνων σύμβουλος του πρακτορείου μάρκετινγκ "ByWing" Jacob Wade σχολιάζει: "Για μένα είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να είναι φιλόδοξοι, να μη φοβούνται την ευθύνη και να είναι έτοιμοι να αναλάβουν δύσκολα καθήκοντα".

Για κάποιο χρονικό διάστημα μπορείτε πραγματικά να "πετάτε" στο γραφείο και να ζητάτε καθημερινά χάρες από τους συναδέλφους σας, γιατί γιατί να ξοδεύετε προσπάθεια για να τελειώσετε τη δική σας εργασία; Αλλά σε αυτή την περίπτωση, είναι απίθανο να σας περιμένει μια λαμπρή καριέρα. Ο Jacob Wade συνεχίζει: "Ο εργαζόμενος δεν πρέπει να ζητά συνεχώς βοήθεια και να αναζητά εύκολες λύσεις, καθώς αυτό δεν συμβάλλει στην εξέλιξή του. Αν ο ειδικός θέλει να προχωρήσει στην καριέρα του, πρέπει να κατανοήσει τον όγκο και την πολυπλοκότητα της εργασίας που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές".

Από τους περισσότερους δυσαρεστημένους πελάτες σας, ακούτε το όνομα αυτού του υπαλλήλου - του υπαλλήλου "ανθρώπινου λάθους". Τα λάθη σε λεπτομέρειες και οι μεγάλες παρανοήσεις δείχνουν ότι η επαγγελματική ανάπτυξη του υπαλλήλου έχει σταματήσει. Και συνήθως, αυτό σημαίνει ότι μαζί του έχει σταματήσει και η καριέρα του. "Ένας βασικός παράγοντας που εμποδίζει την προαγωγή των εργαζομένων είναι τα τακτικά λάθη και η πλήρης επαγγελματική στασιμότητα", λέει ο Jacob Wade.

Οι λάτρεις των συγκρούσεων σε οποιαδήποτε μορφή και μορφή είναι επίσης κακοί υποψήφιοι για προαγωγή. Σε ποιον αρέσει η ατελείωτη αταξία στην ομάδα; Σβήστε τη φωτιά μέσα σας, μετρήστε μέχρι το δέκα, ηρεμήστε. Οι όποιες απορίες μπορούν πάντα να επιλυθούν ειρηνικά. Γίνετε διπλωμάτες, μάθετε να ελέγχετε τα συναισθήματά σας. Αν ξοδεύετε ενέργεια στη σύγκρουση, λιγότερη θα απομείνει στην ανάπτυξη και την εξέλιξη, την έμπνευση και την πρωτοβουλία, την αντιμετώπιση του σύνθετου και υπεύθυνου έργου. Και αυτές, όπως προκύπτει από την επισκόπηση των εμπειρογνωμόνων μας, είναι οι βασικές παράμετροι για την ανάπτυξη της καριέρας.