Zásadní otázkou je, jaké vlastnosti by měl uchazeč mít a kterým z nich byste měli věnovat pozornost v první řadě. Vzhledem k tomu, že chyby při výběru zaměstnanců mohou zaměstnavatele přijít poměrně draho, je třeba vzít v úvahu řadu faktorů. A na prvním místě je vhodnost vzdělání uchazeče pro volné pracovní místo.

Postup výběru zaměstnanců zahrnuje několik na sebe navazujících kroků

  • Výběr vhodných uchazečů na danou pozici.

  • Analýza pracovního pohovoru.

  • Kontrola informací poskytnutých uchazečem.

  • Rozhodování.

  • Uzavření smlouvy.

Manažer by měl věnovat pozornost tomu, jak často uchazeč v minulosti měnil pracoviště. Pokud osoba měnila zaměstnání příliš často, je důležité zjistit, proč. Možná se ukáže, že uchazeč je asociální nebo má sklony ke konfliktům a není ochoten brát v úvahu názory ostatních zaměstnanců. Dalším faktorem je adekvátnost uchazečovy pracovní zkušenosti k pozici, o kterou se uchází. Budoucí zaměstnanec může být jednoduše neschopný a nebude schopen zvládnout pracovní povinnosti.

Kariéra je citlivé téma, přesněji řečeno její nedostatek. Řekněme, že člověk strávil pět let jako dělník na stavbě a ani po této době se nemohl stát mistrem nebo kvalifikovaným stavitelem. V tomto případě je zřejmé, že tato osoba nemá tendenci se sebezdokonalovat nebo se učit novým věcem. Podle statistik trvá člověku 3 roky, než naplno využije svůj potenciál. Pokud k tomu nedojde, pak o kompetencích nebo kariérním růstu nemůže být ani řeč. Manažer by měl také věnovat pozornost tomu, které své pozitivní vlastnosti zaměstnanci akcentují, na které se zaměřují a zda jsou uchazeči připraveni podstoupit učení a školení.

Dalším faktorem je, že nemůžete přijmout člověka, který nerozumí tomu, co nová pozice vyžaduje. Existuje možnost, že člověk, který práci získá, nebude spokojen s platem nebo s pracovní dobou, a to rozjitří atmosféru na pracovišti. Důležitá jsou také doporučení z předchozích zaměstnání, protože pokud někdo zná všechny silné a slabé stránky uchazeče, je to jeho předchozí šéf. Dalším významným faktorem je vzhled budoucího zaměstnance. Pokud si člověk neuvědomí, že šortky jsou na pláž a na pracovní pohovor je vyžadován klasický oblek, způsobí mu takový uchazeč v budoucnu problémy.

Protože ani v první fázi seznámení uchazeč nechápe, co znamená disciplína a reprezentativní vzhled. Je také nutné věnovat pozornost tomu, jak je člověk podnikavý a společenský a zda snadno odpovídá na otázky. Takový zaměstnanec bude společenský a bude otevřený zákazníkům.