Tři mýty o mladých profesionálech

Generaci Y se připisují mýtické vlastnosti a někteří slibují, že změní trh práce. Nedávné studie však ukázaly, že hlavní argumenty těch, kteří rádi předpovídají budoucnost, jsou snadno vyvráceny statistikami. Mladí odborníci se příliš neliší od zralejších kandidátů, ale jsou ochotnější zapojit se do práce, pokud se jejich vlastní hodnoty a hodnoty společnosti shodují.

Mýtus č. 1. Mladí profesionálové častěji mění zaměstnání.

Podle statistik je tento počet zhruba stejný u odborníků všech věkových kategorií. IBM Institute for Business Value ve své loňské studii prezentoval zajímavé údaje, dotazoval se zástupců tří generací - baby boomers, X a Y, - a zjistil, že více než 40 % respondentů z každé skupiny je ochotno změnit zaměstnání, pokud se jim přestane líbit to současné. A hlavními motivy při změně zaměstnání by byly vyšší plat a pohodlnější pracovní místo. To platí pro všechny tři generační skupiny.

Mýtus №2. Potřebují zvláštní pobídky.

Největší prioritou je totiž plat. Je to nejlepší motivace pro všechny věkové kategorie. Malý rozdíl je v tom, že pro mladé odborníky hraje osobní rozvoj zvláštní roli. Mají zájem o budování kariéry a k tomu potřebují pomoc zkušenějších kolegů.

Téměř 63 % zástupců generace Y v průzkumu společnosti Deloitte uvedlo, že jejich současná práce dostatečně nerozvíjí jejich vůdčí schopnosti. A to je pro ně vážným důvodem k hledání nového zaměstnání s vyšší pozicí a vyšší mírou odpovědnosti.

Mýtus №3. Rovnováha mezi pracovním a osobním životem je pro ně velmi důležitá.

Ve skutečnosti pro ně není důležitější než pro ostatní. Mladí lidé netráví mnoho času s rodinou a rádi tráví čas produktivně: učí se novým věcem, navštěvují online kurzy pro zlepšení svých profesních dovedností a samozřejmě odpočívají.

Podle údajů společnosti SAP pouze 29 % mileniálů uvedlo, že rovnováha mezi pracovním a osobním životem je zásadní. Mezi ostatními generacemi je toto číslo o něco vyšší - 31 %.

Mladí profesionálové mohou být velmi motivovaní, cílevědomí a loajální zaměstnanci, pokud jim věnujete dostatečnou pozornost a sdílíte jejich hodnoty. Ale bez ohledu na to, jak motivovaně nový zaměstnanec vypadá, je vždy lepší ověřit si fakta. A k tomu vám nepomohou statistiky, ale speciální systém sledování zaměstnanců. Společnost CleverControl představuje nový monitorovací systém "vše v jednom", který je ideální pro úplnou kontrolu všech vašich zaměstnanců, včetně mladých profesionálů.

Tři mýty o mladých profesionálech