Nebezpečí zaměstnání neloajálního zaměstnance
The term "loyalty" has entered the lexicon of executives and HR managers quite recently, but its exact definition is not clear, since every executive defines the loyalty criteria by themselves, ranging from personal allegiance to a formal compliance with the rules. Although there is something in common for all the definitions - an employee is considered to be loyal if they can be relied on, they can complete a task, or, at least warn you of the impossibility of its completion. Problems may occur with the employees, which have not been fired when their disloyalty to the organization or the head had been discovered. Even if said employee has all the necessary knowledge and skills and is highly qualified, there might be many reasons why they work poorly.
Důvodem může být nízký plat, neúplné benefity nebo nepříjemnosti v kanceláři, které nutí zaměstnance trávit čas stížnostmi a tato nespokojenost se rozšíří mezi všechny pracovníky a nakazí je jednoho po druhém. Dalším problémem jsou zaměstnanci, kteří vnímají organizaci jako přechodnou fázi své kariéry, nezajímá je společná věc a ve svém nadřízeném nevidí vůdce. Shromáždění neloajální zaměstnanci se navzájem poštvávají proti vedení a vystavují nekontaktní zaměstnance veřejnému pokárání.
Neexistují spolehlivé způsoby, jak identifikovat neloajální zaměstnance, ale existují kritéria loajality, která umožňují učinit přibližné závěry. První způsob, jak identifikovat neloajální zaměstnance - je začít klást otázky, ti, kteří nic neskrývají, budou na otázky odpovídat bez váhání nebo vyhýbání, takže občas je hned jasné, jaké jsou jejich dispozice. Ale možná bude potřeba klást osobní otázky, abyste si na zaměstnance vytvořili názor, vyhýbavé odpovědi naznačují snahu něco skrývat.
Dalšími důkazy neloajality jsou lži, polopravdy, zatajování a vydírání. Například řeči zaměstnance o tom, že ho láká vaše konkurence, ale jak si ho můžete udržet zvýšením platu. Nemá smysl si takového zaměstnance držet, protože stejně odejde. Příznakem neloajality může být i jakékoli zasahování do záležitostí personálního řízení, například časté rady, o které manažer nestojí, nebo vnucování názoru zaměstnance.
To vše svědčí o tom, že en zaměstnanec si myslí, že nejste schopni řídit tým a snaží se vám vzít vaše práva, což je nepřijatelné. Dosáhnout loajality všech zaměstnanců je samozřejmě nemožné, ale musíte zajistit, aby klíčové pozice byly obsazeny spolehlivými lidmi, na které se můžete v rozhodující chvíli spolehnout. Ti, kteří v těžkých chvílích neutečou, jsou přínosem, který pomůže při dobývání nových výšin.