Co je strategické myšlení a jak ho rozvíjet

Ve stejné situaci se různí lidé mohou chovat různě. Někteří lidé se s obtížnými problémy vyrovnávají úspěšně, jiní však neustále šlapou na stejné hrábě. Někteří lidé vybudují úspěšný podnik téměř bez ničeho, zatímco jiní takový nápad pomíjejí a domnívají se, že není hoden jejich pozornosti.

Proč jsou někteří lidé schopni vidět, pochopit a vyhodnotit trendy a vyhlídky, zatímco jiní ne? Je to proto, že někteří jsou schopni strategického myšlení, zatímco jiní ne.

Člověk se strategickým myšlením má schopnost myslet systematicky, brát v úvahu všechny faktory a počítat pravděpodobnosti, neboť ne nadarmo slovo "strategie" znamená v překladu z řečtiny umění řídit.

Pro každodenní rutinní činnosti stačí obyčejné myšlení. Ale ti, kteří chtějí od života víc, schopnost předem si spočítat důsledky svého jednání i jednání druhých prostě potřebují.

Bez strategického myšlení není možné vybudovat úspěšný podnik, protože pouze strategické myšlení pomáhá vytvářet dlouhodobé plány, rozhodovat, do jakého podnikání investovat, jak alokovat zdroje a předvídat konečný výsledek.

Nazýváme některé lidi kolem nás prozíravými, prozíravými, intuitivními, někdy i rozvážnými, ale nechápeme, že obecně mají přirozenou schopnost strategického myšlení.

V osobním životě vede neschopnost vidět důsledky svých činů a myslet dopředu k nedostatku motivace nebo chuti něco dělat a k vnitřní ochablosti.

Nedostatek strategického myšlení vede v týmové práci k absenci společného cíle, nesrovnalostem a neshodám.

Bez strategického myšlení mohou vrcholoví manažeři společnosti propásnout příležitosti, plýtvat zdroji nebo penězi a celková konkurenceschopnost společnosti se může snížit.

Strategické myšlení však není vrozenou vlastností, což znamená, že se mu lze naučit. A nejdůležitějším učitelem jsou zkušenosti, a to jak osobní, tak profesní.

Všechny druhy přemýšlení potřebují čas. V případě, že jste ředitelem, SEO specialistou nebo manažerem společnosti, můžete svůj volný čas ušetřit pomocí různých nástrojů. A právě rozmanitost softwaru se může stát skutečným pomocníkem k dosažení vašeho cíle, ať už při monitorování, nebo při hledání volného času pro rozvoj vašeho strategického myšlení. Nejlepší Monitorování zaměstnanců vám s tímto výběrem pomůže.

1. Naučte se předvídat

   Než podnikneme nějakou akci, měli bychom si představit další vývoj událostí a konečný výsledek, kterého můžeme dosáhnout. Zeptejte se například: "Čeho chci dosáhnout a k čemu povedou mé činy nebo slova?".

   Při přípravě na veřejnou prezentaci si můžeme nejen pečlivě promyslet text, ale také si představit otázky, které nám mohou posluchači klást. Jednak si tak lépe zapamatujeme, o čem mluvíme. Za druhé, naše odpovědi budou jistější, protože je budeme mít již předem připravené. Navíc bude zajímavé později zjistit, kolik otázek jsme "uhodli".

   Strategické myšlení můžete rozvíjet v každodenním životě. Například když jedete na výlet a balíte si věci, přemýšlíte dopředu a předpokládáte, co si musíte vzít pro případ špatného počasí, nemoci, ztráty dokladů nebo peněz.

   Další užitečnou radou je shromáždit co nejvíce informací a pokusit se je před plánováním analyzovat. Například pokud se chystáte na výlet, zkontrolujte předpověď počasí a zjistěte, zda si potřebujete vzít nějaký ten kabát a svetr. Pokud však přemýšlíte mimo každodenní situace, věci se komplikují. Jste-li například majitelem firmy, jak můžete předvídat a plánovat její růst? Jde o to, že musíte znát všechna úskalí svého podnikání, vědět, jak se práce daří a kolik času a zdrojů je k jejímu dokončení potřeba. Dnešní trh naštěstí nabízí řadu nástrojů, které tyto informace shromáždí a interpretují za vás. Jedním z nejlepších řešení je např. CleverControl který vám pomůže sledovat denní pracovní rutinu vašeho týmu a odhalit případné flákače, vnitřní hrozby nebo nadměrné čerpání zdrojů.

   Samozřejmě nebudete moci zohlednit všechny nuance, protože do jisté míry záleží na konkrétním případu. A vaše pokusy o předpověď by neměly připomínat věštění. Musíte se opírat o své životní nebo profesní zkušenosti, i když zatím nejsou příliš bohaté. Bude docela zajímavé porovnat výsledky "před" a "po".

   Přečtěte si více o službě CleverControl Monitoring zaměstnanců

2. Použití vizualizace

   Vytváření mentálních obrazů a jejich popis v mysli vám pomůže naučit se vidět předměty, události, projekty atd. podrobně. Například řeknete "strom" a začnete si ho představovat v detailech: jak je starý, jak je vysoký, jak nízko nad zemí má větve, jací ptáci na nich sedí, jak hluboko má kořeny v zemi atd. Člověk, který dokáže myslet strategicky, však musí vidět nejen detaily, ale celý obraz - strom - obecně.

3. Promyslete si záložní plány

   Snažíme se předvídat vývoj událostí, představujeme si plán, podle kterého budeme jednat. Někdy se zdá, že jsme promysleli všechny detaily, ale skutečná situace ukáže, že všechny naše spekulace byly mylné. Mohou nastat nepředvídané okolnosti, které nás zmatou, protože jsme si naplánovali jiný postup.

   Proto můžete při tréninku plánování svého jednání předpokládat několik variant situace a "nacvičit" si své chování v každém případě. Říkejme tomu "plán B".

   Můžete si vzpomenout na obtížný konflikt, který se vám již někdy stal, kdy jste nebyli spokojeni se svým chováním, a představit si alespoň tři způsoby, jak z něj ven, které by pro vás byly méně bolestivé. Pokud se v budoucnu dostanete do podobné situace, budete schopni předvídat výsledek a snadno zvolit nejlepší způsob jednání.

4. Zvažte minulé zkušenosti - své i ostatních lidí.

   Lidstvo v průběhu staletí nashromáždilo velké zkušenosti ve všech oblastech života. Proto se při řešení určitého úkolu nebo problému nejprve zamyslete nad tím, zda se se stejným úkolem nebo problémem již někdo nesetkal. Na základě cizích zkušeností můžeme předvídat vývoj událostí a výrazně pokročit, aniž bychom znovu vynalézali kolo, když ostatní ho používají už celé věky.

   Říká se, že úspěšní lidé se vyznačují tím, že zatímco ostatní přemýšlejí, úspěšní dělají a analyzují chyby. Chyby pro ně nejsou omyly, ale zkušenostmi. Poté, co jednají, se sami sebe ptají: proč to nešlo tak, jak jsem předpokládal; jaký bude výsledek, když zvolím jiný postup? Tak se rozvíjí jejich strategické myšlení.

5. Rozvíjet logické myšlení mimo rámec

   V každodenním životě se obvykle nepřepínáme, děláme automatická rozhodnutí a přemýšlíme stereotypně, a tím se lišíme od neobvyklých lidí s vyspělým strategickým myšlením.

   Například jedna známá seriálová postava při pohledu na sezamové buchty uvažuje takto: "Sezam se do Ameriky dováží ze zemí, kde jeho úrodu příští rok zničí cikády. Takže když koupím sezam za současnou cenu, mohu ho potom prodat za vyšší cenu a dobře na tom vydělat". Dá se říci, že tento člověk má strategické myšlení, protože pro ostatní lidi jsou sezamové buchty pouhými buchtami.

   K takovému uvažování intuice rozhodně nestačí. Musíte mít zkušenosti a znalosti.