Co je strategické myšlení a jak ho rozvíjet

Co je strategické myšlení?

Ve stejné situaci se různí lidé mohou chovat odlišně. Někteří si úspěšně poradí s obtížnými problémy, jiní neustále šlapou na stejné hrábě. Někteří vybudují úspěšný byznys téměř z ničeho, zatímco jiní podobnou myšlenku míjejí a považují ji za nehodnou své pozornosti.

Proč tedy někteří lidé dokážou vidět, pochopit a vyhodnotit trendy a vyhlídky, zatímco jiní ne? Je to proto, že někteří umí přemýšlet strategicky, zatímco jiní nikoli.

Člověk se strategickým myšlením má schopnost přemýšlet systematicky, přičemž zohledňuje všechny faktory a počítá s pravděpodobnostmi – ne náhodou slovo „strategie" v překladu z řečtiny znamená umění vedení.

Pro každodenní rutinní činnosti zcela postačuje běžné uvažování. Ale pro ty, kteří chtějí od života víc, je schopnost předem odhadnout důsledky vlastního i cizího jednání prostě nezbytná.

Bez strategického myšlení není možné vybudovat úspěšný byznys, protože právě strategické myšlení pomáhá vytvářet dlouhodobé plány, rozhodovat, do jakého podnikání investovat, jak rozdělovat zdroje a předvídat konečný výsledek.

Když o některých lidech kolem sebe říkáme, že jsou prozíraví, prozíraví do budoucna, intuitivní či občas rozvážní, neuvědomujeme si, že obecně mají přirozenou schopnost přemýšlet strategicky.

V osobním životě vede neschopnost vidět důsledky vlastního jednání a myslet dopředu k nedostatku motivace či chuti něco dělat a k vnitřní netečnosti.

V týmové práci vede nedostatek strategického myšlení k absenci společného cíle, nesouladu a neshodám.

Bez strategického myšlení mohou vrcholoví manažeři firmy promeškat příležitosti, plýtvat zdroji či penězi a celková konkurenceschopnost firmy se může snížit.

Strategické myšlení však není vrozená vlastnost, což znamená, že se lze naučit. A nejdůležitějším učitelem je zkušenost – jak osobní, tak profesní.

Každý druh přemýšlení vyžaduje čas. Pokud jste ředitel, specialista na SEO nebo manažer firmy, můžete si ušetřit volný čas pomocí různých nástrojů. A rozmanitý software vám může skutečně pomoci dosáhnout vašeho cíle – ať už jde o monitoring, nebo o hledání volného času na rozvoj vašeho strategického myšlení. Nejlepší software pro monitorování zaměstnanců vám s touto volbou může pomoci.

Jak rozvíjet schopnost strategického myšlení

• Naučte se předvídat

  Než podnikneme jakýkoli krok, měli bychom si představit další vývoj událostí a konečný výsledek, kterého můžeme dosáhnout. Zeptejte se například sami sebe: „Čeho chci dosáhnout a k čemu povedou mé činy nebo slova?".

  Při přípravě na veřejnou prezentaci si můžeme nejen pečlivě promyslet text, ale také si představit otázky, které by mohlo publikum položit. Za prvé si tímto způsobem lépe zapamatujeme, o čem mluvíme. Za druhé budou naše odpovědi sebejistější, protože je budeme mít předem připravené. Kromě toho bude zajímavé později zjistit, kolik otázek jsme skutečně „uhodli".

  Strategické myšlení můžete rozvíjet i v běžném životě. Když se například chystáte na cestu a balíte si věci, přemýšlíte dopředu a odhadujete, co budete potřebovat v případě špatného počasí, nemoci, ztráty dokladů nebo peněz.

  Další užitečnou radou je shromáždit co nejvíce informací a před plánováním se je pokusit analyzovat. Pokud například cestujete, zkontrolujte předpověď počasí a zjistěte, zda si budete muset vzít kabát a svetr. Pokud však uvažujete mimo běžné každodenní situace, věci se komplikují. Jak například jako majitel firmy dokážete předvídat a plánovat její růst? Musíte totiž znát veškeré souvislosti svého podnikání – jak práce probíhá a kolik času a zdrojů vyžaduje její dokončení. Naštěstí dnešní trh nabízí řadu nástrojů, které za vás tyto informace shromáždí a vyhodnotí. Jedním z nejlepších řešení je CleverControl, který vám pomůže sledovat každodenní pracovní rutinu vašeho týmu a odhalit případné flákače, vnitřní hrozby či nadměrné čerpání zdrojů.

  Samozřejmě nebudete moci zohlednit všechny nuance, protože do jisté míry záležíte na konkrétním případu. A vaše pokusy o předvídání by neměly připomínat věštění. Musíte se opírat o svou životní nebo profesní zkušenost, i když zatím není příliš bohatá. Bude docela zajímavé porovnat výsledky „před" a „po".

• Využívejte vizualizaci

  Vytváření mentálních obrazů a jejich popisování v mysli vám pomůže naučit se vnímat objekty, události, projekty atd. do detailu. Řeknete si například „strom" a začnete si ho podrobně představovat: jak je starý, jak vysoký, jak nízko nad zemí jsou jeho větve, jací ptáci na nich sedí, jak hluboko do země sahají jeho kořeny atd. Člověk, který umí přemýšlet strategicky, však musí vidět nejen detaily, ale i celkový obraz – strom jako celek.

• Promyslete si záložní plány

  Při snaze předvídat vývoj událostí si představujeme plán, podle kterého budeme jednat. Někdy se zdá, že jsme promysleli všechny detaily, ale realita vyvrátí všechny naše úvahy. Mohou nastat nepředvídané okolnosti, které nás zmatou, protože jsme počítali s jiným postupem.

  Proto si jako trénink při plánování svých kroků můžete představit několik variant situace a v každém případě si „nazkoušet" své chování. Říkejme tomu „plán B".

  Můžete si vzpomenout na obtížný konflikt, který jste zažili dříve a se svým chováním jste nebyli spokojeni, a představit si alespoň 3 způsoby, jak z něj vyjít, které by pro vás byly méně bolestné. Pokud se v budoucnu ocitnete v podobné situaci, budete schopni snadno předvídat výsledek a zvolit nejlepší postup.

• Zohledněte minulé zkušenosti – vlastní i cizí

  Lidstvo nashromáždilo za staletí obrovské zkušenosti ve všech oblastech života. Proto při řešení určitého úkolu nebo problému nejprve zvažte, zda se s ním již dříve někdo nesetkal. Na základě cizí zkušenosti můžeme předvídat vývoj událostí a výrazně postoupit vpřed, aniž bychom museli znovu vymýšlet to, co jiní používají po staletí.

  Říká se, že úspěšní lidé se vyznačují tím, že zatímco ostatní přemýšlejí, oni dělají a analyzují chyby. Pro ně nejsou chyby chybami, ale zkušeností. Poté, co jednají, se sami sebe ptají: proč to nedopadlo tak, jak jsem předpokládal; jaký by byl výsledek, kdybych zvolil jiný postup? Tímto způsobem se rozvíjí jejich strategické myšlení.

• Rozvíjejte logické myšlení mimo zaběhnuté vzorce

  V běžném životě se obvykle nijak nepřetěžujeme, přijímáme automatická rozhodnutí a myslíme ve stereotypech, a právě to nás odlišuje od výjimečných lidí s vyspělým strategickým myšlením.

  Jedna známá postava z televizního seriálu například při pohledu na sezamové koláčky uvažuje takto: „Sezam se do Ameriky dováží ze zemí, kde cikády příští rok zničí jeho úrodu. Pokud tedy koupím sezam za současnou cenu, budu ho moci později prodat dráž a slušně vydělat." Můžeme říct, že tato postava má strategické myšlení, protože pro ostatní lidi jsou to jen sezamové koláčky.

  K takovému uvažování ovšem nestačí pouhá intuice. Je potřeba mít zkušenosti a znalosti.