You have just opened a job vacancy description and I have already scared you off. Why would I describe the job properly, why should I be polite and helpful? There are a lot of you and I'm unique: such a big and beautiful company. CleverControl found out which mistakes companies often make that turn away potential employees.

Podezřele málo informací

Již ve fázi zkoumání volného pracovního místa má uchazeč pocit, že jsou mu informace zatajovány... K tomuto problému se vyjadřuje Hannah Longová, personální manažerka online hypermarketu zájezdů Travellini:

Pokud mluvíme o průměrných uchazečích, pak vágní popis práce rozhodně patří k faktorům, které uchazeči brání v rozhodnutí o zaměstnání ve vaší společnosti. Chybějící adresa kanceláře (skutečného pracoviště), výše platu, funkční náplň, chybějící kontaktní osoba a mobilní telefon společnosti jsou velkým NE pro volné pracovní místo.

Podezřelé plány, nemorálnost a podvody

Factors of clarity such as cash-in-hand and non-transparent financial schemes are very off-putting," – says Karen Richards, Director of recruitment and business development in Consulting company SL-Team - "Equally bad are reputational factors associated with unfair treatment of employees, and more formal ones, for example, the management’s involvement in scandals or some criminal cases under investigation

Odborník, trenér Carl Smith pokračuje v seznamu:

Ani v době krize nejsou všichni ochotni obětovat svůj psychický komfort, což se týká atmosféry ve firmě a její firemní kultury. Skandály, prudká změna kurzu, přisuzování viny těm, kteří jsou nevinní, nemorálnost ve vztazích (včetně finančních) jsou zápory, které mohou vykreslit celkově negativní obraz. Věc se má tak - mnoho lidí ve skutečnosti nechce pracovat ve společnostech, které se chovají jako naprostý podvod na trhu. Ať už se vám to líbí, nebo ne

Nestabilita: opožděné platby, nezaručené příjmy

Na rozdíl od všeobecně proklamovaného názoru, že klíčem k rozhodnutí o nástupu do práce v jakékoli firmě jsou výše platu nebo rozsah podnikání, je pro typického kandidáta základním požadavkem stabilita," říká Nicholas Kennedy, generální ředitel úvěrové makléřské společnosti Fine Agency.

Zcela jinou otázkou je, jak se tato stabilita projevuje: může jít o včasné platby, dosažitelnou a stabilní zaručenou výši bonusů, formalizované zaměstnání a mnoho dalšího. Největší vliv má v tomto případě spíše předchozí negativní zkušenost uchazeče.

Tlak na budoucí zaměstnance

Often the description of a vacancy reveals an unhealthy atmosphere in the team, has signs of violation of rights. Christina Allen, business coach, consultant on effective leadership, business communications and psychology of labour relations, says that among the factors that have the strongest repulsive effect on candidate "the provoking aggressive text of the job descriptions (for example, "we don't need ...", "if you do not bother to write a cover letter, we have nothing to talk to you," etc.), signs of mobbing and other violations of the rights of employees in the company in the job description – "high stress, ability to work under pressure, with difficult managers", "long working hours" in professions where there's no need for that.

Trh práce se vyvíjí směrem k automatizaci. Odborníci, kteří se zabývají hromadným náborem a pracují na úrovni jednoduché analýzy životopisu (vhodný/nevhodný), mohou být v příštích letech úspěšně nahrazeni automatizovanými programy. Existuje vysoká pravděpodobnost, že v příštích několika letech zůstanou poptáváni pouze vysoce kvalifikovaní náboráři. A přesto si musíme uvědomit, že přes všechny výhody využití nových technologií bychom pro větší efektivitu měli být schopni kombinovat automatizované programy a práci náborářů.

Christina Allenová pokračuje:

Also repelling are pseudo-professional test like "draw a tree, a cucumber and a melon", attempts to arrange a stress interview, personal questions ("why are you still not married", "does your weight create problems", "do you always come to interviews dressed like an IT-guy", etc.).

In addition, during the interview with the manager, there can be "lordly manners", a blatant tyranny, stress methods, the opacity of requirements and the evaluation system, the uncertainty of prospects etc. All of these factors can be interpreted as subjective, but experience shows that their impact is big enough and disregarding them can cost the company the loss of valuable talent."

"If the future employer behaves arrogantly, showing that you are just a cog in a big machine of the company, there is nothing good waiting for you there,” confirms Executive Director of the marketing agency "APlan" Albert Stone. “I'm not even talking about arrogance or stupid questions. After that, they will tell you about the amount of work your position implies which can be incommensurate with the potential salary. When you are prepared for the meeting and read the reviews about the company if they were negative then to going to such negotiations is not worth it, you will be very disappointed."

Neetické chování zaměstnavatele vůči předchozímu zaměstnanci.

"It is unlikely that the applicant will make the decision on employment in your company if to the question "Where is the predecessor?" you answer that he or she is still working but you are secretly looking for a replacement," says Hannah Long the HR Manager of Travellini.

Cokoli jiného

Generální ředitel personální agentury Clearman Solutions Roger Salazar komentuje:

"As a rule, the first impression is based on the "Expectation - Reality" paradigm. That’s why it is so

subjektivní, protože očekávání jsou obvykle touhy a přání. V této fázi může člověka odpuzovat cokoli, co neodpovídá jeho způsobu myšlení: například hrubost, nevhodný dress code, neprezentativní kancelář, neatraktivní vzhled personalisty a mnoho dalšího.

Negative insight may even be influenced by the negative reviews of the staff that were left a very long time ago, although, in most cases, they can be incorrect and irrelevant."

When the company is in "black list of employers"

Nyní je vzácný kandidát nečte recenze o společnostech na speciálních stránkách, kde současní a bývalí zaměstnanci někdy nejsou příliš plachý ve vyjádřeních.

"The most striking trend among job seekers over the last few years has been the analysis of the reputation of a potential employer on the Internet, – says Craig Arnold, CEO of ReputAble. – We are regularly contacted by HR departments of different companies due to the fact that suitable candidates either do not come to the interview or withdraw from employment in the company after reading the negative reviews online. You can offer great benefits, beautiful office, interesting work, but this is not enough. If the applicant decides that the management is unacceptable based on reading reviews websites he or she won't work for you."

This argument is confirmed by Kathryn Berry, Deputy Head of administrative and personnel services of the company "XSClick":

"The company's reputation has always been and remains an important factor for both employers and job seekers. Today it is particularly important to maintain and develop the company's image at a high level. Nowadays not only the HR Department examines the candidates, including their behavior on social networks, but also the candidates themselves can easily find and contact your former employees. Despite my firm belief that if necessary it is important to let go every employee on good terms, the former employee may have his or her own opinion, which is also able to affect the final decision of the candidate."

"The candidate is not the only one who should prepare carefully for the interview,” says the HR Manager of Travellini Hannah Long. “The interviewer should do that too and sometimes even more carefully. Candidate buys a place in the company, and the interviewer sells it. And like any product, your company must have the right image. Loyalty to the entire organization emerges in the first minute of meeting you. The desire to become part of your team now or perhaps later, to recommend your company to friends (and to spoil your reputation as well) depends on a well-conducted interview."