CleverControl zjišťuje, jaké faktory jsou pro zaměstnance v práci a kanceláři nejdůležitější. Co udržuje zaměstnance spokojené a motivované? Jaké minimální změny jsou nutné k tomu, aby se atmosféra ve firmě radikálně zlepšila? Jak vybudovat univerzální firemní kulturu, která bude podporovat a zvyšovat spokojenost zaměstnanců? Těmito a dalšími otázkami se zabývá tento dvoudílný článek.

Bilance

Člověk nemůže žít jen pro práci.

Na pracovišti můžete trávit spoustu času, ale manažeři, kteří tam pracují, vědí o životě mimo práci.

Sociologové společnosti Staples zjistili, že každý čtvrtý zaměstnanec dokončuje své úkoly doma po práci a 40 % zaměstnanců tráví měsíčně nějaký čas prací o víkendech. Vytvoření zdravé rovnováhy mezi prací a domovem však není pro zaměstnance tak samozřejmou prioritou, jak by se mohlo zdát.

Psychologická asociace zjistila, že pouze 53 % šéfů oceňuje rovnováhu mezi pracovním a osobním životem a pouze 32 % zaměstnanců uvedlo, že jim jejich práce umožňuje snadno plnit povinnosti nesouvisející s prací.

Je to škoda, protože pomáhat zaměstnancům skloubit pracovní a osobní život jim pomůže být šťastnými. Společnost Staples uvádí, že 72 % spokojených zaměstnanců má flexibilní pracovní dobu.

Společnost pro řízení lidských zdrojů také uvádí, že rovnováha mezi pracovním a osobním životem je hlavním důvodem, proč zaměstnanci nemění zaměstnání.

Trust

Existují skvělá pracovní místa, kde vedení svým zaměstnancům opravdu důvěřuje.

Bohužel jen málokdy manažeři skutečně ocení nápady svých zaměstnanců. Pouze 36 % respondentů uvádí, že se zaměstnavatelé při zavádění změn skutečně řídí zpětnou vazbou od zaměstnanců.

Nedostatek důvěry je pro vaši firmu ztracenou příležitostí. Ze stejné studie vyplývá, že zaměstnavatelé, kteří svým zaměstnancům důvěřují, získávají 2krát více bodů v hodnocení spokojenosti a důvěry zaměstnanců.

Důležitá je také důvěra mezi kolegy - upozorňuje Psychologická asociace. Silný vztah s kolegy má 79 % z nich, ale od roku 2011 toto číslo neustále klesá.

Technologie

V éře výsledků v reálném čase 24 hodin denně, 7 dní v týdnu chce většina pracovníků pouze získat správné nástroje pro dobrou práci.

Průzkum společnosti Staples zjistil, že hlavní příčinou poklesu produktivity zaměstnanců je špatně implementovaná technologie. Potvrzuje to 70 % respondentů. Zajímavé je, že za největší faktor poklesu výkonnosti v tomto případě vedení považuje nemocenskou.

Sice nevyhrávají firmy s maximálním počtem gadgetů na pracovišti, ale i to může být užitečné. Průzkum společnosti Staples však ukazuje, že spokojení zaměstnanci mají více elektronických nástrojů a technologií.

Poznámka: Co prodává společnost Staples? Kancelářské technologie! :

Zaměření

The so-called "involved" jobs boil down to the fact that everybody who are in the same position move in the same direction.

Nejnovější průzkum Společnosti pro řízení lidských zdrojů ukázal, že nejspokojenější zaměstnanci se vyznačují velmi osobním a velmi nepředvídatelným vztahem s přímým nadřízeným (je zajímavé, že kariérní příležitosti se umístily na posledním místě mezi 18 dalšími faktory spokojenosti s prací).

It's not the easiest idea to accept, according to the survey of Society for Human Resource Management. Everything significantly affects the level of employee engagement: their perception of their own work, their bosses and, of course, their opinions about the colleagues.

Ano, spokojenost zaměstnance s pracovištěm lze definovat pouze jednou jednoduchou hodnotou: vztahem s přímým nadřízeným.

Gallup ukazuje, že zvyšující se angažovanost se vyplatí. Jejich nedávná studie ukázala, že podniky s vysokou mírou angažovanosti zaměstnanců získaly oproti méně angažovaným konkurentům obrovskou finanční výhodu, o 10 % vyšší loajalitu zákazníků, o 41 % méně absencí, o 28 % méně krádeží na pracovišti, o 40 % méně vadného zboží a o 21 % vyšší zisk.

Vytvořit skutečně skvělé pracoviště není snadný úkol. Návratnost investic je však neuvěřitelná.

The so-called "involved" jobs boil down to the fact that everybody who are in the same position move in