6 nápadů na nemateriální pobídky pro motivaci zaměstnanců

6 nápadů na nemateriální pobídky pro motivaci zaměstnanců

Companies that monitor their employees' performance regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

1. myšlenka: uznání

Není nic jednoduššího než upřímně uznat zásluhy každého člověka. Každý z nás potřebuje pochvalu a bude rád, když se mu dostane uznání a pozitivního hodnocení. Říká Philip Ortiz ze sdružení odborníků na systémy řízení "Phiiz Media": "Někdy jsou takové jednoduché a drobné projevy pozornosti vůči zaměstnanci, jako je veřejná pochvala, uznání a zdůraznění jeho důležité role, důležitější než hmotné pobídky".

2. nápad: bezplatné školení

Samozřejmě je důležité dát lidem příležitost k růstu. Ne každý má čas a peníze na to, aby mohl získávat zkušenosti a dělat pokroky. Proto mnoho organizací posílá své zaměstnance na další školení, aby si zvýšili kvalifikaci bez dalších nákladů (pokud využíváte interní zdroje nebo dohody s partnery). Diana Grantová, šéfredaktorka časopisu "Rychlé prostředí", se domnívá, že bezplatné vzdělávání má několik nesporných výhod: "Během jakékoli krize je jedním z nejúčinnějších způsobů nemateriální motivace bezplatné vzdělávání. Vedení a zaměstnanci si dobře uvědomují, že první, kdo je třeba redukovat, jsou neefektivní zaměstnanci. Vzdělávání je skutečnou šancí, jak se naučit pracovat lépe, a tudíž nebýt redukován." Čím větší je soubor znalostí, dovedností a vlastností konkrétního zaměstnance, tím je pro firmu cennější.

3. nápad: výlet zdarma

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

4. nápad: dárky za pokrok

Některé společnosti obdarovávají své zaměstnance tím, co prodávají, a zabíjejí tak dvě mouchy jednou ranou! Zaměstnanci se stanou loajálními a mají skvělou příležitost prostudovat všechny vlastnosti výrobku. "Takto získané znalosti dávají prodejcům možnost popsat výrobek několika větami, rychle porovnat 2-3 možnosti a prokázat profesionalitu a upřímný zájem o zákazníka," říká obchodní kouč a ředitel školicího střediska Brandon May.

5. nápad: "zaměstnanec měsíce" aneb kdo je lepší?

Zaměstnance můžete motivovat pravidelnými soutěžemi, v nichž se zjišťuje, kdo nejlépe prodal nebo kdo je "nejvýkonnějším zaměstnancem měsíce". Tato metoda je z hlediska psychologie velmi účinná, navíc touha být lepší a duch soutěže vždy zvyšují efektivitu týmu. "Důležité je podporovat nejen prodej, ale také služby. Vítěz může získat den volna navíc nebo certifikát od partnerů společnosti a navíc umístění na zdi cti. Hlavní je nepřehánět to s nemateriální motivací, jinak se nadšení vytratí," říká Emma Weber, generální ředitelka, zakladatelka Poradenského centra "MY".

6. nápad: příjemný bonus

"Jedním z nejlepších způsobů nemateriální motivace je volný vstup do divadel, na výstavy a další kulturní akce," říká hudebník a hudební producent Ronald Bates. Jeho produkční centrum často dostává pozvánky na tu či onu kulturní akci za poskytování informační podpory koncertním agenturám. "To je pro zaměstnance velký bonus," zdůrazňuje Bates. Závěrem Závěrem lze říci, že zajistit vysokou produktivitu a efektivitu u zaměstnanců nepeněžními způsoby lze v každé firmě při promyšleném a praktickém přístupu manažera. A s takto motivovaným týmem lze firmu posunout na novou úroveň. A... možná se zamyslete i nad finanční motivací.