6 nápadů na nemateriální pobídky pro motivaci zaměstnanců

Společnosti, které sledovat výkonnost svých zaměstnanců. regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Není nic jednoduššího než upřímně uznat zásluhy každého člověka. Každý z nás potřebuje pochvalu a bude rád, když se mu dostane uznání a pozitivního hodnocení. Říká Philip Ortiz ze sdružení odborníků na systémy řízení "Phiiz Media": "Někdy jsou takové jednoduché a drobné projevy pozornosti vůči zaměstnanci, jako je veřejná pochvala, uznání a zdůraznění jeho důležité role, důležitější než hmotné pobídky".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Některé společnosti obdarovávají své zaměstnance tím, co prodávají, a zabíjejí tak dvě mouchy jednou ranou! Zaměstnanci se stanou loajálními a mají skvělou příležitost prostudovat všechny vlastnosti výrobku. "Takto získané znalosti dávají prodejcům možnost popsat výrobek několika větami, rychle porovnat 2-3 možnosti a prokázat profesionalitu a upřímný zájem o zákazníka," říká obchodní kouč a ředitel školicího střediska Brandon May.

Zaměstnance můžete motivovat pravidelnými soutěžemi, v nichž se zjišťuje, kdo nejlépe prodal nebo kdo je "nejvýkonnějším zaměstnancem měsíce". Tato metoda je z hlediska psychologie velmi účinná, navíc touha být lepší a duch soutěže vždy zvyšují efektivitu týmu. "Důležité je podporovat nejen prodej, ale také služby. Vítěz může získat den volna navíc nebo certifikát od partnerů společnosti a navíc umístění na zdi cti. Hlavní je nepřehánět to s nemateriální motivací, jinak se nadšení vytratí," říká Emma Weber, generální ředitelka, zakladatelka Poradenského centra "MY".

"Jedním z nejlepších způsobů nemateriální motivace je volný vstup do divadel, na výstavy a další kulturní akce," říká hudebník a hudební producent Ronald Bates. Jeho produkční centrum často dostává pozvánky na tu či onu kulturní akci za poskytování informační podpory koncertním agenturám. "To je pro zaměstnance velký bonus," zdůrazňuje Bates. Závěrem Závěrem lze říci, že zajistit vysokou produktivitu a efektivitu u zaměstnanců nepeněžními způsoby lze v každé firmě při promyšleném a praktickém přístupu manažera. A s takto motivovaným týmem lze firmu posunout na novou úroveň. A... možná se zamyslete i nad finanční motivací.