5 kroků k povýšení, o které nemusíte žádat

Přiznejme si, že o povýšení nikdo nežádá rád. Vlastní zájmy je vždy těžší hájit než zájmy ostatních lidí. Dnes vám poradíme, jak se povýšení vyhnout nepříjemnému rozhovoru se šéfem.

Nejlepším způsobem, jak šéfovi ukázat, že jste připraveni na povýšení, je perfektně plnit své povinnosti a neustále překonávat očekávání. Jste připraveni pracovat dostatečně tvrdě? Pak vám nabízíme pět kroků k povýšení.

Překonat očekávání ve svém oboru je jedna věc. Prokázat svou výkonnost při plnění úkolů, které přesahují vaše oficiální povinnosti, je něco zcela jiného. Vždy se snažte plnit úkoly, na které nikdo jiný nemá dostatek času. Pokud váš šéf sleduje pracovní postupy, vaší aktivity si jistě všimne a povýšení může být překvapením i pro vás.

Na vedení spíše zapůsobí vaše přání růst a rozvíjet se než vaše ambice. Hledejte příležitosti k osvojení nových dovedností a získání znalostí, které vám pomohou v práci. To však nutně neznamená, že musíte zapomenout na své postavení, to by mělo být pouze výsledkem vašeho úsilí, nikoliv jeho cílem.

Kromě toho se musíte naučit, jak získané znalosti správně prezentovat. Pokud znáte způsob, jak provést určitý úkol, nechlubte se svou efektivitou. Ukažte, že znáte vhodnější způsoby a technologie a přispějte jimi k úspěchu společné věci.

Nezapomeňte, že nejdůležitějším projektem ve vaší kariéře jste vy sami.

Ohledně práce na sobě je zajímavá jedna věc: většina lidí se snaží dělat věci, které umí, a ne ty, které vyžadují učení a zvládnutí neznámých oblastí odbornosti. Mějte odvahu pustit se do projektů, které vyžadují nejen seriózní práci, ale také seberozvoj a sebezdokonalování.

Nevíte, kde začít? Zeptejte se svého šéfa, co byste mohli dělat lépe, a pokračujte v práci tímto směrem. Je pravděpodobné, že vás upozorní na věci, které brání vašemu nejbližšímu povýšení.

Je nezbytné, aby největší projekty byly zároveň těmi nejobtížnějšími. Čím výše v hierarchii firmy stojíte, tím je vaše práce obtížnější.

Práce na velkých projektech vám pomůže nejen rozvinout a plně uplatnit vaše odborné dovednosti, ale také vás naučí řídit pracovní postup na několika úrovních současně, vytvářet a uplatňovat komplexní strategie.

Jde o to, abyste se věnovali práci, kterou zvládnete. Pokud obvykle pracujete na projektech, které trvají měsíc nebo dva, bude šestiměsíční projekt lepším rozhodnutím než dvanáctiměsíční.

Čím důležitější je vaše práce, tím méně přímých pokynů dostanete. Budete muset jednat samostatně a spoléhat se nikoli na své postavení, ale na schopnost spolupracovat s podřízenými - naslouchat, hledat kompromisy a organizovat dialog uvnitř týmu.

Cestou ven je rozvíjet dovednosti týmové práce. Na rozdíl od všeobecného přesvědčení nemusíte být nutně iniciátorem všech týmových aktivit, důležitější je ukázat, že jste schopni podporovat a organizovat činnost svého týmu a umožnit tak všem jeho členům jednat co nejefektivněji.

Pomáhat vám v realizaci vašich ambicí nepatří k povinnostem vašeho šéfa, nicméně pokud ví, že pracujete tak tvrdě, jak bylo popsáno výše, přispívání k vašemu rozvoji bude v zájmu společnosti, což ve většině případů zahrnuje i povýšení.