3 nástroje pro propagaci značky HR
V neustále se měnících tržních podmínkách je velmi důležitá aktualizace vnitřní i vnější image zaměstnavatele - společnosti. Získávání nejlepších zkušeností, jejich nové pojetí v kontextu společnosti a skok vpřed je to, co dělají lídři na trhu a zároveň neustále nechávají své konkurenty za sebou. A CleverControl zná minimálně 3 různé způsoby, jak efektivně pracovat se značkou zaměstnavatele, přičemž všechny se osvědčily v praxi velkých společností.
Organizace podnikatelského inkubátoru, který realizuje potenciál zaměstnanců při vývoji nových kreativních projektů.
Tuto myšlenku realizovala ruská společnost "BioVitrum". Výsledky tohoto projektu se blíží. Zaměstnanci společnosti, kteří sdíleli její poslání a hodnoty, s pomocí podnikatelských inkubátorů vytvořili více než 10 rozsáhlých projektů, z nichž každý zohledňuje zájmy a potřeby zákazníků i zaměstnanců. Tento projekt umožnil bezplatně provádět vzdělávací akce po celém Rusku a přilákat přední světové odborníky na vzdělávání ruských zaměstnanců.
Tajná služba. Zákazníci se stávají součástí společnosti: účastní se výroby a života společnosti, například festivalů a soutěží.
Tento úspěšný příběh patří společnosti AmRest. Projekt pomohl udržet vysoké procento tržeb oproti předchozímu roku, a to i ve srovnání s konkurencí (nárůst tržeb o 12 % v základním podnikání), získat finanční prostředky od investorů na růst společnosti a zvýšit angažovanost zaměstnanců.
A konečně vytvoření supernáborového módního nástroje, jako je LookBook pro zaměstnance.
The company "Two Chopsticks" knows how to achieve stunning results with this tool. According to a survey of retail employees, 89% are satisfied with their own job, 73% of employees of the company Fashion House would recommend it to their friends as an employer. Turnover in the first two weeks of internship of a new retail employee has decreased by 37%, and the training of a new employee now lasts 1 month instead of 3, however by the end of the internship new employee reaches average earnings of an experienced employee. And the performance of coaches has tripled.