Як провалити найм персоналу: 9 жартівливих порад з підбору персоналу

Хто сказав, що настав час слухати кандидатів?! Повна нісенітниця! Роботодавець - справжній господар на ринку праці. А HR-фахівець, як представник роботодавця, має право вирішувати долі людей. Не втрачайте цю можливість у діалозі з кожним кандидатом, якщо не хочете раз і назавжди найняти команду професіоналів, а самі залишитися без роботи.

Ніколи не приймайте кандидатів вчасно. Якщо вони прийшли вчасно, зробіть вигляд, що у вас немає часу займатися ними. Ніколи не вибачайтеся і не кажіть, скільки саме часу їм доведеться чекати. Якщо людям дійсно потрібна робота, вони дочекаються співбесіди з вами. Якщо ви не хочете, щоб вони пішли раніше, візьміть їхні паспорти під приводом зняття копії для перевірки особи перед співбесідою.

На співбесіді, без будь-яких привітань, відразу запитайте кандидата: "Чому Ви вважаєте, що саме Ви підходите для цієї роботи в НАШІЙ компанії?". Ставте різні варіанти цього питання до тих пір, поки кандидат не відчує повного збентеження. Він повинен заслужити право на подальший розгляд його кандидатури на цю вакансію з Вашого боку. Зрозуміло, так?!

Ніколи не записуйте та не обговорюйте специфікацію роботи для відбору кандидатів. Ви повинні мати пробну пропозицію роботи для кандидатів, які відрізняються за досвідом та освітою. Навіщо встановлювати для себе якісь обмеження?

Ніколи не відповідайте на прямі запитання кандидата про заробітну плату, випробувальний термін, точну посадову інструкцію. Хто знає, яка ідея може спасти на думку майбутньому роботодавцю? Говоріть красномовно, щоб у разі конфлікту не бути винним, якщо домовленості, досягнуті на першій співбесіді, не будуть дотримані.

Намагайтеся публікувати вакансію в нічний час, кандидати повинні розуміти, що у вашій компанії працюють тільки професіонали, які готові покласти своє життя за компанію вдень і вночі.

Якщо кандидату вдалося вас зацікавити, до наступної співбесіди попросіть його здати аналіз крові, пункцію мозку і пройти тест на IQ. Взагалі, чим більше зусиль докладає кандидат, щоб дійти до останніх стадій, тим більше він цінує вашу пропозицію про роботу. Якщо ж кандидат відмовиться, ви точно знатимете, що це не ваш тип працівника і такий рівень лояльності до майбутнього роботодавця вас не влаштовує.

Ніколи не підлаштовуйтесь під кандидата. Тільки ваша форма резюме, тільки ваш час співбесіди, тільки ваші вимоги до статі, зросту та ваги. Ніяких компромісів. Якщо няня потрібна зараз, то що буде після прийняття кандидата на роботу?

Ніколи не витрачайте час на перевірку рекомендацій. Кандидат або має їх, або не має. Зрозуміло, що рекомендації будуть давати люди, контакти яких надає сам кандидат. Що б ви не запитували, ви ніколи не дізнаєтесь правди, а у вас крім цього є багато роботи.

Спробуйте пофліртувати з кандидатом, можна навіть накрити його руку своєю або торкнутися його ноги своєю під столом. Невербальна реакція кандидата скаже вам більше, ніж тисяча слів. Чи є він комунікабельним? Чи легко сходиться з оточуючими? Чи це манірний зануда, який годиться хіба що на охорону архіву чи магазину. Немає нічого гіршого, ніж помилитися при прийомі на роботу. Гірше, напевно, може бути лише помилка при звільненні. Але це станеться не скоро... якщо не дотримуватися жартівливих порад щодо управління персоналом.