3 Інструменти просування HR-бренду
У постійно мінливих ринкових умовах оновлення внутрішнього та зовнішнього іміджу компанії-роботодавця є дуже важливим. Отримати кращий досвід, переосмислити його в контексті компанії і зробити ривок вперед - це те, що роблять лідери ринку, постійно залишаючи своїх конкурентів позаду. І CleverControl знає як мінімум 3 різних способи ефективної роботи з брендом роботодавця, кожен з яких довів свою успішність на практиці великих компаній.
Організація бізнес-інкубатора, який реалізує потенціал співробітників під час розробки нових творчих проектів.
Ця ідея була реалізована російською компанією "БиоВитрум". Результати цього проекту не забарилися. Співробітники компанії, які розділили її місію та цінності, за допомогою бізнес-інкубаторів створили понад 10 масштабних проектів, кожен з яких враховує інтереси та потреби як клієнтів, так і співробітників. Цей проект дозволив безкоштовно проводити навчальні заходи по всій Росії і залучати провідних світових експертів до навчання російських співробітників.
Секретна служба. Клієнти стають частиною компанії: беруть участь у виробництві та корпоративному житті, наприклад, у фестивалях та конкурсах.
Ця історія успіху належить компанії AmRest. Проект допоміг зберегти високий відсоток продажів по відношенню до попереднього року, навіть у порівнянні з конкурентами (зростання продажів на 12% в базовому бізнесі), отримати кошти від інвесторів на розвиток компанії, а також підвищити залученість співробітників.
І, нарешті, створення такого супер-рекрутингового модного інструменту, як LookBook співробітників.
The company "Two Chopsticks" knows how to achieve stunning results with this tool. According to a survey of retail employees, 89% are satisfied with their own job, 73% of employees of the company Fashion House would recommend it to their friends as an employer. Turnover in the first two weeks of internship of a new retail employee has decreased by 37%, and the training of a new employee now lasts 1 month instead of 3, however by the end of the internship new employee reaches average earnings of an experienced employee. And the performance of coaches has tripled.