Ce este gândirea strategică și cum să o dezvolți

În aceeași situație, persoane diferite se pot comporta diferit. Unii oameni fac față cu succes problemelor dificile, dar alții calcă constant pe aceeași greblă. Unii oameni construiesc o afacere de succes cu aproape nimic, în timp ce alții trec pe lângă o astfel de idee, considerând-o nedemnă de atenția lor.

Deci, de ce unii oameni sunt capabili să vadă, să înțeleagă și să evalueze tendințele și perspectivele, în timp ce alții nu sunt capabili? Pentru că unii sunt capabili să gândească strategic, în timp ce alții nu.

A person with strategic thinking has the ability to think systematically, taking into account all the factors and calculating probabilities, for it is not without a reason that the word "strategy" means the art of management in translation from Greek.

Gândirea obișnuită este suficientă pentru acțiunile de rutină de zi cu zi. Dar pentru cei care vor mai mult de la viață, capacitatea de a calcula în avans consecințele acțiunilor proprii și ale celorlalți este pur și simplu necesară.

Fără gândire strategică, este imposibil să construiești o afacere de succes, deoarece numai gândirea strategică ajută la elaborarea planurilor pe termen lung, la decizia în ce afacere să investești, la modul de alocare a resurselor și la predicția rezultatului final.

Numindu-i pe unii oameni din jurul nostru sagaci, prevăzători, intuitivi, uneori prudenți, nu înțelegem că, în general, aceștia au o capacitate naturală de a gândi strategic.

În viața personală, incapacitatea de a vedea consecințele acțiunilor tale și de a gândi în perspectivă duce la lipsa de motivație sau de dorință de a face ceva și la leneveala interioară.

În munca în echipă, lipsa gândirii strategice duce la absența unui obiectiv comun, la inconsecvențe și la dezacorduri.

Fără o gândire strategică, managerii de top ai companiei pot rata oportunități, risipi resurse sau bani, iar competitivitatea generală a companiei poate scădea.

Cu toate acestea, gândirea strategică nu este o calitate înnăscută, ceea ce înseamnă că poate fi învățată. Iar cel mai important profesor este experiența, atât cea personală, cât și cea profesională.

Toate tipurile de gândire au nevoie de timp. Vă puteți economisi timpul liber folosind diferite instrumente în cazul în care sunteți director, SEO sau manager al companiei. Iar varietatea de software poate deveni un ajutor real pentru a vă atinge obiectivul, fie că este vorba de monitorizare sau de găsirea de timp liber pentru a vă dezvolta gândirea strategică. Cele mai bune Monitorizarea angajaților vă poate ajuta în această alegere.

1. Învățați să preziceți

   Before taking any action, we should imagine the further development of events and the final result, which we can get. For example, ask yourself: "What do I want to achieve and what will my actions or words lead to?".

   Preparing for a public presentation, we can not only think through the text carefully but also imagine the questions that the audience can ask. Firstly, this way we can remember what we're talking about better. Secondly, our answers will be more confident, because we will already have them prepared in advance. In addition, it will be interesting to see later how many of the questions we have "guessed".

   Puteți dezvolta gândirea strategică în viața de zi cu zi. De exemplu, plecați într-o excursie și vă faceți bagajele, gândindu-vă înainte și presupunând ce trebuie să luați în caz de vreme rea, de boală, de pierdere a documentelor sau a banilor.

   Un alt sfat util este să adunați cât mai multe informații și să încercați să le analizați înainte de a le planifica. De exemplu, dacă plecați într-o excursie, verificați prognoza meteo și vedeți dacă este nevoie să luați haina și puloverul acela. Totuși, dacă vă gândiți în afara situațiilor cotidiene, lucrurile devin mai complicate. De exemplu, fiind proprietarul unei afaceri, cum puteți prevedea și planifica creșterea acesteia? Chestiunea este că trebuie să cunoașteți toate intrările și ieșirile afacerii dumneavoastră, cum se desfășoară activitatea și cât timp și resurse sunt necesare pentru a o finaliza. Din fericire, piața de astăzi oferă o varietate de instrumente care vor aduna și interpreta aceste informații pentru dvs. Una dintre cele mai bune soluții este CleverControl care vă va ajuta să urmăriți rutina zilnică de lucru a echipei dvs. și să descoperiți eventualele neglijențe, amenințări din interior sau cheltuieli excesive de resurse.

   Of course, you won’t be able to take all the nuances into account, because to some extent you depend on the case. And your attempts to predict should not resemble fortune-telling. You must rely on your life or professional experience, even if it is not very rich yet. It will be quite interesting to compare the results "before" and "after".

   Citiți mai multe despre monitorizarea angajaților CleverControl

2. Utilizați vizualizarea

   Crearea de imagini mentale și descrierea lor în minte vă va ajuta să învățați să vedeți obiecte, evenimente, proiecte etc. în detaliu. De exemplu, spui "un copac" și începi să ți-l imaginezi în detalii: cât de bătrân este, cât de înalt, cât de jos sunt ramurile sale deasupra solului, ce păsări stau pe ele, cât de adânci sunt rădăcinile sale în pământ etc. Cu toate acestea, o persoană care poate gândi strategic trebuie să vadă nu numai detaliile, ci și imaginea de ansamblu - copacul - în general.

3. Gândiți-vă la planurile de rezervă

   Încercând să prezicem cursul evenimentelor, ne imaginăm un plan, în conformitate cu care vom acționa. Uneori pare că ne-am gândit la toate detaliile, dar situația reală dovedește că toate speculațiile noastre sunt greșite. Pot exista circumstanțe neprevăzute care ne vor pune în încurcătură, deoarece noi am planificat un alt curs de acțiune.

   De aceea, pentru a vă antrena în timp ce încercați să vă planificați acțiunile, puteți presupune mai multe variante ale situației și vă puteți "repeta" comportamentul în fiecare caz. Să-i spunem "planul B".

   Puteți să vă amintiți un conflict dificil care vi s-a mai întâmplat când ați fost nemulțumit de propriul comportament și să vă imaginați cel puțin 3 modalități de ieșire din el care ar fi fost mai puțin dureroase pentru dumneavoastră. Pe viitor, dacă veți ajunge în circumstanțe similare, veți putea să preziceți rezultatul și să alegeți cu ușurință cea mai bună cale de acțiune.

4. Luați în considerare experiența trecută - atât a dumneavoastră, cât și a altor persoane

   De-a lungul secolelor, omenirea a acumulat o mare experiență în toate sferele vieții. De aceea, la rezolvarea unei anumite sarcini sau a unei probleme, gândiți-vă mai întâi dacă cineva s-a mai confruntat cu aceeași sarcină sau problemă. Bazându-ne pe experiența celorlalți, putem prezice cursul evenimentelor și putem avansa semnificativ fără a reinventa roata pe care alții o folosesc de secole.

   Se spune că oamenii de succes se disting prin faptul că, în timp ce alții gândesc, cei de succes fac și analizează greșelile. Pentru ei, greșelile nu sunt greșeli, ci experiență. După ce acționează, ei se întreabă: de ce nu a mers așa cum am anticipat; care va fi rezultatul dacă urmez un alt curs? În acest fel, gândirea lor strategică se dezvoltă.

5. Dezvoltarea gândirii logice în afara cutiei

   De obicei, nu ne suprasolicităm în viața de zi cu zi, luând decizii automate și gândind cu stereotipuri, iar acest lucru ne deosebește de oamenii neobișnuiți cu o gândire strategică avansată.

   De exemplu, un cunoscut personaj de serial TV, uitându-se la chiflele cu susan, gândește astfel: "Sesamul este adus în America din țări în care cicadele îi vor distruge recolta anul viitor. Așadar, dacă cumpăr susan la prețul actual, îl pot vinde ulterior la un preț mai mare și pot face bani frumoși". Putem spune că această persoană are o gândire strategică, deoarece pentru ceilalți oameni sunt doar chifle de susan.

   Cu siguranță, pentru a gândi într-un astfel de mod, intuiția nu este suficientă. Trebuie să ai experiență și cunoștințe.