Noile șefi: noi oportunități sau un loc de muncă în pericol?

Noile șefi: noi oportunități sau un loc de muncă în pericol?

Există un nou șef în companie, iar întreaga echipă anticipează schimbările. La urma urmei, rutina obișnuită a zilelor de lucru și perspectivele de carieră ale celor care au planificat deja totul sunt în joc. Cum se lucrează în condiții de incertitudine? Ce linie de conduită ar trebui să se aleagă?

Often a change in the management team lives employees in the anticipation of personnel reshuffles, assuming that soon the new leadership will begin to form a "new team". How can one accurately determine that firings are just around the corner?

A sure sign is the replacement of key employees who oversaw work processes and ensured effective communication, with new and less competent employees. After all, if the new boss does not set a goal to keep the team the same, he or she says goodbye to the "old" team members without any regret.

Un alt semn de încredere este distanțarea noului șef de echipă, controlul total asupra disciplinei și introducerea unui număr mare de rapoarte suplimentare care nu sunt întotdeauna necesare.

Dacă nu observați niciunul dintre aceste semne, încercați să luați toate schimbările în mod pozitiv și să îl susțineți pe noul lider. La urma urmei, șeful nu poate implementa niciunul dintre proiectele companiei fără o echipă de profesioniști.

Cum să găsești un limbaj comun cu noul șef?

The change of leadership does not happen "just like that". There are always good reasons for personnel rearrangements. Therefore, we can assume that there is a serious problem that the company's management seeks to solve so drastically. So, it will be useful to carefully analyze the situation in order to understand which tasks the new boss will focus on first.

De regulă, în termen de 2 săptămâni de la numire, noul șef invită angajații la o întâlnire. Dacă, din anumite motive, acest lucru nu s-a întâmplat, acționați dumneavoastră ca inițiator al dialogului.

În timpul conversației, spuneți-i șefului despre munca dumneavoastră și despre rezultatele pe care le-ați obținut deja. Nu vă fie teamă de comunicarea deschisă. Acest mod de comportament este mult mai productiv decât să discutați despre noua conducere cu colegii în timpul pauzei de masă.

Întrebați-l pe șef cum vede un angajat de succes și cum arată, în opinia sa, un rezultat de succes în departamentul în care lucrați. Încercați, de asemenea, să aflați cum va fi construită comunicarea: ce probleme și cât de des trebuie discutate, cum trebuie prezentate rapoartele. Acest lucru vă va ajuta să evaluați prioritatea sarcinilor care vă sunt atribuite și ce rol în ierarhie vă este atribuit personal.

Even if you know all the subtleties of the profession perfectly, do not show your displeasure when the boss suggests using new methods to perform a routine task. In your vocabulary there should be no phrases: "we used to do this differently," "we tried this technique. It will not work" or "this is unrealistic". Show that you are ready for changes. Be active and willing to expand your functionality, so that the manager has an impression of you as a real professional.

Dacă sunteți convins că o idee nouă nu poate fi implementată cu succes în cadrul companiei dumneavoastră, dovediți-vă punctul de vedere și oferiți o soluție alternativă la o problemă complexă.

Nu luați parte la intrigi de birou. La urma urmei, pentru un nou șef, este, de asemenea, dificil să se alăture unei echipe necunoscute. Prin urmare, arătați bunătate și competență, depuneți toate eforturile pentru a vă asigura că rezultatul muncii este foarte eficient. Dacă nu îl sprijiniți pe șef, acest lucru va afecta negativ întreaga unitate a companiei și poate duce la remanieri de personal pe scară largă.

Noul șef caută întotdeauna să facă ajustări în activitatea echipei, chiar dacă aceasta este foarte bine coordonată. Liderul va insista asupra punerii în aplicare a metodelor sale. Mai devreme sau mai târziu, șeful va aduce în echipă oameni cu aceeași mentalitate. Atunci când evaluați situația și vă dați seama că nu împărtășiți metodele de management ale noii conduceri, fie vă adaptați, fie plecați. La urma urmei, pentru fiecare dintre noi, este important să găsim o companie, unde nu trebuie să fim ipocriți.

Here are some other interesting articles: