Cum să accelerezi procesul de selecție a personalului?

In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.

Motivele pot fi diferite, dar cele mai frecvente sunt următoarele:

• Absența unui departament de resurse umane în cadrul companiei

• Un buget mic

• Managerul de resurse umane este prea ocupat (pur și simplu nu există timp pentru selecție)

• Condițiile de muncă și de remunerare (de exemplu, salariile, lipsa primelor, depărtarea de casă etc.).

Acești factori influențează în mod direct viteza de recrutare și momentul în care se ocupă posturile vacante.

It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.

O agenție de recrutare este, de asemenea, o investiție eficientă.

A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.

În același timp, investiția în resurse plătite este eficientă doar atunci când este vorba de candidați care își caută în mod activ un loc de muncă și care și-au încărcat CV-urile pe site-urile de recrutare. Dar merită atunci când managerii de resurse umane lucrează cu candidați care încă mai au un loc de muncă? În aceste cazuri, agențiile de resurse umane reprezintă o soluție mult mai eficientă - acestea dispun de o bază de date de personal și de 10-15 site-uri de locuri de muncă unde reînnoiesc constant posturile vacante.

Atragerea activă a candidaților (colaborarea cu portalurile de știri, instituțiile de învățământ, rețelele de contacte) reprezintă doar o parte a activității și nu întotdeauna aduce rezultatele dorite.

În realitatea de astăzi, există factori care influențează în mod negativ momentul ocupării posturilor vacante.

In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"

Utilizând o agenție de recrutare în acest proces, puteți finaliza sarcina de două ori mai repede.

În concluzie, vreau să remarc faptul că recrutarea cu ajutorul unei agenții de recrutare este o modalitate excelentă de a economisi în ceea ce privește momentul selecției personalului, iar alternativele sunt costisitoare și nu funcționează întotdeauna.