8 lucruri care fac locul de muncă foarte cool: Partea 2

CleverControl a aflat care sunt cei mai importanți factori pentru angajați la locul de muncă și la birou. Ce îi menține pe angajați fericiți și motivați? Ce schimbări minime sunt necesare pentru a îmbunătăți drastic atmosfera din companie? Cum se poate construi o cultură corporativă universală care să susțină și să crească satisfacția angajaților? Aceste și alte întrebări sunt discutate în acest articol în două părți.

O persoană nu poate trăi doar pentru muncă.

Puteți petrece mult timp la locul de muncă, dar managerii care lucrează acolo știu despre viața din afara serviciului.

Sociologii de la Staples au constatat că unul din patru angajați își termină sarcinile acasă după serviciu, iar 40% dintre angajați petrec lunar timp lucrând în weekend. Dar crearea unui echilibru sănătos între muncă și acasă nu este o prioritate atât de evidentă pentru angajați pe cât ar părea.

Asociația de Psihologie a constatat că doar 53% dintre șefi apreciază echilibrul dintre viața profesională și cea personală și doar 32% dintre angajați au declarat că locul de muncă le permite să își îndeplinească cu ușurință sarcinile care nu au legătură cu munca.

Este păcat, pentru că dacă îi ajutăm pe angajați să jongleze între muncă și viața personală, îi vom ajuta să fie fericiți. Staples spune că 72% dintre angajații fericiți au un program de lucru flexibil.

Societatea pentru Managementul Resurselor Umane sugerează, de asemenea, că echilibrul dintre viața profesională și cea personală este principalul motiv pentru care angajații nu-și schimbă locul de muncă.

Există locuri de muncă interesante în care conducerea are cu adevărat încredere în angajații săi.

Din păcate, rareori managerii apreciază cu adevărat ideile angajaților lor. Doar 36% dintre respondenți spun că angajatorii se ghidează de fapt după feedback-ul angajaților atunci când implementează schimbări.

Lipsa de încredere este o oportunitate pierdută pentru afacerea dumneavoastră. Același studiu sugerează că angajatorii care au încredere în angajații lor obțin de 2 ori mai multe puncte în ceea ce privește evaluarea satisfacției și încrederii angajaților.

Încrederea între colegi este, de asemenea, importantă - notează Asociația de Psihologie. 79% au o relație puternică cu colegii, dar din 2011 această cifră este în continuă scădere.

În era rezultatelor în timp real, 24 de ore din 24, 7 zile din 7, majoritatea lucrătorilor doresc doar să primească instrumentele potrivite pentru a face o treabă bună.

Studiul Staples a identificat că tehnologia implementată în mod defectuos este principalul motiv pentru scăderea productivității angajaților. 70% dintre respondenți confirmă acest lucru. Interesant este faptul că, în acest caz, conducerea consideră că concediile medicale sunt cel mai mare factor de degradare a performanței.

Deși nu companiile care au cel mai mare număr de gadgeturi la locul de muncă câștigă cursa, dar poate fi și util. Dar studiul Staples arată că angajații fericiți au mai multe instrumente și tehnologii electronice.

Notă: Ce vinde Staples? Tehnologii de birou! :

Așa-numitele locuri de muncă "implicate" se rezumă la faptul că toți cei care se află în aceeași poziție se mișcă în aceeași direcție.

Ultimul sondaj al Societății pentru Managementul Resurselor Umane a arătat că cei mai mulțumiți angajați sunt caracterizați de o relație foarte personală și foarte imprevizibilă cu superiorul direct (este curios că oportunitățile de carieră s-au clasat pe ultimul loc între alți 18 factori de satisfacție profesională).

Nu este cea mai ușor de acceptat idee, potrivit sondajului realizat de Society for Human Resource Management. Totul influențează semnificativ nivelul de implicare a angajaților: percepția acestora asupra propriei munci, a șefilor și, bineînțeles, părerile lor despre colegi.

Da, satisfacția unui angajat față de locul de muncă poate fi definită doar de o singură valoare: relația cu superiorul direct.

Gallup arată că angajamentul în creștere merită efortul. Studiul lor recent a arătat că întreprinderile cu un nivel ridicat de implicare a angajaților au primit un avantaj financiar uriaș față de concurenții mai puțin concentrați, o loialitate a clienților cu 10% mai mare, 41% mai puțin absenteism, 28% mai puține furturi la locul de muncă, 40% mai puține produse defecte și 21% mai mult profit.

Crearea unui loc de muncă cu adevărat excelent nu este o sarcină ușoară. Dar randamentul investiției este incredibil.

Așa-numitele locuri de muncă "implicate" se rezumă la faptul că toți cei care sunt în aceeași poziție se mută în