6 idei pentru stimulente nemateriale în motivarea angajaților

6 idei pentru stimulente nemateriale în motivarea angajaților

Companies that monitor their employees' performance regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Prima idee: recunoașterea

Nimic nu este mai ușor decât să recunoști cu adevărat meritele fiecăruia. Oricare dintre noi are nevoie de laude și va fi fericit să primească aprobare și evaluare pozitivă. Spune Philip Ortiz de la Asociația experților în sisteme de management "Phiiz Media": "Uneori, semnele atât de simple și mici de atenție față de un angajat, cum ar fi laudele publice, recunoașterea și sublinierea rolului său important, sunt mai importante decât stimulentele materiale".

A doua idee: formare gratuită

Desigur, este important să le oferim oamenilor posibilitatea de a se dezvolta. Nu toată lumea are timpul și banii necesari pentru a câștiga experiență și pentru a progresa. Prin urmare, multe organizații își trimit personalul la cursuri de formare suplimentară pentru a-și spori calificarea fără costuri suplimentare (dacă angajați resurse interne sau acorduri cu parteneri). Diana Grant, redactorul-șef al revistei "Quick Environment", consideră că educația gratuită are câteva avantaje incontestabile: "În timpul oricărei crize, una dintre cele mai eficiente modalități de motivare nematerială este educația gratuită. Conducerea și personalul sunt conștienți de faptul că primii care trebuie reduși sunt angajații ineficienți. Instruirea este o șansă reală de a învăța să lucreze mai bine și, prin urmare, de a nu fi redus." Cu cât setul de cunoștințe, competențe și calități ale unui anumit angajat este mai mare, cu atât acesta este mai valoros pentru companie.

A treia idee: o excursie gratuită

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

A 4-a idee: cadouri pentru progres

Unele companii își oferă angajaților ceea ce vând și astfel fac doi iepuri dintr-o lovitură! Angajații devin loiali și au o ocazie splendidă de a studia toate proprietățile produsului. "Cunoștințele dobândite în acest mod le oferă vânzătorilor posibilitatea de a descrie produsul în doar câteva fraze, de a compara rapid 2-3 opțiuni și de a demonstra profesionalism și interes sincer față de client", spune antrenorul de afaceri și directorul unui centru de formare Brandon May.

A 5-a idee: "angajatul lunii" sau cine este mai bun?

Puteți motiva angajații prin concursuri periodice pentru a afla cine a făcut "cea mai bună vânzare" sau cine este "cel mai eficient angajat al lunii". Această metodă este foarte eficientă din punct de vedere psihologic; în plus, dorința de a fi mai bun și spiritul de competiție cresc întotdeauna eficiența echipei. "Este important să încurajăm nu doar vânzările, ci și serviciile. Câștigătorul poate primi o zi liberă în plus sau un certificat din partea partenerilor companiei, plus plasarea pe peretele de onoare. Principalul lucru este să nu exagerăm cu motivația nematerială, altfel dispare entuziasmul", a declarat Emma Weber, director general, fondator al centrului de consultanță "WE".

A 6-a idee: un bonus frumos

"Una dintre cele mai bune modalități de motivare nematerială este intrarea gratuită la teatre, expoziții și alte evenimente culturale", - spune muzicianul și producătorul muzical Ronald Bates. Centrul său de producție primește adesea invitații la unul sau altul dintre evenimentele culturale pentru a oferi sprijin informațional agențiilor de concerte. "Acesta este un mare bonus pentru angajați", subliniază Bates. În concluzie În concluzie Pentru a rezuma, putem spune că asigurarea unei productivități și a unei eficiențe ridicate a angajaților prin modalități nemonetare se poate face în orice companie cu o abordare deliberată și practică a managerului. Iar cu o astfel de echipă motivată puteți aduce compania la un nou nivel. Și... poate vă gândiți și la motivațiile financiare.