6 idei pentru stimulente nemateriale în motivarea angajaților

Companii care să monitorizeze performanțele angajaților lor regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Nimic nu este mai ușor decât să recunoști cu adevărat meritele fiecăruia. Oricare dintre noi are nevoie de laude și va fi fericit să primească aprobare și evaluare pozitivă. Spune Philip Ortiz de la Asociația experților în sisteme de management "Phiiz Media": "Uneori, semnele atât de simple și mici de atenție față de un angajat, cum ar fi laudele publice, recunoașterea și sublinierea rolului său important, sunt mai importante decât stimulentele materiale".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Unele companii își oferă angajaților ceea ce vând și astfel fac doi iepuri dintr-o lovitură! Angajații devin loiali și au o ocazie splendidă de a studia toate proprietățile produsului. "Cunoștințele dobândite în acest mod le oferă vânzătorilor posibilitatea de a descrie produsul în doar câteva fraze, de a compara rapid 2-3 opțiuni și de a demonstra profesionalism și interes sincer față de client", spune antrenorul de afaceri și directorul unui centru de formare Brandon May.

Puteți motiva angajații prin concursuri periodice pentru a afla cine a făcut "cea mai bună vânzare" sau cine este "cel mai eficient angajat al lunii". Această metodă este foarte eficientă din punct de vedere psihologic; în plus, dorința de a fi mai bun și spiritul de competiție cresc întotdeauna eficiența echipei. "Este important să încurajăm nu doar vânzările, ci și serviciile. Câștigătorul poate primi o zi liberă în plus sau un certificat din partea partenerilor companiei, plus plasarea pe peretele de onoare. Principalul lucru este să nu exagerăm cu motivația nematerială, altfel dispare entuziasmul", a declarat Emma Weber, director general, fondator al centrului de consultanță "WE".

"Una dintre cele mai bune modalități de motivare nematerială este intrarea gratuită la teatre, expoziții și alte evenimente culturale", - spune muzicianul și producătorul muzical Ronald Bates. Centrul său de producție primește adesea invitații la unul sau altul dintre evenimentele culturale pentru a oferi sprijin informațional agențiilor de concerte. "Acesta este un mare bonus pentru angajați", subliniază Bates. În concluzie În concluzie Pentru a rezuma, putem spune că asigurarea unei productivități și a unei eficiențe ridicate a angajaților prin modalități nemonetare se poate face în orice companie cu o abordare deliberată și practică a managerului. Iar cu o astfel de echipă motivată puteți aduce compania la un nou nivel. Și... poate vă gândiți și la motivațiile financiare.