5 moduri de a îmbunătăți relațiile cu angajații

Relațiile bune cu angajații sunt o condiție importantă pentru succesul oricărei companii, deoarece numai în acest caz productivitatea, motivația, implicarea și moralul sunt la un nivel ridicat. Este bine știut faptul că angajații fericiți muncesc mai mult, au rezultate mai bune și, în final, mulțumesc clienții, ajutând afacerea să prospere. Există mai multe modalități pe care un manager le poate folosi pentru a-și îmbunătăți relațiile cu angajații. Iată câteva dintre ele.

Absența încrederii și a libertății de acțiune diminuează implicarea angajaților, aceștia devenind nesiguri pe ei înșiși. Ulterior, calitatea muncii scade, ceea ce duce la creșterea micromanagementului, ceea ce creează un fel de cerc vicios. Pentru a renunța la obiceiul de a controla excesiv, delegați, pentru început, cel puțin o parte din atribuțiile dvs. către mai mulți angajați cu experiență. Reconsiderați modalitățile de colectare a feedback-ului, concentrați-vă pe strategia companiei și încredințați lucrurile mai puțin importante adjuncților dumneavoastră.

Dacă managerul intervine în fiecare proces, personalul nu înțelege ce poate și ce nu poate face; acest lucru limitează creativitatea și duce la frustrare.

Atunci când angajatorul dă dovadă de favoritism, el sau ea riscă să piardă restul echipei. Angajații nu vor mai avea încredere în managerul lor, iar motivația lor va scădea. Relațiile din cadrul personalului pot fi complet ruinate. În această situație nu veți avea decât de pierdut.

Este procesul de comunicare stabilit în cadrul personalului dumneavoastră? Toți angajații trebuie să își înțeleagă îndatoririle, sarcinile curente și obiectivul companiei. Numai în acest caz puteți lucra eficient împreună și puteți fi "pe aceeași lungime de undă". Orice fel de încurcătură duce la stres, ceea ce scade implicarea personalului.

Pentru ca angajații să simtă că fac parte din echipă, cereți-le să-și prezinte ideile. Acest lucru se poate face prin intermediul unui sondaj anonim sau al unei prezentări în cadrul unei ședințe. În loc să vă ascultați pur și simplu angajații, să le oferiți comentarii, să-i direcționați pe calea cea bună, încercați să introduceți ceva. Chiar dacă nu puteți realiza toate sugestiile, acest lucru va permite personalului să înțeleagă că inițiativele sunt întotdeauna binevenite.

Una dintre motivațiile care ne conduc de-a lungul vieții este un obiectiv. Angajații trebuie să înțeleagă că ceea ce fac este important. Ei trebuie să simtă că fac parte din ceva mai mare. Pentru a menține pasiunea angajaților, împărtășiți-le viziunea dumneavoastră pe termen lung asupra companiei și nu ezitați să le raportați despre planuri cât mai des posibil.