人事選考を迅速に進めるには？
In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.
その理由はさまざまですが、最も多いのは次のようなものです。
社内に人事部がないこと
少ない予算で
人事担当者が忙しい（選考する時間がない）。
労働条件と報酬（例えば、賃金、ボーナスの欠如、自宅からの遠隔地など）
これらは、採用のスピードや欠員補充のタイミングに直接影響します。
では、どうすればマイナス要因を克服し、採用期間の短縮を実現できるのか。
It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.
人材紹介会社は、有効な投資先でもあります。
A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.
同時に、有料リソースへの投資は、自ら積極的に仕事を探し、求人サイトに履歴書をアップロードしている候補者に対してのみ有効である。しかし、人事担当者がまだ職に就いていない候補者と仕事をする場合、その価値はあるでしょうか。このような場合、HRエージェンシーは、人材データベースと10～15個の求人サイトを持ち、常に求人情報を更新しているため、より効果的なソリューションとなります。
概要
ニュースポータル、教育機関、ネットワーキングなどによる積極的な求職活動は、仕事の一部に過ぎず、必ずしも望ましい結果をもたらすとは限りません。
今日の現実には、空室を埋めるタイミングにマイナスの影響を与える要因があります。
In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"
その過程で人材紹介会社を利用すれば、2倍のスピードで仕事を終わらせることができます。
結論として、人材紹介会社の力を借りた採用は、スタッフ選定のタイミングを節約する優れた方法であり、代替案はコストがかかり、必ずしもうまくいくとは限らないということを記しておきたい。