採用人事を失敗させる方法。採用に関する9つのイタズラ心得

誰が候補者の話を聞く時代と言った！？まったくナンセンスだ。労働市場における真のボスは雇用者である。雇用主の代理人である人事スペシャリストは、人々の運命を決定する力を持っているのです。もし、プロフェッショナルなチームを一旦雇い止めにし、自分も仕事を失いたくなければ、すべての候補者との対話の中でこの機会を逃さないようにしましょう。

候補者を時間通りに受け取ってはいけない。もし、時間通りに来たとしても、対応する時間がないふりをする。謝罪したり、どれくらい待たされるかを正確に伝えたりしてはいけません。本当にその仕事が必要な人は、あなたとの面接を待っているはずです。早く帰られたくなければ、面接の前に身元確認のためにコピーを取るという口実でパスポートを預かる。

面接では、挨拶もなく、すぐに候補者に「なぜ、あなたはわが社のこの仕事にふさわしいと思うのですか」と質問します。この質問は、候補者が完全に恥ずかしいと感じるまで、さまざまなバリエーションで尋ねてください。彼らは、あなたによって、その欠員についてさらに検討される権利に値するはずです。わかりましたか？

選考のための職務明細書を書いて議論するのは絶対にやめましょう。経験や学歴が異なる候補者の駆け込み寺的な求人を用意すること。なぜ自分に制限を設けるのか？

給与、試用期間、正確な仕事内容など、候補者からの直接的な質問には決して答えないようにしましょう。将来の雇用主がどのような考えを持つか、誰にもわからないからです。最初の面接で取り決めたことが守られなかった場合に、対立の原因とならないように、雄弁に語りましょう。

求職者は、昼夜を問わず会社のために命を投げ出す覚悟のあるプロフェッショナルだけが、あなたの会社で働いていることを理解しなければならないのです。

もし、その候補者があなたの興味を引くことができたなら、次の面接までにCBC、脳穿刺、IQテストを受けさせましょう。一般に、候補者が最終選考に残ろうと努力すればするほど、あなたの求人は高く評価される。もし候補者が拒否した場合、その候補者はあなたのようなタイプの社員ではなく、将来の雇用主に対してそのようなレベルの忠誠心を持つことはあなたにそぐわないということがはっきり分かるでしょう。

決して候補者に合わせてはいけない。履歴書の書式のみ、面接の時間のみ、性別、身長、体重の条件のみ。妥協はしない。今、ベビーシッターが必要だとしたら、その候補者を採用した後はどうなるのか？

推薦状を確認することに時間を浪費してはならない。候補者が持っているか、持っていないかのどちらかです。推薦状は、候補者自身が提供した連絡先を持つ人が出すことは明らかである。何を聞いても真実はわからないし、それとは別にやることがたくさんある。

テーブルの下で相手の手を自分の手で覆ったり、相手の足を自分の足で触ったりして、候補者といちゃつくようにしましょう。候補者の非言語的な反応は、千の言葉よりも多くのことを教えてくれるでしょう。彼らは社交的ですか？他の人とすぐに仲良くなれるか？あるいは、書庫や店の番をするのが似合うだけのプライムバグーなのか。その人を雇うのを失敗するほど悪いことはない。唯一最悪なのは、不親切な解雇を誤ることだろう。しかし、これはすぐに起こることはありません...あなたが人事管理のいたずら好きなヒントに従わない限り。