休日を増やすと、従業員の生産性が5％以上向上した
2022年に4 Day Week Global（非営利団体）が実施した人気のトライアル 顕在 全社員に特別な休日を与えることは、社員の生産性、業績、経験にプラスの効果があったということです。
96.9％の従業員がこの試みを継続することを希望しました。また、従業員からは「仕事の成果が0〜10で7.17から7.83に上がり、10が最も良い結果だった」という説明がありました。
67％の社員が「燃え尽き症候群にならなくなった」と回答。疲労度は66％（試行前）から57％（試行後）へと低下した。
実際、企業からは体験全体を9.0と評価されました。試用期間中に8.14%の収益増が報告されました。
"Are we working five days a week just because we have done it that way for more than a century, or is it really the best way?," wrote Jenny Gross in the New York Times - は、非常に重要な問題を提起している。ここ数年、週休4日制の導入に向けた議論が活発化しています。そこで、私たちは自分たちでその仮説を検証してみることにしました。
週休4日制の有効性を裏付ける調査結果
私たちは、この新しいワークモデルを1週間ほど前から試行している3社のお客様を対象に調査を行いました。その目的は、週休2日制が従業員の生産性とパフォーマンスを高め、業績と満足度を向上させる効果的な方法であるかどうかを定量的に把握することでした。
今回のテストでは、2つの変数に注目しました。
活動時間です。 つまり、従業員がパソコンで作業するために積極的に費やした時間です。この場合の活動とは、文字入力、Webサイトの閲覧、アプリケーションの使用などである。
非稼働時間。 つまり、従業員が働いていない時間です。ここでは、変数はより多様であったが、仕事から離れる時間も含まれていた。
実験前と実験開始1週間後の2つの変数の違いを分析する比較分析（ビフォーアフター）を行いました。
以下はその結果です。
3人のクライアント全員が、アクティブな時間が増加し、非アクティブな時間が比例して減少したと報告した。アクティブな時間の平均変化率は4％から5％の間であった。
あるクライアント企業では、従業員が仕事に関連する活動に費やす時間が1週間前の71%から79%に増加し、アクティブタイムが大幅に増加したと報告されました。
生産性の向上は平均5％以上であった。この値が低いのは、試験の期間が短かったためである。もっと長く試行を続ければ、生産性の変化はもっと大きくなると思われます。そして、その結果を数週間のうちに共有できることを期待している。
とりあえず、この事例の仮説は検証された。週4日の短時間勤務は生産性を向上させます。しかし、このワークモデルの導入と管理はまだ始まったばかりであり、実現には多くの改善の余地があることを認識することが重要です。
では、週休4日制のメリットは何でしょうか？
昨年は、ベルギーが週休2日制を導入し、英国は試験的に導入し大成功を収め、スペインは独自の試験プロジェクトを開始、米国とカナダは強い関心を示し、ニュージーランドの企業も4日間勤務の検討を開始しました。今後、さらに多くの国がこれに続くと予想される。しかし、なぜだろう？どうやら、週休4日制のようだ。
仕事のやりがいを向上させる。 社員が家族と過ごす時間を増やすだけでなく、他の義務や約束を果たすこともできます。
作業者の健康を向上させる。 特に、労働時間の増加や仕事量の増加など、従業員が抱えている負担を考えると、これは非常に重要なことです。バーンアウトは、実際、組織を悩ます一般的な問題です。
生産性とパフォーマンスを向上させます。 週当たりの労働時間が短ければ、気が散ることも少なく、アイドルタイムも短くなり、社員の集中力が高まるかもしれません。その Search Engine Journal (SEJ) puts it rather succinctly: "For salaried employees, the four-day workweek calculation is pretty easy: 100% pay, 80% time, 100% productivity."
通勤時間の短縮 さらに、この時短勤務は通勤・通学の時間も短縮され、移動にかかるコストも削減されることは言うまでもありません。
収益が増加する。 週休4日制の影響により、37.55%の収益増加が報告されています。
週休2日制はすべての企業にとって有益なのか？
それは難しい質問ですね。データはまだ初期段階にあるため、まだ検討すべきことがたくさんあります。この実験から得られた重要な発見は、週休2日制の導入が生産性と業績を向上させるということです。しかし、さまざまな理由から、このような変化の恩恵を受けることができない職種があることが判明しても、私たちは驚きません。
デザイン会社や広告代理店では、従業員が4日間働く間に、より集中的に仕事をこなすようにスケジュールを組むことができるかもしれません。しかし、レストランや銀行では、営業時間が長いため、優秀な従業員をより多く必要とするかもしれません。また、工場で働く人や医師、公務員は、緊急事態への対応やイレギュラーな事態への対処が求められるため、いつでも対応できるようにしておかなければなりません。
そう考えると、週休4日制の採用は、労働者が1週間のうち4日間だけ職場にいられるようにシフトを組むことを意味するのかもしれない。一緒に休めないかもしれないが、それでも週休3日は確保できるだろう。これは、今後、多くの企業で採用される可能性があります。
ひとことで言うと
この実験では、今のところ有望な結果が得られています。短期的な効果は明らかであり、長期的にどうなるかは興味深いところである。今のところ、週休4日制という考え方は根強いものがあるようだ。これは、従業員にとっても雇用主にとっても同様に素晴らしいニュースである。