Che cos'è il pensiero strategico e come svilupparlo
Che cos'è il pensiero strategico?
Nella stessa situazione, persone diverse possono comportarsi in modo diverso. Alcune persone affrontano con successo problemi difficili, mentre altre calpestano continuamente lo stesso rastrello. C'è chi costruisce un'attività di successo con quasi nulla, mentre altri passano sopra a un'idea del genere, ritenendola non degna della loro attenzione.
Perché alcune persone sono in grado di vedere, capire e valutare le tendenze e le prospettive, mentre altre non lo sono? Perché alcuni sono in grado di pensare in modo strategico, mentre altri no.
A person with strategic thinking has the ability to think systematically, taking into account all the factors and calculating probabilities, for it is not without a reason that the word "strategy" means the art of management in translation from Greek.
Il pensiero ordinario è sufficiente per le azioni di routine di tutti i giorni. Ma per chi vuole di più dalla vita, la capacità di calcolare in anticipo le conseguenze delle proprie e altrui azioni è semplicemente necessaria.
Senza il pensiero strategico è impossibile costruire un'azienda di successo, perché solo il pensiero strategico aiuta a fare piani a lungo termine, a decidere in quale attività investire, come allocare le risorse e prevedere il risultato finale.
Chiamando alcune persone intorno a noi sagaci, lungimiranti, intuitive, a volte prudenti, non capiamo che, in generale, hanno una naturale capacità di pensare in modo strategico.
Nella vita personale, l'incapacità di vedere le conseguenze delle proprie azioni e di pensare al futuro porta alla mancanza di motivazione o di desiderio di fare qualcosa e alla pigrizia interiore.
Nel lavoro di squadra, la mancanza di pensiero strategico porta all'assenza di un obiettivo comune, a incoerenze e disaccordi.
Senza una riflessione strategica, i top manager dell'azienda possono perdere opportunità, sprecare risorse o denaro e la competitività complessiva dell'azienda può diminuire.
Tuttavia, il pensiero strategico non è una qualità innata, il che significa che può essere appreso. E l'insegnante più importante è l'esperienza, sia personale che professionale.
Tutti i tipi di pensiero richiedono tempo. Nel caso in cui siate un direttore, un SEO o un manager di un'azienda, potete risparmiare il vostro tempo libero utilizzando diversi strumenti. La varietà di software può diventare un aiuto concreto per raggiungere il vostro obiettivo, sia che si tratti di monitoraggio che di trovare il tempo libero per sviluppare il vostro pensiero strategico. Il migliore Monitoraggio dei dipendenti può aiutarvi in questa scelta.
Come sviluppare la capacità di pensare in modo strategico
Imparare a prevedere
Before taking any action, we should imagine the further development of events and the final result, which we can get. For example, ask yourself: "What do I want to achieve and what will my actions or words lead to?".
Preparing for a public presentation, we can not only think through the text carefully but also imagine the questions that the audience can ask. Firstly, this way we can remember what we're talking about better. Secondly, our answers will be more confident, because we will already have them prepared in advance. In addition, it will be interesting to see later how many of the questions we have "guessed".
È possibile sviluppare il pensiero strategico nella vita di tutti i giorni. Ad esempio, si parte per un viaggio e si preparano le valigie, pensando in anticipo e ipotizzando ciò che è necessario portare con sé in caso di maltempo, malattia, perdita di documenti o denaro.
Un altro consiglio utile è quello di raccogliere quante più informazioni possibili e cercare di analizzarle prima di pianificare. Ad esempio, se si parte per un viaggio, bisogna controllare le previsioni del tempo e verificare se è necessario portare con sé cappotto e maglione. Tuttavia, se si pensa al di fuori delle situazioni quotidiane, le cose si complicano. Per esempio, se siete proprietari di un'azienda, come potete prevedere e pianificare la sua crescita? È necessario conoscere tutti i dettagli della propria attività, come viene svolto il lavoro e quanto tempo e risorse sono necessari per portarlo a termine. Fortunatamente, il mercato odierno offre una serie di strumenti che raccolgono e interpretano queste informazioni per voi. Una delle soluzioni migliori è CleverControl che vi aiuterà a monitorare la routine di lavoro giornaliera del vostro team e a individuare eventuali fannulloni, minacce interne o spese eccessive di risorse.
Of course, you won’t be able to take all the nuances into account, because to some extent you depend on the case. And your attempts to predict should not resemble fortune-telling. You must rely on your life or professional experience, even if it is not very rich yet. It will be quite interesting to compare the results "before" and "after".
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Creare immagini mentali e descriverle nella vostra mente vi aiuterà a imparare a vedere oggetti, eventi, progetti, ecc. nei dettagli. Ad esempio, si dice "un albero" e si inizia a immaginarlo nei dettagli: quanti anni ha, quanto è alto, quanto sono bassi i suoi rami dal suolo, quali uccelli vi si posano sopra, quanto sono profonde le sue radici nel terreno, ecc. Tuttavia, una persona in grado di pensare in modo strategico deve vedere non solo i dettagli, ma l'intero quadro - l'albero - in generale.
Pensate ai piani di riserva
Cercando di prevedere il corso degli eventi, immaginiamo un piano in base al quale agire. A volte sembra che abbiamo pensato a tutti i dettagli, ma la situazione reale dimostra che tutte le nostre speculazioni sono sbagliate. Possono verificarsi circostanze impreviste che ci lasciano perplessi perché abbiamo pianificato un altro corso di azioni.
Per questo motivo, mentre si cerca di pianificare le proprie azioni, si possono ipotizzare diverse varianti della situazione e "provare" il proprio comportamento in ogni caso. Chiamiamolo "piano B".
Potete ricordare un conflitto difficile che vi è già capitato in passato, quando non eravate soddisfatti del vostro comportamento, e immaginare almeno 3 modi per uscirne che sarebbero stati meno dolorosi per voi. In futuro, se vi troverete in circostanze simili, sarete in grado di prevedere il risultato e di scegliere facilmente la linea d'azione migliore.
Considerare le esperienze passate, proprie e di altre persone.
Nel corso dei secoli l'umanità ha accumulato una grande esperienza in tutti gli ambiti della vita. Per questo motivo, per risolvere un determinato compito o un problema, è bene pensare se qualcuno ha già affrontato lo stesso compito o problema. Basandoci sull'esperienza altrui, possiamo prevedere il corso degli eventi e progredire in modo significativo senza reinventare la ruota che altri usano da secoli.
Si dice che le persone di successo si distinguano per il fatto che, mentre gli altri pensano, i vincenti fanno e analizzano gli errori. Per loro gli errori non sono errori, ma esperienza. Dopo aver agito, si chiedono: perché non è andata come avevo previsto; quale sarà il risultato se prendo un'altra strada? In questo modo, si sviluppa il loro pensiero strategico.
Sviluppare il pensiero logico fuori dagli schemi
Di solito non ci affatichiamo troppo nella vita di tutti i giorni, prendendo decisioni automatiche e pensando per stereotipi, e questo è ciò che ci differenzia da persone non comuni con un pensiero strategico avanzato.
Per esempio, un noto personaggio di una serie televisiva, guardando i panini al sesamo, pensa così: "Il sesamo viene portato in America da Paesi in cui le cicale distruggeranno il raccolto l'anno prossimo. Quindi, se compro il sesamo al prezzo attuale, posso rivenderlo in seguito a un prezzo più alto e guadagnare bene". Possiamo dire che questa persona ha un pensiero strategico, perché per gli altri sono solo panini al sesamo.
Certamente, per pensare in questo modo, l'intuizione non è sufficiente. È necessario avere esperienza e conoscenza.