¿Por qué evaluar algo que se puede enseñar?

¿Por qué evaluar algo que se puede enseñar?

Los conocimientos se adquieren rápidamente y se vuelven obsoletos con rapidez. El control del nivel de conocimientos es útil, pero no dice nada sobre la capacidad humana de adaptarse a nuevas situaciones, resolver nuevas tareas y aprender nuevas habilidades.

La ausencia o la falta de conocimientos profesionales no es infrecuente, especialmente si una persona es nueva en algún sector.

Los empresarios suelen descartar a los candidatos por esta misma razón. Pero, ¿y si esta persona es exactamente el líder y el genio creativo que su empresa necesita?

¿Cómo puede averiguarlo?

Las competencias de un empleado no son sólo las habilidades y los conocimientos profesionales, sino también la motivación, las capacidades y las características personales. Si las habilidades y los conocimientos se pueden desarrollar mientras se trabaja, las capacidades de las personas vienen dadas de nacimiento y casi no son susceptibles de desarrollo.

Es poco probable que puedas reeducar a alguien porque su carácter se ha ido formando durante la infancia y la adolescencia, y no cambiará drásticamente en el nuevo trabajo. Sin embargo, las características personales afectarán en gran medida al comportamiento de la persona en diferentes situaciones.

Entonces, ¿es inútil comprobar los conocimientos profesionales?

No, pero su presencia no siempre es crítica para el trabajo que se realiza. Cada componente del modelo de competencias tiene su propia forma de evaluación.

Habilidades: se comprueban mediante pruebas de habilidad.

Características personales: se pueden comprobar con la ayuda de la entrevista de competencia profesional, durante una actividad conjunta o con el cuestionario de personalidad.

Motivación: cuestionarios de personalidad. Por ejemplo, el famoso cuestionario de personalidad OPQ32.

Conocimientos y habilidades: se evalúan con pruebas de conocimientos y ejercicios de formación.

Encuentre el verdadero talento, contrate a alguien que sea eficaz y le aporte beneficios.

Pero incluso si contrata a las personas con más talento, sigue siendo importante comprobar su productividad durante las horas de trabajo. Esta tarea puede ser confiada a un programa especial - CleverControl. Puede registrar toda la actividad en el ordenador del empleado y transferir todos los datos a usted, sin importar dónde se encuentre. Podrá acceder a la información a distancia y ver todo lo que ha ocurrido durante el día o incluso en directo.

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