8 cosas que hacen que el lugar de trabajo sea realmente genial: Parte 2

CleverControl averigua cuáles son los factores más importantes para los empleados en su trabajo y oficina. ¿Qué mantiene a los empleados contentos y motivados? ¿Qué cambios mínimos son necesarios para mejorar drásticamente el ambiente de la empresa? ¿Cómo construir una cultura corporativa universal que apoye y aumente la satisfacción de los empleados? Estas y otras preguntas se analizan en este artículo en dos partes.

Saldo

Una persona no puede vivir sólo para trabajar.

Puedes pasar mucho tiempo en tu lugar de trabajo, pero los directivos que trabajan allí conocen la vida fuera del trabajo.

Los sociólogos de Staples descubrieron que uno de cada cuatro empleados termina sus tareas en casa después del trabajo y que el 40% de los empleados pasa algún tiempo trabajando los fines de semana mensualmente. Pero crear un equilibrio saludable entre el trabajo y el hogar no es una prioridad tan obvia para los empleados como podría parecer.

La Asociación de Psicología descubrió que sólo el 53% de los jefes aprecia el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y sólo el 32% de los empleados afirma que su trabajo les permite realizar fácilmente sus tareas no relacionadas con el trabajo.

Es una pena, porque ayudar a los empleados a conciliar su vida laboral y personal les ayudará a ser felices. Staples afirma que el 72% de los empleados felices tienen un horario de trabajo flexible.

La Society for Human Resource Management también sugiere que el equilibrio entre la vida laboral y personal es la principal razón para que los empleados no cambien de trabajo.

Confíe en

Existen trabajos geniales en los que la dirección confía realmente en sus empleados.

Por desgracia, rara vez los directivos aprecian realmente las ideas de sus empleados. Solo el 36% de los encuestados afirma que los empresarios se guían realmente por los comentarios de los empleados a la hora de aplicar los cambios.

La falta de confianza es una oportunidad perdida para su empresa. El mismo estudio sugiere que los empresarios que confían en sus empleados obtienen 2 veces más puntos en las calificaciones de satisfacción y confianza de los empleados.

La confianza entre colegas también es importante - señala la Asociación de Psicología. El 79% tiene una relación sólida con sus colegas, pero desde 2011 esta cifra está disminuyendo constantemente.

Tecnología

En la era de los resultados en tiempo real, las 24 horas del día, la mayoría de los trabajadores sólo quieren tener las herramientas adecuadas para hacer un buen trabajo.

La encuesta de Staples identificó que la tecnología mal implementada es la principal razón de la disminución de la productividad de los empleados. El 70% de los encuestados lo confirma. Curiosamente, la dirección considera que las bajas por enfermedad son el mayor factor de degradación del rendimiento en este caso.

Aunque no ganan la carrera las empresas con el máximo número de gadgets en el lugar de trabajo, también puede ser útil. Pero la encuesta de Staples muestra que los empleados felices tienen más herramientas y tecnologías electrónicas.

Nota: ¿Qué vende Staples? Tecnologías de oficina. :

Enfoque

Los llamados trabajos "involucrados" se reducen al hecho de que todos los que están en la misma posición se mueven en la misma dirección.

La última encuesta de la Society for Human Resource Management mostró que los empleados más satisfechos se caracterizan por una relación muy personal y muy imprevisible con el jefe directo (es curioso que las oportunidades de carrera ocupen el último lugar entre otros 18 factores de satisfacción laboral).

No es la idea más fácil de aceptar, según la encuesta de la Society for Human Resource Management. Todo afecta significativamente al nivel de compromiso de los empleados: su percepción del propio trabajo, sus jefes y, por supuesto, su opinión sobre los compañeros.

Sí, la satisfacción de un empleado con el lugar de trabajo puede definirse con un simple valor: la relación con el supervisor inmediato.

Gallup demuestra que el aumento del compromiso merece la pena. Su reciente estudio demostró que las empresas con un alto nivel de compromiso de los empleados han recibido una enorme ventaja financiera sobre los competidores menos centrados, un 10% más de fidelidad de los clientes, un 41% menos de absentismo, un 28% menos de robos en el lugar de trabajo, un 40% menos de productos defectuosos y un 21% más de beneficios.

Crear un lugar de trabajo realmente bueno no es una tarea fácil. Pero el retorno de la inversión es increíble.

Los llamados trabajos "involucrados" se reducen al hecho de que todos los que están en la misma posición se mueven en

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