6 ideas de incentivos no materiales para motivar a los empleados

6 ideas de incentivos no materiales para motivar a los empleados

Empresas que controlar el rendimiento de sus empleados Regularmente es necesario desarrollar métodos no sólo para estimular a los trabajadores de bajo rendimiento, sino también para recompensar a los trabajadores altamente productivos. Sin embargo, muchos empresarios prefieren guardar los incentivos económicos para tiempos mejores. Los medios no monetarios de motivación pasan a primer plano. CleverControl ha seleccionado seis de los más eficaces. La palabra "motivación" nos resulta familiar a todos. Cada uno de nosotros ha sentido alguna vez ese empujón invisible que nos obliga a movernos en una dirección determinada. Pero el problema es que a menudo sentimos lo contrario: no tenemos suficiente motivación. Según Maslow, una persona siente la necesidad de algo y, por tanto, se motiva cuando siente la carencia de algo fisiológica o psicológicamente. ¿Cómo simular esta "carencia" para que los empleados se sientan naturalmente motivados a trabajar con eficacia y para que la empresa no tenga que soportar ningún gasto?

1ª idea: el reconocimiento

No hay nada más fácil que reconocer genuinamente los méritos de todos. Cualquiera de nosotros necesita elogios y estará encantado de recibir la aprobación y la evaluación positiva. Lo dice Philip Ortiz, de la Asociación de expertos en sistemas de gestión "Phiiz Media": "A veces, señales tan sencillas y pequeñas de atención a un empleado como la alabanza pública, el reconocimiento y el subrayado de su importante papel son más importantes que los incentivos materiales".

2ª idea: formación gratuita

Por supuesto, es importante dar a la gente la oportunidad de crecer. No todo el mundo tiene tiempo y dinero para adquirir experiencia y progresar. Por eso, muchas organizaciones envían a su personal a una formación adicional para que aumente su cualificación sin ningún coste adicional (si emplea recursos internos o acuerdos con socios). Diana Grant, redactora jefe de la revista "Quick Environment", cree que la formación gratuita tiene varias ventajas indiscutibles: "Durante cualquier crisis, una de las formas más eficaces de motivación no material es la educación gratuita. La dirección y el personal son muy conscientes de que los primeros que se reducen son los empleados ineficaces. La formación es una oportunidad real de aprender a trabajar mejor y, por tanto, de no ser reducido". Cuanto mayor sea el conjunto de conocimientos, habilidades y cualidades de un determinado empleado, más valioso será para la empresa.

3ª idea: un viaje gratis

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

4ª idea: regalos para el progreso

Algunas empresas regalan a sus empleados lo que venden y así matan dos pájaros de un tiro. Los empleados se fidelizan y tienen una espléndida oportunidad de estudiar todas las propiedades del producto. "Los conocimientos adquiridos de este modo dan a los vendedores la oportunidad de describir el producto en unas pocas frases, comparar rápidamente 2 ó 3 opciones y demostrar profesionalidad y un sincero interés por el cliente", afirma el coach empresarial y director de un centro de formación Brandon May.

5ª idea: "empleado del mes" o ¿quién es mejor?

Puede motivar a los empleados con concursos regulares en los que se averigüe quién ha hecho la "mejor venta" o quién es "el empleado más eficiente del mes". Este método es muy eficaz desde el punto de vista de la psicología; además, el deseo de ser mejor y el espíritu de la competición siempre aumentan la eficacia del equipo. "Es importante incentivar no sólo las ventas sino también el servicio. El ganador puede obtener un día libre extra o un certificado de los socios de la empresa, además de la colocación en el muro de honor. Lo principal es no exagerar con la motivación no material o la emoción desaparece", dijo Emma Weber, la Directora General, fundadora del centro de consultoría "WE".

6ª idea: una bonita bonificación

"Una de las mejores formas de motivación no material es la entrada gratuita a teatros, exposiciones y otros eventos culturales", dice el músico y productor musical Ronald Bates. Su centro de producción recibe a menudo invitaciones a uno u otro evento cultural por dar apoyo informativo a las agencias de conciertos. "Esto es una gran ventaja para los empleados", subraya Bates. En conclusión Para resumir, podemos decir que asegurar una alta productividad y eficiencia en los empleados con formas no monetarias puede hacerse en cualquier empresa con un enfoque deliberado y práctico del Director. Y con un equipo tan motivado se puede llevar a la empresa a un nuevo nivel. Y... tal vez piense también en las motivaciones financieras.

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