5 formas de mejorar las relaciones con los empleados

Las buenas relaciones con los empleados son una condición importante para el éxito de toda empresa, porque sólo en este caso la productividad, la motivación, la implicación y la moral están a un alto nivel. Es bien sabido que los empleados contentos trabajan más, obtienen mejores resultados y, al final, agradan a los clientes, lo que ayuda a la empresa a prosperar. Hay varias formas que un directivo puede utilizar para mejorar sus relaciones con los empleados. He aquí algunas de ellas.

Dejar la microgestión

La ausencia de confianza y de libertad de acción disminuye la implicación de los empleados, que se sienten inseguros de sí mismos. En consecuencia, la calidad del trabajo disminuye, lo que conduce a un aumento de la microgestión que crea una especie de círculo vicioso. Para abandonar el hábito de controlar en exceso, delega al menos una parte de tus funciones en varios empleados con experiencia, para empezar. Reconsidere las formas de recoger el feedback, céntrese en la estrategia de la empresa y confíe las cosas menos importantes a sus ayudantes.

Si el director interfiere en todos los procesos, el personal no entiende lo que puede y no puede hacer; esto limita la creatividad y conduce a la frustración.

No juegues a los favoritos

Cuando el empresario muestra favoritismo se arriesga a perder al resto del equipo. Los empleados dejarán de confiar en su jefe y su motivación disminuirá. Las relaciones dentro de la plantilla pueden arruinarse por completo. En esta situación sólo se pierde.

Expresarse con la mayor claridad posible

¿Está establecido el proceso de comunicación en su plantilla? Todos los empleados deben entender sus funciones, las tareas actuales y el objetivo de la empresa. Sólo así podrán trabajar juntos de forma eficiente y estar "en la misma página". Cualquier tipo de desorden conduce al estrés, lo que disminuye la participación del personal.

Pedir la opinión del equipo

Para que los empleados se sientan parte del equipo, pídales que presenten sus ideas. Puede hacerse mediante una encuesta anónima o una presentación en una reunión. En lugar de limitarse a escuchar a sus empleados, proporcione comentarios, diríjalos al camino correcto, intente introducir algo. Aunque no pueda realizar todas las sugerencias, esto hará que el personal entienda que las iniciativas son siempre bienvenidas.

Comparta su opinión sobre la empresa

Uno de los motivadores que nos guían a lo largo de nuestra vida es un objetivo. Los empleados deben entender que lo que hacen es importante. Necesitan sentir que forman parte de algo más grande. Para mantener la pasión de tus empleados, comparte tu visión a largo plazo de la empresa y no dudes en informar sobre los planes con la mayor frecuencia posible.