3 Herramientas para la promoción de la marca RH

3 Herramientas para la promoción de la marca RH

En unas condiciones de mercado en constante cambio, actualizar la imagen interna y externa de la empresa empleadora es muy importante. Conseguir la mejor experiencia, reimaginarla en el contexto de la empresa y dar un salto adelante es lo que hacen los líderes del mercado dejando continuamente atrás a sus competidores. Y CleverControl conoce al menos 3 formas diferentes de trabajar eficazmente con la marca empleadora, todas ellas con éxito demostrado en la práctica de grandes empresas.

Organizar una incubadora de empresas que aproveche el potencial de los empleados durante el desarrollo de nuevos proyectos creativos.

Esta idea fue puesta en práctica por la empresa rusa "BioVitrum". Los resultados de este proyecto no se hicieron esperar. Los empleados de la empresa que compartían su misión y sus valores con la ayuda de los viveros de empresas han creado más de 10 proyectos a gran escala, cada uno de los cuales tiene en cuenta los intereses y las necesidades tanto de los clientes como de los empleados. Este proyecto permitió realizar eventos de formación en toda Rusia de forma gratuita y atraer a los principales expertos mundiales en la formación de empleados rusos.

Servicio secreto. Los clientes se convierten en parte de la empresa: participan en la producción y en la vida corporativa, como en los festivales y concursos.

Este caso de éxito es propiedad de AmRest. El proyecto ha ayudado a mantener un alto porcentaje de ventas en relación con el año anterior, incluso en comparación con los competidores (crecimiento de las ventas del 12% en el negocio base), a recibir fondos de los inversores para el crecimiento de la empresa y a mejorar el compromiso de los empleados.

Y, por último, la creación de una herramienta de moda super-reclutadora como es el LookBook de los empleados.

La empresa "Two Chopsticks" sabe cómo conseguir resultados sorprendentes con esta herramienta. Según una encuesta realizada a los empleados del sector minorista, el 89% está satisfecho con su propio trabajo, el 73% de los empleados de la empresa Fashion House la recomendaría a sus amigos como empleador. La rotación en las dos primeras semanas de prácticas de un nuevo empleado del comercio minorista ha disminuido en un 37%, y la formación de un nuevo empleado dura ahora 1 mes en lugar de 3, sin embargo al final de las prácticas el nuevo empleado alcanza los ingresos medios de un empleado con experiencia. Y el rendimiento de los entrenadores se ha triplicado.

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