Αξίζει να εξοικονομήσετε χρήματα για την πρόσληψη προσωπικού;

Αξίζει να εξοικονομήσετε χρήματα για την πρόσληψη προσωπικού;

Έχω έναν γείτονα που έχτιζε το σπίτι του επί πέντε χρόνια. Όλοι του είπαν ότι ίσως θα έπρεπε να προσλάβει έναν εργολάβο για να χτίσει το σπίτι αμέσως; Αλλά εκείνος είπε ότι προτιμά να εξοικονομήσει τα χρήματα και θα το χτίσει μόνος του. Σήμερα, προσπαθεί να πουλήσει το σπίτι παρόλο που δεν έχει ακόμη τελειώσει. Επένδυσε πολλά χρήματα σε αυτό όλα αυτά τα χρόνια. Η τιμή πώλησής του καλύπτει μόνο το ήμισυ των επενδύσεων. Αλλά ακόμα δεν υπάρχουν αγοραστές. Αν υπολογίσετε το συνολικό κόστος των εργασιών, της βενζίνης, των υλικών και του χαμένου χρόνου, μπορείτε να δείτε ότι ο γείτονας θα μπορούσε απλώς να δανειστεί τα χρήματα που απαιτούνται για τη σωστή κατασκευή, να προσλάβει μια ομάδα οικοδόμων και να ζήσει στο κατασκευασμένο αρχοντικό για 5 χρόνια, έχοντας την ευκαιρία να αποπληρώσει όλα τα δάνεια εδώ και καιρό. Κοιτάζοντας αυτή την ιστορία, προκύπτει το ερώτημα: Αξίζει να εξοικονομήσετε χρήματα και να προσπαθήσετε να κάνετε τα πάντα μόνοι σας, αν ως αποτέλεσμα, οι συνολικές δαπάνες αποδειχθούν πολύ πιο σημαντικές;

Και πάλι πρέπει να πληρώσετε στο τέλος

No matter how much a company wishes to hire employees without spending it still has to pay in the end. To begin with, you will have to pay for sites about work, spend time on interviews, and hire a recruiter (HR manager) or a recruitment agency. The plan of recruitment, training, and adaptation of employees is the cornerstone of any company and unreasonable economy on it can pose serious problems for such frugal companies in the future. It's bad when the company does not have a “time to hire” standard. It is even worse if there are two stages of hiring: when an employee is needed "yesterday", and when "an employee is no longer needed".

While the top managers might know perfectly well what losses the company will suffer in the absence of sales managers, experienced warehouse manager or a service manager, they can be completely unaware of the losses due to the lack of a secretary, a purchasing manager, or an accountant. "Well, why should I hire another accountant? I will just distribute the work among other employees!"

Πολλοί άνθρωποι παραβλέπουν το γεγονός ότι με την πάροδο του χρόνου, η έλλειψη ενός εργαζομένου θα γίνει εμφανής. Άλλοι εργαζόμενοι μπορεί να μην έχουν αρκετό χρόνο για να ολοκληρώσουν όλες τις εργασίες και οι νέες ευθύνες μπορεί να οδηγήσουν σε ακανόνιστες ώρες εργασίας, λάθη, ακόμη και παραιτήσεις. Και τότε ο οργανισμός θα υποστεί πολύ περισσότερες απώλειες από τον μισθό ενός λογιστή.

Τι είδους εξοικονόμηση είναι λογική;

Trying to save on essentials almost always has an adverse affect on a company: for example, if the company is trying to find personnel using a website with vacancies without having a recruiter in the state or resorts to employing a recruitment agency then such an organization risks to miss all deadlines for hiring which in turn can affect business processes. Reasonable economy implies the choice: in general, companies (who want to save money) have an HR manager on staff and additionally they employ a recruitment agency. The benefits of such savings are obvious: a reduction time to hire, as well as the ability to keep track of the process of hiring. The HR managers, as a rule, have some "workload", other tasks, in addition to the hiring process, which does not prevent them from meeting deadlines and conduct interviews.

In conclusion, it should be noted that recruitment is a key element of any organization, and if the organization is large enough then it becomes a separate business process. Saving on essentials can "go sideways" and lead to serious losses for the company in the future. Savings can only be reasonable.

Αξιοποιώντας το πρόγραμμα παρακολούθησης PC NetVizor

Here are some other interesting articles: