Η πρόσληψη προσωπικού ως ένα από τα συστατικά στοιχεία της επιτυχημένης επιχείρησης
Η διαδικασία πρόσληψης είναι σίγουρα γνωστή σε όποιον έχει εργαστεί ποτέ σε μια εταιρεία ή έχει περάσει από συνέντευξη για δουλειά. Ένας διευθυντής που έχει κάποια εμπειρία γνωρίζει ακριβώς τι είδους εργαζόμενοι απαιτούνται και τι σύνολο προσωπικών και επαγγελματικών δεξιοτήτων πρέπει να έχουν. Αλλά κάθε περίπτωση έχει τις εξαιρέσεις της και τους χρυσούς κανόνες που πρέπει να τηρούνται. Στην προκειμένη περίπτωση οι κανόνες αφορούν εκείνους τους υπαλλήλους τους οποίους δεν πρέπει ποτέ να προσλάβετε υπό οποιεσδήποτε συνθήκες και υπό οποιεσδήποτε προϋποθέσεις. Η βάση της επιτυχημένης δραστηριότητας κάθε εταιρείας είναι η έλλειψη εργαζομένων που είναι μέλη της οικογένειας ή φίλοι του εργοδότη.
Κατά κανόνα αυτοί οι άνθρωποι αρχίζουν τελικά να πιστεύουν ότι πρέπει να αντιμετωπίζονται διαφορετικά από όλους τους άλλους. Αυτού του είδους η συμπεριφορά σε μια ομάδα εργασίας οδηγεί τους υπόλοιπους συμμετέχοντες να καταφεύγουν στη σύγκρουση ως τρόπο απονομής δικαιοσύνης. Σε αυτή την περίπτωση είναι πολύ δύσκολο να διατηρηθεί η αμερόληπτη αντιμετώπιση της κατάστασης, ειδικά αν επιχειρήθηκε η συκοφάντηση κάποιου από την οικογένεια του εργοδότη. Και στη συνέχεια θα είναι αρκετά δύσκολο να αποκατασταθεί μια σχέση εμπιστοσύνης με ένα πρόσωπο που δεν είναι ξένο εξαιτίας ενός καυγά που συνέβη κατά τη διάρκεια του χρόνου εργασίας. Η επόμενη κατηγορία ανθρώπων που δεν πρέπει ποτέ να προσλαμβάνετε σχετίζεται επίσης με συγγενείς, μόνο που σε αυτή την περίπτωση πρόκειται για συγγενείς των εργαζομένων.
Συχνά συμβαίνει ένα μέλος της ομάδας να προσπαθεί να προτείνει κάποιον από τον στενό του κύκλο για μια κενή θέση. Οι συστάσεις σχετικά με το πρόσωπο αυτό μπορεί να συμπίπτουν με τις ικανότητες και τις γνώσεις του, αλλά ένας εργοδότης πρέπει να καταλάβει ότι είναι αδύνατον να γνωρίζει όλες τις λεπτομέρειες και είναι προτιμότερο να μην αναλάβει τέτοια ευθύνη. Αν τύχει και ένας εργοδότης και ένας νεοπροσλαμβανόμενος εργαζόμενος δεν καταλήξουν σε συνεννόηση είναι πιθανό να καταστραφεί και η σχέση τόσο η επαγγελματική όσο και η προσωπική με αυτόν από τον οποίο προήλθαν οι συστάσεις.
Αξίζει επίσης να δώσετε προσοχή σε εκείνους που δημιουργούν μόνο την επίφαση της δραστηριότητας. Ένα τέτοιο άτομο μπορεί να εντοπιστεί από την πρώτη κιόλας συνέντευξη. Είναι εξαιρετικά απίθανο να δώσουν ένα τηλεφώνημα αν τύχει να αργήσουν λίγο για τη συνάντηση λόγω της ανωριμότητας, ενώ ένα επαρκές άτομο που είναι υπεύθυνο για τις πράξεις του θα έβρισκε τρόπο να το κάνει. Το βιογραφικό ενός τέτοιου υποψηφίου συχνά δεν περιέχει συγκεκριμένες πληροφορίες, λένε μόνο αρνητικά πράγματα για τις προηγούμενες δουλειές τους και όλες οι απαντήσεις τους στις ερωτήσεις δεν είναι εμπεριστατωμένες και έξω από τα συνηθισμένα επιφανειακές. Όταν προσλαμβάνετε ένα τέτοιο άτομο είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι το μόνο που θα κάνει είναι να δημιουργεί την επίφαση της δραστηριότητας και η αποδοτικότητά του θα είναι εξαιρετικά χαμηλή.
Υπάρχει επίσης μια κατηγορία των λεγόμενων εξαρτημένων εργαζομένων. Δεν ξέρουν πώς να παίρνουν μόνοι τους αποφάσεις και ανατρέχουν σε κάθε περίπτωση στον προϊστάμενό τους, χωρίς καν να σκέφτονται το γεγονός ότι αυτό μπορεί να καταλαμβάνει πολύ χρόνο. Χρειάζονται σαφή καθοδήγηση και δεν έχουν δημιουργική σκέψη ή πρωτοβουλία. Πιθανότατα δεν θα ακουστεί τίποτα κακό για αυτούς τους ανθρώπους από τον τελευταίο τους χώρο εργασίας, επειδή είναι πιθανό να εκτελούσαν πάντα τα καθήκοντά τους. Αλλά το πώς το έκαναν και κάτω από ποιες συνθήκες είναι επίσης σημαντικό. Ένα άτομο που έχει τα παραπάνω χαρακτηριστικά και θέλει να βρει δουλειά θα πρέπει απλώς να του υποβληθούν οι ακόλουθες ερωτήσεις: "Τι προσωπικά επιτεύγματα έχετε; Και ποιο επαγγελματικό επίπεδο έχετε επιτύχει;". Το πιθανότερο είναι ότι ένα τέτοιο άτομο θα σκοντάψει.
Και τέλος, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι δεν πρέπει ποτέ να επηρεάζεστε από στιγμιαία συναισθήματα. Αν ένας πιθανός εργαζόμενος είναι πάρα πολύ καλός και έχετε την αίσθηση ότι δεν θα βρείτε ποτέ κανέναν τέτοιον ή αντίστροφα σας πιάνει μια συντριπτική αίσθηση οίκτου, αξίζει να σκεφτείτε διεξοδικά αν θα τον προσλάβετε αμέσως ή όχι. Σε αυτή την περίπτωση είναι σημαντικό να αναπτύξετε επαγγελματική διαίσθηση η οποία θα σας βοηθήσει να κάνετε τη σωστή επιλογή.