Πώς να επιταχύνετε τη διαδικασία επιλογής προσωπικού;

In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.

Οι λόγοι μπορεί να είναι διαφορετικοί, αλλά οι πιο συχνοί είναι οι ακόλουθοι:

• Η απουσία τμήματος ανθρώπινου δυναμικού στην εταιρεία

• Ένας μικρός προϋπολογισμός

• ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού είναι πολύ απασχολημένος (απλά δεν υπάρχει χρόνος για επιλογή)

• Οι συνθήκες εργασίας και οι αμοιβές (π.χ. μισθοί, έλλειψη επιδομάτων, απομάκρυνση από το σπίτι κ.λπ.)

Οι παράγοντες αυτοί επηρεάζουν άμεσα την ταχύτητα των προσλήψεων και το χρόνο πλήρωσης των κενών θέσεων εργασίας.

It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.

Ένα πρακτορείο προσλήψεων είναι επίσης μια αποτελεσματική επένδυση.

A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.

Ταυτόχρονα, η επένδυση σε πληρωμένους πόρους είναι αποτελεσματική μόνο όταν πρόκειται για υποψηφίους που αναζητούν οι ίδιοι ενεργά μια θέση εργασίας και οι οποίοι ανέβασαν το βιογραφικό τους σε ιστότοπους ευρέσεως εργασίας. Αξίζει όμως τον κόπο όταν οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού εργάζονται με υποψηφίους που έχουν ακόμη δουλειά; Σε αυτές τις περιπτώσεις τα γραφεία ανθρώπινου δυναμικού αποτελούν μια πολύ πιο αποτελεσματική λύση - διαθέτουν μια βάση δεδομένων προσωπικού και 10-15 ιστότοπους εργασίας όπου ανανεώνουν συνεχώς τις κενές θέσεις εργασίας.

Η ενεργή προσέλκυση υποψηφίων (συνεργασία με ειδησεογραφικές πύλες, εκπαιδευτικά ιδρύματα, δικτύωση) κάνει μόνο ένα μέρος της δουλειάς και δεν φέρνει πάντα τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Στη σημερινή πραγματικότητα, υπάρχουν παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά τον χρόνο πλήρωσης των κενών θέσεων.

In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"

Χρησιμοποιώντας ένα πρακτορείο προσλήψεων στη διαδικασία μπορείτε να ολοκληρώσετε το έργο δύο φορές πιο γρήγορα.

Εν κατακλείδι, θέλω να σημειώσω ότι η πρόσληψη προσωπικού με τη βοήθεια ενός πρακτορείου προσλήψεων είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για να εξοικονομήσετε χρόνο για την επιλογή του προσωπικού, ενώ οι εναλλακτικές λύσεις είναι δαπανηρές και δεν λειτουργούν πάντα.