8 τρόποι για να τρομάξετε τους αιτούντες εργασία

You have just opened a job vacancy description and I have already scared you off. Why would I describe the job properly, why should I be polite and helpful? There are a lot of you and I'm unique: such a big and beautiful company. CleverControl found out which mistakes companies often make that turn away potential employees.

Ύποπτα λίγες πληροφορίες

Ήδη στο στάδιο της διερεύνησης μιας κενής θέσης εργασίας ένας υποψήφιος αισθάνεται ότι του αποκρύπτονται πληροφορίες... Η Hannah Long η HR Manager της ηλεκτρονικής υπεραγοράς εκδρομών στην Travellini σχολιάζει αυτό το πρόβλημα:

Αν μιλάμε για μέσους υποψηφίους, τότε η ασαφής περιγραφή της θέσης εργασίας είναι σίγουρα ένας από τους παράγοντες που εμποδίζουν τον υποψήφιο να λάβει απόφαση για την πρόσληψη στην εταιρεία σας. Η έλλειψη της διεύθυνσης του γραφείου (του πραγματικού χώρου εργασίας), του μισθολογικού επιπέδου, των λειτουργικών αρμοδιοτήτων, η έλλειψη προσώπου επικοινωνίας και κινητού τηλεφώνου της εταιρείας αποτελούν ένα μεγάλο ΟΧΙ για μια κενή θέση εργασίας.

Ύποπτα σχέδια, ανηθικότητα και απάτη

Factors of clarity such as cash-in-hand and non-transparent financial schemes are very off-putting," – says Karen Richards, Director of recruitment and business development in Consulting company SL-Team - "Equally bad are reputational factors associated with unfair treatment of employees, and more formal ones, for example, the management’s involvement in scandals or some criminal cases under investigation

Εμπειρογνώμονας, ο προπονητής Καρλ Σμιθ συνεχίζει τη λίστα:

Ακόμη και σε περιόδους κρίσης, δεν είναι όλοι πρόθυμοι να θυσιάσουν την ψυχολογική τους άνεση, η οποία αφορά την ατμόσφαιρα στην εταιρεία και την εταιρική της κουλτούρα. Τα σκάνδαλα, η απότομη αλλαγή πορείας, η επιβολή ενοχής σε όσους είναι αθώοι, η ανηθικότητα στις σχέσεις (συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών) είναι όλα μειονεκτήματα, τα οποία μπορούν να διαμορφώσουν μια γενικά αρνητική εικόνα. Το θέμα είναι - πολλοί άνθρωποι στην πραγματικότητα δεν θέλουν να εργάζονται σε εταιρείες που λειτουργούν ως απόλυτη απάτη στην αγορά. Είτε σας αρέσει είτε όχι

Αστάθεια: καθυστερημένες πληρωμές, μη εγγυημένα κέρδη

Σε αντίθεση με την ευρέως διακηρυγμένη άποψη ότι το κλειδί για τη λήψη της απόφασης σχετικά με την έναρξη εργασίας σε οποιαδήποτε εταιρεία είναι το μέγεθος του μισθού ή την κλίμακα της επιχείρησης, για έναν τυπικό υποψήφιο θεμελιώδης απαίτηση είναι η σταθερότητα," - λέει ο Nicholas Kennedy, Γενικός Διευθυντής του μεσίτη πιστώσεων Fine Agency

Το πώς εκδηλώνεται αυτή η σταθερότητα είναι ένα εντελώς διαφορετικό ζήτημα: μπορεί να είναι οι έγκαιρες πληρωμές, το εφικτό και σταθερό εγγυημένο επίπεδο μπόνους, η επίσημη απασχόληση και πολλά άλλα. Η μεγαλύτερη επιρροή, στην περίπτωση αυτή, είναι μάλλον η προηγούμενη αρνητική εμπειρία του υποψηφίου

Πίεση στους μελλοντικούς εργαζόμενους

Often the description of a vacancy reveals an unhealthy atmosphere in the team, has signs of violation of rights. Christina Allen, business coach, consultant on effective leadership, business communications and psychology of labour relations, says that among the factors that have the strongest repulsive effect on candidate "the provoking aggressive text of the job descriptions (for example, "we don't need ...", "if you do not bother to write a cover letter, we have nothing to talk to you," etc.), signs of mobbing and other violations of the rights of employees in the company in the job description – "high stress, ability to work under pressure, with difficult managers", "long working hours" in professions where there's no need for that.

Η αγορά εργασίας εξελίσσεται προς την κατεύθυνση της αυτοματοποίησης. Οι επαγγελματίες που ασχολούνται με μαζικές προσλήψεις και εργάζονται σε επίπεδο απλής ανάλυσης βιογραφικών σημειωμάτων (κατάλληλο/ακατάλληλο) μπορούν να αντικατασταθούν με επιτυχία από αυτοματοποιημένα προγράμματα τα επόμενα χρόνια. Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα τα επόμενα χρόνια να παραμείνουν σε ζήτηση μόνο οι υψηλά καταρτισμένοι υπεύθυνοι προσλήψεων. Και όμως πρέπει να κατανοήσουμε ότι, παρά όλα τα πλεονεκτήματα της χρήσης των νέων τεχνολογιών, για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, θα πρέπει να είμαστε σε θέση να συνδυάσουμε τα αυτοματοποιημένα προγράμματα και την εργασία των προσλήψεων.

Η Christina Allen συνεχίζει:

Also repelling are pseudo-professional test like "draw a tree, a cucumber and a melon", attempts to arrange a stress interview, personal questions ("why are you still not married", "does your weight create problems", "do you always come to interviews dressed like an IT-guy", etc.).

In addition, during the interview with the manager, there can be "lordly manners", a blatant tyranny, stress methods, the opacity of requirements and the evaluation system, the uncertainty of prospects etc. All of these factors can be interpreted as subjective, but experience shows that their impact is big enough and disregarding them can cost the company the loss of valuable talent."

"If the future employer behaves arrogantly, showing that you are just a cog in a big machine of the company, there is nothing good waiting for you there,” confirms Executive Director of the marketing agency "APlan" Albert Stone. “I'm not even talking about arrogance or stupid questions. After that, they will tell you about the amount of work your position implies which can be incommensurate with the potential salary. When you are prepared for the meeting and read the reviews about the company if they were negative then to going to such negotiations is not worth it, you will be very disappointed."

Αντιδεοντολογική συμπεριφορά του εργοδότη σε σχέση με τον προηγούμενο εργαζόμενο

"It is unlikely that the applicant will make the decision on employment in your company if to the question "Where is the predecessor?" you answer that he or she is still working but you are secretly looking for a replacement," says Hannah Long the HR Manager of Travellini.

Οτιδήποτε άλλο

Ο γενικός διευθυντής του οργανισμού προσλήψεων Clearman Solutions Roger Salazar σχολιάζει:

"As a rule, the first impression is based on the "Expectation - Reality" paradigm. That’s why it is so

υποκειμενικές, καθώς οι προσδοκίες είναι συνήθως επιθυμίες και ευχές. Σε αυτό το στάδιο ένα άτομο μπορεί να αποστρέφεται οτιδήποτε δεν ταιριάζει με τον τρόπο σκέψης του: για παράδειγμα, η αγένεια, ο ακατάλληλος ενδυματολογικός κώδικας, το μη ευπαρουσίαστο γραφείο, η μη ελκυστική εμφάνιση του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού και πολλά άλλα.

Negative insight may even be influenced by the negative reviews of the staff that were left a very long time ago, although, in most cases, they can be incorrect and irrelevant."

When the company is in "black list of employers"

Τώρα ένας σπάνιος υποψήφιος δεν διαβάζει κριτικές για τις εταιρείες σε ειδικούς ιστότοπους, όπου νυν και πρώην εργαζόμενοι μερικές φορές δεν είναι πολύ ντροπαλοί στις εκφράσεις.

"The most striking trend among job seekers over the last few years has been the analysis of the reputation of a potential employer on the Internet, – says Craig Arnold, CEO of ReputAble. – We are regularly contacted by HR departments of different companies due to the fact that suitable candidates either do not come to the interview or withdraw from employment in the company after reading the negative reviews online. You can offer great benefits, beautiful office, interesting work, but this is not enough. If the applicant decides that the management is unacceptable based on reading reviews websites he or she won't work for you."

This argument is confirmed by Kathryn Berry, Deputy Head of administrative and personnel services of the company "XSClick":

"The company's reputation has always been and remains an important factor for both employers and job seekers. Today it is particularly important to maintain and develop the company's image at a high level. Nowadays not only the HR Department examines the candidates, including their behavior on social networks, but also the candidates themselves can easily find and contact your former employees. Despite my firm belief that if necessary it is important to let go every employee on good terms, the former employee may have his or her own opinion, which is also able to affect the final decision of the candidate."

"The candidate is not the only one who should prepare carefully for the interview,” says the HR Manager of Travellini Hannah Long. “The interviewer should do that too and sometimes even more carefully. Candidate buys a place in the company, and the interviewer sells it. And like any product, your company must have the right image. Loyalty to the entire organization emerges in the first minute of meeting you. The desire to become part of your team now or perhaps later, to recommend your company to friends (and to spoil your reputation as well) depends on a well-conducted interview."